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以太坊基金会领导层重组 理想与现实的战略平衡
以太坊基金会领导层大洗牌:理想主义与市场现实的战略博弈
2025年3月,以太坊基金会宣布重大领导层变动:执行董事Aya Miyagotchi转任主席,Hsiao-Wei Wang与Tomasz Stańczak被任命为新的联席执行董事,前研究员Danny Ryan加入Etherealize。
面对激烈竞争,以太坊正处于转型时刻。这次变革不仅是人事调整,更像是围绕以太坊未来走向的战略博弈。长期以来,Aya推动以太坊构建"无限花园"的理想化愿景。但随着高Gas费、网络拥堵等问题显现,社区对其保守策略产生诸多质疑。
在此背景下,基金会通过调整领导层,试图在理想主义与市场现实间寻求新平衡。本文将从组织架构变革、Etherealize定位及基金会近期调整与展望三个维度,探讨其战略转型成效。
双重领导:权责新格局
Aya任期
自2018年起,Aya Miyaguchi担任基金会执行董事,恰逢以太坊从工作量证明向权益证明转型。
在战略层面,Aya倡导"减法哲学",避免基金会成为集中化权力机构,将机会分散到社区。基金会坚守开放、可信中立与去中心化价值,避免追逐利润或激进营销。
在内部调整方面,Aya主导设立多个新团队和项目。如2022年启动的Fellowship计划扶持新兴社区建设者,推动"下一个十亿"愿景。自2021年起的Devconnect等新型会议,也显示基金会在社区建设上的尝试。
基金会架构与近期变动
基金会作为非营利组织,内部并非金字塔结构,而是"团队社区"。为众多半自治团队提供支持,各团队独立运作又有机协作。
组织架构可分为四大板块:协议研发(PR&D)、生态发展(EcoDev)、运营保障(Ops)与隐私与扩展探索(PSE)。各板块既独立又在"Protocol Guild"与"Protocol Support"协调下合作。
基金会在跨团队合作中发挥桥梁作用,如组织互操作性研讨会、推动网络升级及承办全球活动。管理层避免微观管理,鼓励团队"自我为主、各尽其责"。
负责核心研发的研究团队近期经历显著变革。研究部于2025年初重组为五个专责小组:应用研究组、共识研发组、密码学组、协议安全组和激励机制组。此拆分源于基金会在密码学与安全领域快速扩张,需更专业化团队提升效率与透明度。Alex Stokes和Barnabé Monnot上任联席研究负责人,共同领导研究方向。
PSE团队专注零知识证明和隐私技术研究,已独立为跨学科"团队社区"模式,通过多种形式助力网络朝"隐私与扩展并重"演进。2024年,团队经历重大重组,原有成员大批离职,几乎"重启"。
最新人事变动后,基金会管理架构为:Aya转任主席,负责战略合作及维护关系;Hsiao-Wei Wang和Tomasz担任联席执行董事;Barnabé Monnot与Alex Stokes担任联席研究负责人;Tju Liang Chua继续担任总法律顾问;Bastian与Josh Stark承担管理和运营职责。
Hsiao-Wei Wang与Tomasz:技术与管理双引擎
新架构引入双重领导,任命两位具深厚技术背景和丰富实战经验的执行董事:
Hsiao-Wei Wang(王筱薇)2017年加入基金会,担任核心研究员。毕业于台湾交通大学网络工程专业,深耕分片与信标链技术,在The Merge中发挥关键作用。现负责引领研发方向和推动社区建设,被视为重拾技术革新与草根精神的关键。
Tomasz Stańczak因领导Nethermind广为人知。Nethermind在客户端市场份额约35%,仅次于Geth。同时不断拓展业务,推出产品并积极合作研究,为生态系统贡献力量。Tomasz还探索MEV和PBS等前沿议题,为基金会注入管理经验和战略眼光。
新架构旨在实现:
Aya转任主席,Vitalik回归研究
Aya Miyagotchi转任主席,侧重外部战略合作与关系维护。日常运营由王筱薇和Tomasz全面掌控。
据Tomasz披露,此次变动目标之一是让Vitalik更多投入研究和探索,而非日常协调或危机应对。Vitalik近期关于RISC-V、zkVMs的文章开辟新研究方向,在隐私方面的论述帮助重新对齐核心价值。其提案主要引发讨论、推动艰难研究进展,社区可能大幅改动甚至否决这些提案。
社区反响
社区普遍对新任命表示欢迎。Paradigm首席技术官Georgios Konstantopoulos称Tomasz达到"新高度":智慧且经验丰富,善于把握技术细节,具备领导高效大团队能力。社区认为Hsiao-Wei对协议的深入理解将确保技术方向把握在专业人手中。Sassal将此次任命视为推动以太坊进入下一阶段的"重大变革"。许多建设者乐观预期,研究领域与工程及客户端团队的领导搭档,将在治理层面实现良好平衡。
部分成员对Danny Ryan未担任主要领导职务表示惊讶。但Danny随即宣布加入Etherealize。即便批评声音如Evan Van Ness,也承认新任联席执行董事凭资历和经验,平息了此前争议。
总的来说,围绕Aya离任的讨论虽曾激烈,但最终形成建设性共识。社区认可Aya的贡献,同时对新领导架构寄予厚望,期待回应过去沟通与技术协作方面的不足。
生态重构:Etherealize的崛起
出乎预料的是,Danny Ryan以Etherealize联合创始人身份重返生态。这暗示了另一种可能:组建类似基金会的新型组织,弥补基金会不足,专注推动以太坊技术与商业潜力落地。
正如Danny所言:"与其空谈以太坊愿景,不如展示如何让机构切实利用以太坊。"在此理念指引下,他选择了专注于生态商业扩展和市场营销的Etherealize平台。
核心使命
Etherealize是多维度平台,核心使命体现在四方面:
机构接入与产品化:为传统金融机构提供"从概念设计到链上部署的全程护航",显著降低试错成本。
技术与市场结合:打通研发与业务拓展,快速迭代零知识证明、隐私模块和跨Rollup桥接方案,并在真实客户环境中验证优化。
政策倡导与监管对话:参与政策圆桌会议与区块链听证会,发布政策解读报告,分析稳定币立法、代币化证券规则等议题。推动"监管沙盒认证计划"已吸引瑞士FINMA与新加坡MAS参与共建。
反馈与透明度:实时追踪链上核心指标与链下机构动态。每月发布《机构洞察》报告,将客户痛点转化为协议层优化需求。
双轨架构
Etherealize正式分拆为双法律实体架构,同步推进市场交付与生态治理。
营利实体Etherealize Inc.(注册于特拉华州的C类公司)专注"为银行与资管机构提供端到端代币化服务、Layer2部署方案与合规工具链",降低传统金融机构上链门槛。
非营利实体Etherealize Foundation着力"开放式研发、隐私工具开发与政策倡导",维护以太坊可信中立性与监管适配性。
这种双轨模式推动Etherealize前三个月完成跨越式发展:营利部门落地贝莱德及富兰克林邓普顿链上共同基金项目;非营利部门开展监管圆桌会议,试点零知识证明隐私保护方案。"商业闭环+生态筑基"协同效应,加速以太坊机构化进程。
Etherealize起源
Etherealize源于2024年7月23日以太坊ETF启动时,Grant Hummer观察到实际采用效果远低于预期。这促使他与James Fickle合作寻找兼具华尔街经验和以太坊知识的领导者,最终锁定Vivek Raman。
获得Vitalik Buterin与基金会资助后,团队于2025年1月正式成立,迅速从纯BD拓展到落地交付。随后意识到撬动华尔街需提供无缝接入工具,Vivek Raman引入Zach Obront重构技术基础。最后,Danny Ryan以首席战略官身份加入。
2025战略蓝图
Danny Ryan分享了Etherealize近期规划,2025年核心路线图:
以太坊VS Solana:机构争夺暗流
传统金融界长期聚焦以太坊及其二层生态,其技术应用上线更早、市场接受度更高。据数据显示,以太坊及其二层生态在RWA价值上占比超50%。
在与传统金融机构合作中,以太坊生态已建立众多案例:
Fidelity:2018年成立Fidelity Digital Assets,布局数字资产并提供比特币托管服务。2024年推出以太坊现货ETF。
摩根大通:2016年推出基于以太坊技术的开源企业账本Quorum。2022年11月利用Polygon网络完成首笔DeFi跨币种交易。
高盛:2021年在欧洲投资银行发行1亿欧元数字债券时担任联合主承销商,利用以太坊智能合约实现证券和现金代币化。
汇丰:通过HSBC Orion平台支持债券发行、数字黄金及托管服务,实现私有链与公开链互联互通。
瑞银:2024年11月推出首个在以太坊网络发行的代币化投资基金"UBS USD Money Market Fund Token"。2025年初展示基于zkSync的试验成果,利用零知识证明技术实现部分黄金投资产品拆分交易。
相比之下,Solana与传统金融机构合作较少。其RWA主要集中在稳定币,非稳定币资产比例低于以太坊。相关项目数量和金额均较少,品类单一,未覆盖大规模商品类RWA项目及私募信贷、私募股权等领域。
目前,以