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從Finney到Saga再到小米,Web3手機走向“體驗驅動”的大眾時代
作者:Sanqing,Foresight News
12 月 10 日,高性能公鏈 Sei 宣布與全球第三大智慧型手機製造商小米達成合作。Sei 基金會將開發新一代加密錢包和去中心化應用(DApp)發現平台,並直接預裝在小米面向全球市場(中國大陸和美國除外)的新款智慧型手機中。
雙方計畫利用多方計算(MPC)技術,讓用戶可以透過 Google 或小米帳號直接登入錢包,摒棄了令普通用戶望而生畏的「助記詞」。雙方還計畫在 2026 年第二季度於香港和歐盟等地區試行穩定幣支付系統,支持用戶直接使用 USDC 等代幣在小米的 2 萬多家線下零售店購買電子產品。
回顧:Web3 手機的七年演進
初代嘗試(2018–2020):硬核安全與狂野想像
圖源網路,由 AI 製作合輯
2018 年前後,伴隨著加密市場的第一次大牛市,第一批「區塊鏈手機」誕生了。這一時期的代表是 Sirin Labs 的 Finney 和 HTC 的 Exodus 1,它們的設計理念是「硬體主權」和「極致安全」。
以 Sirin Labs 的 Finney 為例,這款手機擁有獨特的滑蓋式「安全螢幕」,透過物理隔離的方式專門用於顯示交易詳情和輸入密碼,確保即使主系統中毒,資金也是安全的。HTC 和幣安合作開發 Exodus 1 ,引入了「Zion Vault」,利用手機晶片的可信執行環境(TEE)來存儲私鑰。
除了 Sirin 和 HTC,還有一款名為 SikurPhone 的設備值得一提,它代表了當時對「封閉系統」的嘗試。SikurPhone 由巴西安全公司推出,主打「防黑客」和內置冷錢包。它的極端之處在於運行高度封閉的 SikurOS,不允許用戶自行安裝第三方應用(需經廠商評估),以此來減少攻擊面。
除了安全存儲,當時的創業者還有著更賽博朋克的想像。Pundi X 推出的 Blok On Blok(BOB)手機,試圖解決通訊的去中心化問題。這款模組化手機允許用戶在「安卓模式」和「區塊鏈模式」間切換,宣稱能在不透過行動通訊商的情況下,利用去中心化網路進行通話和傳輸資料。
此階段 Electroneum 發布了售價僅 80 美元的 M1 手機。它瞄準發展中國家,允許用戶透過手機進行「雲挖礦」來賺取代幣支付話費。雖然當時因體驗不佳而未成氣候,但它實際上是後來「手機即礦機」和 JamboPhone 模式的鼻祖。
然而,這些設備最終都未能逃脫商業失敗的命運。Finney 售價高達 999 美元且銷量慘淡,Pundi X 的去中心化通訊因缺乏用戶基數而難以落地。當時的技術特點過於強調將手機變成「冷錢包」或「全節點」,這對普通用戶而言門檻過高,導致產品只能在極客圈內流轉。
主流廠商試水(2019–2022):謹慎的探索
圖源網路,由 AI 製作合輯
看到早期創業者的嘗試後,主流手機廠商開始以更謹慎的方式試水。三星在 Galaxy S10 系列中整合了 Samsung Blockchain Keystore,這讓數千萬旗艦機用戶在理論上都擁有了硬體級加密錢包。
值得注意的是,三星其實早在 2019 年就埋下了「買手機送代幣」的伏筆。在其 Galaxy Note 10 的「KlaytnPhone」特別版中,三星與韓國網路巨頭 Kakao 合作,隨機贈送了 2,000 枚 KLAY 代幣。這可看作是後來 Solana Saga 成功模式的最早雛形,只是當時僅局限於韓國市場,未在全球引發轟動。
這一時期也出現了針對特定細分市場的嘗試。例如 Vertu 推出的 Metavertu,售價高達數萬美元,主打「雙系統」切換和奢華服務,試圖吸引加密富豪。HTC 也轉型推出了主打元宇宙概念的 Desire 22 Pro。
儘管大廠的加入帶來了更好的硬體體驗,但這一階段的局限性依然明顯:Web3 功能往往被隱藏在深層選單中,或者僅作為一種行銷噱頭,未能從根本上改變用戶的使用習慣。
這一階段除了大廠的「硬體錢包」嘗試(三星)和「奢華噱頭」(Vertu),還有一種「軟體定義會員」的輕量化路徑,Nothing Phone。Nothing Phone 與 Polygon 合作,透過「Black Dot」 NFT 建立了一套去中心化的會員忠誠度計畫。
新一代浪潮(2023–2025):生态绑定与基础设施化
圖源網路,由 AI 製作合輯
進入 2023 年,Web3 手機市場被 Solana Saga 徹底激活,開啟了「生态绑定」與「代幣激勵」的新时代。Solana Saga 最初因性價比不高而銷售停滯,但隨著附贈的 BONK 代幣空投價值超過了手機售價,這款手機瞬間售罄,被稱為「分紅手機」。
隨後的 Solana Seeker(Chapter 2)延續了空投這一邏輯,透過綁定「靈魂綁定代幣」(SBT)來防止黃牛倒賣,並引入了 TEEPIN 架構以支持去中心化基礎設施網路。
與此同時,生态競爭日益激烈。TON 生态推出了 Universal Basic Smartphone(UBS),同樣定價 99 美元,直接挑戰 JamboPhone。TON 手機利用 Telegram 的龐大用戶群,主打「數據分紅」,讓用戶不僅能透過完成任務賺錢,還能透過出售自身數據獲利。Binance Labs孵化的 Coral Phone 也加入了戰局,旨在為 BNB Chain 生态打造專屬的硬體入口,聚焦於多鏈聚合和 AI 功能。
在低端市場,JamboPhone 以 99 美元的超低價殺入賽道,作為「超級應用」的入口,透過「學習賺錢」(Learn to Earn)模式吸引非洲和東南亞的用戶。Up Mobile 等新玩家也開始結合 AI 和 Move 語言技術分一杯羹。Jambo 已經推出了第二代產品。在保持 99 美元售價的同時,將內存升級到了 12GB RAM(雖然處理器仍是入門級),但已經能夠適應在新興市場運行更多 Web3 任務和「超級應用」的需求。
中國電信和樹圖 Conflux 推出的 BSIM 卡展示了又一種路徑:一張內置高性能安全晶片的 SIM 卡。用戶只需更換 SIM 卡,即可將任何普通安卓手機轉化為更高安全等級的 Web3 設備。這種「特洛伊木馬」式的策略,為合規市場的大規模普及提供了全新思路。
趨勢:五個方向的轉變
縱觀這八年的發展,我們可以清晰地看到 Web3 手機正在發生的五個關鍵轉變。
硬體能力與安全架構正在升級。 早期的安全主要依賴軟體或簡單的 TEE 隔離,而現在,技術正向更複雜的方向演進。Solana Seeker 引入了 TEEPIN(可信執行環境平台基礎設施網路) 架構,使手機能作為可信節點參與 DePIN 網路建設。中國電信和樹圖 Conflux 推出的 BSIM 卡,直接將私鑰生成和存儲集成在 SIM 卡中,實現了電信級的硬體安全。小米與 Sei 的合作則採用了 MPC 技術,讓用戶可以透過 Google 帳號一鍵登入,在無助記詞的情況下實現安全管理。
生態綁定成為標配。 現在的 Web3 手機不僅是通用的加密設備,更是特定公鏈生態的入口。Saga 綁定 Solana,Up Mobile 綁定 Movement Labs,而 JamboPhone 則以 Aptos 為基礎,進一步聚合了 Solana 和 Tether 支付生態,成為新興市場的超級應用入口。手機成為了公鏈分發應用、留存用戶的渠道。
空投或激勵主導用戶成長。 用戶購買 Web3 手機的動機已經從「安全存儲」變成了「獲取收益」。Saga 的成功證明了硬體可以作為「虧本引流」的工具,透過後續的代幣空投或其他激勵來補償用戶。這種「手機即礦機」或「手機即金鏟子」的經濟模型,成為了當前市場最強勁的驅動力。
應用場景優先於技術概念。 早期產品痴迷於「運行全節點」等極客功能,而現在的重點轉向了實際應用。小米與 Sei 的合作核心在於穩定幣支付,JamboPhone 聚焦於內置應用帶來的流量變現。解決實際支付和應用分發問題,比純粹的技術堆疊更具吸引力。
渠道與規模效應開始顯現。 Solana Saga 賣出 2 萬台被視為巨大成功,但在小米每年 1.68 億台的出貨量面前,這只是九牛一毛。當小米這樣的大廠開始透過系統更新預裝錢包時,Web3 用戶的成長規模將從「萬」躍升至「億」。這種規模效應是任何垂直領域的加密手機廠商都無法比擬的。
結語:推倒圍牆,融入大眾
在這八年的演進中,我們曾試圖透過建構昂貴、封閉的 Web3 手機來建立一座座安全的堡壘。但現實證明,真正阻礙 Web3 普及的「圍牆」,並非安全,而是助記詞的複雜性與使用體驗的割裂感。
真正有價值的 Web3 手機,終將不再需要標榜自己是「Web3 手機」。它應該像今天的 5G 手機一樣,你無需理解背後的通訊協議,只需享受它帶來的極速體驗。
Solana Mobile 證明了由利益驅動的破圈是可行的,而 SEI 聯手小米正在嘗試證明,由體驗驅動的融合才是長久之計。在這場從「硬核玩具」到「大眾工具」的演變中,誰能把 Web3 的技術門檻降得越低,誰能把這堵認知的圍牆徹底推倒,誰就將手握通往下一個億級用戶量的入場券。