【Cách trở thành nhà phát triển cốt lõi của OpenLedger? Một cấu trúc nội bộ của quy trình hợp tác】
Một, hợp tác bắt đầu từ đâu? Nhận biết OpenTask và OpenRepo
Trong hệ sinh thái OpenLedger, vai trò của các nhà phát triển cốt lõi không còn bị giới hạn trong nghĩa truyền thống của "người đóng góp mã", mà bao gồm nhiều khía cạnh hợp tác từ phát triển mô hình, xử lý dữ liệu, tối ưu hóa cơ chế đến thiết kế giao diện người dùng. Điểm khởi đầu của quá trình này là hai cơ chế OpenTask và OpenRepo.
OpenTask giống như một "thị trường nhiệm vụ", công khai các chức năng hoặc mô-đun còn lại trong hệ sinh thái dưới dạng các đơn vị nhiệm vụ có thể thực hiện, người tham gia có thể nhận theo nhu cầu, từng bước tích lũy uy tín và điểm số. OpenRepo đóng vai trò là "kho hợp tác", bất kỳ ai muốn nộp nhiệm vụ trước tiên phải fork hoặc clone mô-đun mã tương ứng, và tuân thủ các tiêu chuẩn phát triển quy định để quản lý phiên bản và nộp đề xuất. Sự tồn tại của OpenRepo đảm bảo tính trật tự và có thể truy nguyên của cấu trúc dự án, tránh sự hỗn loạn do "phát triển không có tổ chức" mang lại.
Ý tưởng cốt lõi của cơ chế này là: cấu trúc hóa quá trình hợp tác, xuất ra các dấu vết đóng góp có thể kiểm toán, để các nhà phát triển thực sự có khả năng và trách nhiệm được hệ thống nhận diện.
Hai, làm thế nào để được công nhận? Từ quy trình nộp đến xem xét.
OpenLedger áp dụng một quy trình ba giai đoạn "đề xuất của người xây dựng + phản hồi của ủy ban đánh giá + xác thực PoA trên chuỗi", để sàng lọc, xác minh và khuyến khích các nhà phát triển cốt lõi.
（1）Giai đoạn đề xuất: Các nhà phát triển nộp kế hoạch thực hiện và mã cơ bản thông qua OpenTask, kèm theo mô tả thiết kế, mô-đun phụ thuộc và mô tả giao diện, vào quy trình xem xét sơ bộ;
(2) Giai đoạn xem xét: Nhóm đánh giá được hình thành từ Ủy ban cốt lõi hoặc các nút có uy tín cao sẽ đánh giá chất lượng mã, thực hiện chức năng, khả năng tương thích và khả năng bảo trì trong tương lai. Nếu đạt yêu cầu, sẽ tiến tới bước tiếp theo;
(3) Giai đoạn xác nhận quyền: Sau khi thông qua, đề xuất sẽ được ghi lại như một mục đóng góp trên chuỗi, và kết hợp với cơ chế PoA để thực hiện ràng buộc dữ liệu, các nhà phát triển sẽ nhận được "điểm ảnh hưởng" và điểm thưởng tương ứng, có thể được đổi lấy token hoặc ảnh hưởng đến trọng số DAO của họ.
Cơ chế này không chỉ đảm bảo chất lượng phát triển, mà còn khiến hành vi phát triển trở thành tài sản trên chuỗi có thể xác minh và định lượng, từ đó đạt được mục tiêu "đổi đóng góp lấy quản trị".
Ba, Từ nhà phát triển đến nhà quản lý: Con đường đến cốt lõi của DAO
Mục tiêu cuối cùng của OpenLedger là đưa những người đóng góp xuất sắc và ổn định nhất vào trung tâm quản trị của DAO thông qua bẫy hệ thống hợp tác có cấu trúc này.
Cụ thể là: (1) Tiếp tục hoàn thành các nhiệm vụ chất lượng cao sẽ nhận được huy hiệu đóng góp cấp cao hơn; (2) Sau khi đạt được một số điểm ảnh hưởng nhất định, có thể đăng ký trở thành "người bảo trì mô-đun", có quyền đề xuất và thảo luận; (3) Sau khi thăng tiến thêm, có thể tham gia nhóm quản trị "OpenCouncil", tham gia vào việc xây dựng lộ trình OpenLedger, phân bổ ngân sách chiến lược và các quyết định quan trọng khác.
Con đường này đã phá vỡ nhận thức cố hữu của các dự án Web3 truyền thống rằng "nhà đóng góp chỉ là lao động tạm thời", thực sự hiện thực hóa sự tiến hóa bền vững từ phát triển đến quản trị.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
【Cách trở thành nhà phát triển cốt lõi của OpenLedger? Một cấu trúc nội bộ của quy trình hợp tác】
Một, hợp tác bắt đầu từ đâu? Nhận biết OpenTask và OpenRepo
Trong hệ sinh thái OpenLedger, vai trò của các nhà phát triển cốt lõi không còn bị giới hạn trong nghĩa truyền thống của "người đóng góp mã", mà bao gồm nhiều khía cạnh hợp tác từ phát triển mô hình, xử lý dữ liệu, tối ưu hóa cơ chế đến thiết kế giao diện người dùng. Điểm khởi đầu của quá trình này là hai cơ chế OpenTask và OpenRepo.
OpenTask giống như một "thị trường nhiệm vụ", công khai các chức năng hoặc mô-đun còn lại trong hệ sinh thái dưới dạng các đơn vị nhiệm vụ có thể thực hiện, người tham gia có thể nhận theo nhu cầu, từng bước tích lũy uy tín và điểm số. OpenRepo đóng vai trò là "kho hợp tác", bất kỳ ai muốn nộp nhiệm vụ trước tiên phải fork hoặc clone mô-đun mã tương ứng, và tuân thủ các tiêu chuẩn phát triển quy định để quản lý phiên bản và nộp đề xuất. Sự tồn tại của OpenRepo đảm bảo tính trật tự và có thể truy nguyên của cấu trúc dự án, tránh sự hỗn loạn do "phát triển không có tổ chức" mang lại.
Ý tưởng cốt lõi của cơ chế này là: cấu trúc hóa quá trình hợp tác, xuất ra các dấu vết đóng góp có thể kiểm toán, để các nhà phát triển thực sự có khả năng và trách nhiệm được hệ thống nhận diện.
Hai, làm thế nào để được công nhận? Từ quy trình nộp đến xem xét.
OpenLedger áp dụng một quy trình ba giai đoạn "đề xuất của người xây dựng + phản hồi của ủy ban đánh giá + xác thực PoA trên chuỗi", để sàng lọc, xác minh và khuyến khích các nhà phát triển cốt lõi.
（1）Giai đoạn đề xuất: Các nhà phát triển nộp kế hoạch thực hiện và mã cơ bản thông qua OpenTask, kèm theo mô tả thiết kế, mô-đun phụ thuộc và mô tả giao diện, vào quy trình xem xét sơ bộ;
(2) Giai đoạn xem xét: Nhóm đánh giá được hình thành từ Ủy ban cốt lõi hoặc các nút có uy tín cao sẽ đánh giá chất lượng mã, thực hiện chức năng, khả năng tương thích và khả năng bảo trì trong tương lai. Nếu đạt yêu cầu, sẽ tiến tới bước tiếp theo;
(3) Giai đoạn xác nhận quyền: Sau khi thông qua, đề xuất sẽ được ghi lại như một mục đóng góp trên chuỗi, và kết hợp với cơ chế PoA để thực hiện ràng buộc dữ liệu, các nhà phát triển sẽ nhận được "điểm ảnh hưởng" và điểm thưởng tương ứng, có thể được đổi lấy token hoặc ảnh hưởng đến trọng số DAO của họ.
Cơ chế này không chỉ đảm bảo chất lượng phát triển, mà còn khiến hành vi phát triển trở thành tài sản trên chuỗi có thể xác minh và định lượng, từ đó đạt được mục tiêu "đổi đóng góp lấy quản trị".
Ba, Từ nhà phát triển đến nhà quản lý: Con đường đến cốt lõi của DAO
Mục tiêu cuối cùng của OpenLedger là đưa những người đóng góp xuất sắc và ổn định nhất vào trung tâm quản trị của DAO thông qua bẫy hệ thống hợp tác có cấu trúc này.
Cụ thể là:
(1) Tiếp tục hoàn thành các nhiệm vụ chất lượng cao sẽ nhận được huy hiệu đóng góp cấp cao hơn;
(2) Sau khi đạt được một số điểm ảnh hưởng nhất định, có thể đăng ký trở thành "người bảo trì mô-đun", có quyền đề xuất và thảo luận;
(3) Sau khi thăng tiến thêm, có thể tham gia nhóm quản trị "OpenCouncil", tham gia vào việc xây dựng lộ trình OpenLedger, phân bổ ngân sách chiến lược và các quyết định quan trọng khác.
Con đường này đã phá vỡ nhận thức cố hữu của các dự án Web3 truyền thống rằng "nhà đóng góp chỉ là lao động tạm thời", thực sự hiện thực hóa sự tiến hóa bền vững từ phát triển đến quản trị.