Mark Zuckerberg ซีอีโอของ Meta ได้เสียสละเงินหลายร้อยล้านดอลลาร์ในกลยุทธ์การชดเชยและการเข้าซื้อกิจการเพื่อสรรหาผู้มีความสามารถด้าน AI ชั้นนําทั่วโลก แต่เงินเดือนที่สูงสามารถเอาชนะความท้าทายทางวัฒนธรรมและการหมุนเวียนได้หรือไม่ยังคงต้องได้รับการตรวจสอบ (เรื่องย่อ: การเปิดตัว “แว่นตากีฬา AI” ของ Meta × Oakley: ภาพ 3K, อายุการใช้งานแบตเตอรี่ 8 ชั่วโมง, กันน้ํา IPX4, ราคาสั่งซื้อล่วงหน้า $ 399) (ข้อมูลเพิ่มเติมพื้นหลัง: Meta ลงนามในข้อตกลงพลังงานนิวเคลียร์ 20 ปีเพื่อบรรจุเครื่องปฏิกรณ์นิวเคลียร์ทั้งหมดเพื่อสนับสนุนพลังการประมวลผล AI และร่วมมือกับ American Constellation Energy) ใน เมื่อ AI กลายเป็นสมรภูมิหลักของเทคโนโลยี Mark Zuckerberg ซีอีโอของ Meta ได้เปิดตัวการต่อสู้เพื่อผู้มีความสามารถเป็นการส่วนตัว: ตั้งแต่ข้อความส่วนตัวของ WhatsApp ไปจนถึงอาหารค่ําในคฤหาสน์ เสนอเงินเดือนสูงถึง 100 ล้านดอลลาร์ และแม้แต่การพิจารณาซื้อสตาร์ทอัพเพื่อสร้าง “ซูเปอร์ทีม” อย่างรวดเร็ว ตั้งแต่ฤดูใบไม้ผลิปี 2025 ซัคเคอร์เบิร์กได้เข้าร่วมกลุ่ม WhatsApp ที่เรียกว่า Recruiting Party เพื่อส่งคําเชิญไปยังนักวิจัย AI นักวิทยาศาสตร์และวิศวกรโครงสร้างพื้นฐานหลายร้อยคนและวางแผนสถานที่ทํางานแห่งอนาคตเป็นการส่วนตัว เขาเจรจาข้อตกลงกับ Perplexity และลงทุน 14 พันล้านดอลลาร์ในการเริ่มต้น Scale ทําให้ Alexandr Wang ซีอีโอวัย 28 ปีเป็นหนึ่งในพนักงานที่แพงที่สุด Meta ยังได้จัดสรรงบประมาณ AI ประมาณ 65 พันล้านดอลลาร์เพื่อแสดงความมุ่งมั่นที่จะตามให้ทัน ค่าใช้จ่ายจํานวนมากไม่จําเป็นต้องแปลเป็นพลังการต่อสู้ที่มั่นคง ผู้สมัครมีข้อสงสัยเกี่ยวกับการปรับโครงสร้างแผนก Meta AI บ่อยครั้งและความล่าช้าในการเปิดตัว Llama 4 หัวหน้านักวิทยาศาสตร์ Yann LeCun มีข้อกังขาว่าแบบจําลองภาษาขนาดใหญ่สามารถบรรลุความฉลาดเหนือมนุษย์ได้หรือไม่และความคิดเห็นภายในจะถูกแบ่งออก การรักษาผู้มีความสามารถพิเศษของ Meta AI อยู่ที่ประมาณ 64% ต่ํากว่า Anthropic 80% และ Google DeepMind 78% ในปี 2024 นักวิจัยประมาณ 4.3% จะลาออกและสมาชิกหลักบางคนได้ลงทุนในการไม่แข่งขันหรือเป็นผู้ประกอบการแล้ว การตอบสนองของคู่แข่งต่อ OpenAI และ Google DeepMind เพิ่มมาตรการรับมืออย่างรวดเร็ว จากข้อมูลของ TechCrunch Sam Altman ซีอีโอของ OpenAI กล่าวว่า “เงินไม่สามารถซื้อพนักงานที่ดีที่สุดได้ ทุกอย่างเกี่ยวกับวัฒนธรรมและภารกิจด้านนวัตกรรม” OpenAI ยังคงรักษาความสามารถด้วยการขึ้นเงินเดือนและความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้น Google DeepMind มีข้อกําหนดที่ไม่แข่งขันในระยะยาวและโบนัสการเก็บรักษาที่สูง รวมถึงส่วนของผู้ถือหุ้นสูงถึง 20 ล้านดอลลาร์ เงินเดือนอันดับต้น ๆ ของอุตสาหกรรมพุ่งสูงขึ้นเมื่อเทียบกับความต้องการการจ้างงานใหม่ที่ลดลงซึ่งกลายเป็นขั้ว Meta ร่วมมือกับข้อเสนอและการเข้าซื้อกิจการหลายร้อยล้านดอลลาร์เพื่อสร้างความเร่งด่วนในการเข้าสู่ AI อย่างไรก็ตามนักวิเคราะห์เตือนว่าหากวัฒนธรรมองค์กรไม่ตรงแนวและวิสัยทัศน์ระยะยาวไม่สามารถซ่อมแซมได้ในเวลาเดียวกันแม้แต่ใบเสนอราคาสูงสุดก็อาจกลายเป็น “ประตูหมุน” วิธีที่ Zuckerberg เปลี่ยนทรัพยากรทางการเงินให้เป็นดินสําหรับนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องจะเป็นตัวกําหนดว่า Meta สามารถฟื้นเสียงในยุคใหม่ของ AI ได้หรือไม่ รายงานที่เกี่ยวข้อง Meta ยับยั้งกรณี “bitcoin reserve” น้อยกว่า 0.1% ของการสนับสนุนผู้ถือหุ้น: กองทุนให้ความสําคัญกับการซื้อกราฟิกการ์ด AI ผลตอบแทนการชําระเงิน Meta crypto? FB, IG internal test stablecoin payment, Zuckerberg did not give up the blockchain ambition Meta solemnly refuted: never cooperation with China to censor Taiwanese content or share user information (Meta คว้าพรสวรรค์ด้าน AI, Zuckerberg ตะโกนว่า “เงินเดือนประจําปีเกิน 100 ล้านเหรียญสหรัฐ”; Sam Altman: ไม่สามารถซื้อพนักงานที่ดีที่สุดได้" บทความนี้เผยแพร่ครั้งแรกใน “Dynamic Trend - The Most Influential Blockchain News Media” ของ BlockTempo
