UPS的机器人军队通过自动化推动将包裹递送成本降低28%

面对经济逆风和日益激烈的竞争压力，UPS 正部署一支先进的机器人和自动化系统军队，以转型其运营。回报是显著的：通过自动化设施处理的包裹成本比传统方式低28%——这对于积极重塑商业模式的公司来说，是一个游戏规则的改变者。

构建机器人工作队伍

UPS 已在其美国网络中做出自动化的战略承诺。公司目前运营着127个配备尖端技术的自动化设施。拣选和放置机器人系统协助员工精准分拣小包裹，而Pickle Robots则负责卸货的繁重工作。自动导引车在仓库中导航，高效地将包裹从一个站点移动到另一个站点。

这一转型的规模令人印象深刻。2023年，57%的UPS包裹通过自动化设施处理。公司预计到2026年底，这一比例将达到68%。今年还将新增24个自动化设施，进一步扩大低成本物流基础设施。

自动化背后的降本数学

自动化设施每包裹28%的成本降低，代表了推动UPS战略转型的核心经济优势。虽然部署这些机器人系统需要大量前期资本投入，但随着时间和规模的扩大，运营节省的成本会逐步累积。

UPS CEO Carol Tomé 在近期财报讨论中强调了另一个财务优势：关闭老旧的遗留设施可以大幅减少维护费用。这些老旧建筑需要持续维护，关闭后可以释放资本和运营资源。结合自动化带来的效率提升，财务前景变得更加令人信服。

节省的成本不仅体现在设施运营上。随着自动化处理更多业务，UPS 也在同步减少人力。公司在2025年裁员4.8万人，计划今年再裁员3万人，主要通过自愿离职计划和全职司机的自然流失实现。这一裁员措施与机器人军队不断扩大的角色相辅相成，降低了劳动力成本。

战略转变：少亚马逊，少收入，多利润

UPS 有意减少低利润的亚马逊包裹量——这是一个有争议但战略上合理的决定。这一收缩使公司能够调整网络规模，关闭利用率不足的设施，并将资源集中在利润更高的业务板块。

虽然短期内这一策略影响了收入，但为实现更具盈利性的运营模式创造了空间。通过剔除亏损的包裹流，利用自动化低成本设施处理剩余业务，UPS 正在为未来几年显著扩大利润空间做准备。

未来的财务前景

当前市场估值显示投资者对UPS的转型持谨慎乐观态度。分析师预计2026年的调整后每股收益为7.12美元，市盈率约为15倍——对于一家执行自动化重组的公司来说，这是合理的估值倍数。

随着物流行业的持续演变，公司面临着不可避免的不确定性。然而，战略聚焦（剔除低利润业务）、技术投资（机器人军队取代传统劳动力）和运营效率（28%的成本降低）共同构建了一条通向新增长和盈利能力扩展的可信路径。对UPS而言，自动化不仅仅是战术上的举措——它是未来十年业务的基石。