アニモカ・ブランドは2026年の戦略をステーブルコインとRWAに集中し、ナスダックIPOのカウントダウンに入ります。

Web3 投資巨頭 Animoca Brands の最高戦略責任者 Keyvan Peymani は最近、同社が 2026 年に重点的に力を入れるのはステーブルコインと現実世界資産（RWA）トークン化事業であることを明らかにしました。同時に、同社はシンガポールのフィンテック企業 Currenc Group とのリバース合併を通じてナスダックにログインする計画を立てており、Coinbase に続いて米国の主流資本市場に上場する暗号企業になる予定です。この一連の戦略的な配置は、トラッドファイと Web3 の融合が加速していることを示しており、機関級資産のオンチェーン化の傾向がますます明確になっています。

ステーブルコインとRWAの二重ドライブ戦略

Animoca Brandsのステーブルコイン分野への取り組みは実質的な段階に入った。今年8月、同社はスタンダードチャータード銀行と香港電訊と共同で香港に合弁会社Anchorpoint Financialを設立し、現地の規制当局にステーブルコインの発行ライセンスを申請する計画だ。この協力は、トラッドファイのコンプライアンスの利点とWeb3企業の技術力を組み合わせ、アジア市場における規制されたステーブルコインインフラの構築の基盤を築くものである。香港はデジタル資産規制の先駆者として、世界のステーブルコイン競争の重要な戦場となっている。

RWA分野では、Animocaは今年、連続して複数の戦略的提携を達成しました。企業は、グローバルな資産管理プラットフォームである復星財富およびブロックチェーン金融企業FinChainと協定を結び、復星のRWA製品を世界中の投資家に共同で販売します。さらに、Animocaはナスダック上場の資産管理会社である杭豊科技と革新的な協力を行い、RWAトークン化エコシステムを共同開発します。これらの提携は、Animocaが伝統的金融とWeb3をつなぐ橋を積極的に構築し、万億規模の現実世界資産のブロックチェーン化プロセスを推進していることを示しています。

戦略的な位置付けから見ると、Animoca のステーブルコインと RWA ビジネスは高度な相乗効果を持っています。ステーブルコインは価値交換の媒介として、RWA 取引に流動性支援を提供できる一方で、RWA 資産はステーブルコインにリアルな世界の価値の裏付けを提供します。この二重駆動モデルが成功裏に実施されれば、Animoca は迫り来る資産トークン化の波の中で有利な位置を占めることができるでしょう。ボストン コンサルティング グループの予測によれば、2030 年までにトークン化された資産の規模は 16 兆ドルに達する可能性があります。

Animoca Brandsの主な事業展開

ステーブルコインのレイアウト:香港の合弁会社であるAnchorpoint Financial

パートナー：スタンダードチャータード銀行、香港電訊

RWAパートナー:Fosun Wealth、FinChain、Hangfeng Technology Innovation

内部コアプロジェクト:The Sandbox、Moca ID、Anichess、EDU Chain

上場計画：2025 年ナスダックリバース合併

合併対象：Currenc Group（シンガポールのフィンテック-AI企業）

ナスダック上場パスと資本戦略

Animoca Brandsは、リバースマージャー方式でナスダックにログインすることを選択しました。この決定は、暗号化業界において重要な象徴的意義を持っています。従来のIPOに比べて、リバースマージャーは上場時間を短縮し、規制の複雑さを軽減でき、特にビジネス構造が複雑なWeb3企業に適しています。取引が順調に完了すれば、AnimocaはCurrenc Groupの大部分の株式を保有し、ナスダックでの上場地位を継承し、米国の主流資本に接触するための扉を開くことになります。

資本の観点から分析すると、上場計画はAnimocaのビジネス拡張のニーズと高度に一致しています。会社は400以上のWeb3投資ポートフォリオを保有しており、ゲーム、メタバース、DeFiなどの多くの分野をカバーしています。上場による資金調達を通じて、Animocaはこれらのプロジェクトに対してより安定した資金支援を提供でき、同時に初期投資家に出口チャネルを提供します。さらに重要なのは、上場企業の立場が機関投資家の信頼を高め、トラッドファイからデジタル資産分野への資金配置を引き付けるのに役立つことです。

Peymaniがインタビューで明らかにした戦略的思考は興味深いものです：「私たちは投資家にこの刺激的で急成長している市場にアクセスする幅広い機会を提供することを目指しており、単一のトークンに対する過度なリスクを負う必要はありません。」この表現は、Animocaのポジショニングがプロジェクトインキュベーターであるだけでなく、Web3業界全体の指数型投資ツールになりたいという希望を示しています。このビジネスモデルが資本市場に認められれば、類似の構造を持つWeb3ホールディングカンパニーがさらに生まれる可能性があります。

暗号企業の上場の歴史を振り返ると、Coinbaseの直接上場からCircleのSPAC合併、さらにAnimocaのリバース合併に至るまで、業界が伝統的資本市場との融合を求めるさまざまな道筋が反映されています。現在のアメリカの規制環境が厳しくなる中で、Animocaはシンガポールの実体との合併を選択し、国境を越えた規制の複雑性に対する戦略的な柔軟性を示しました。

ゲーム遺伝子とWeb3エコシステムの協調進化

金融インフラに重点が移る中、Animocaはゲーム業界の基盤を放棄していません。会社はモバイルゲーム開発に起源を持ち、初期の投資はWeb3ゲーム分野に集中しており、この遺伝子は戦略的方向性に影響を与え続けています。Peymaniは明確に述べています：「私たちはゲーム分野の発展の見通しについて非常に楽観的であり、プレイヤーがゲームに投入した時間、エネルギー、そしてお金から実際に利益を得ることができると信じています。Web3空間ではゲームそのものを超えた実際の資産を持つことができます。」

傘下のフラッグシッププロジェクト The Sandbox は、メタバースの範囲を継続的に拡大しており、最近では複数の有名なIPとのコラボレーションを実現し、バーチャルワールドのコンテンツをさらに豊かにしています。Moca ID は、分散型アイデンティティシステムとして、ゲームやアプリ間の共通のアイデンティティレイヤーを段階的に構築しています。Anichess は、ブロックチェーンチェスゲームとして、伝統文化とトークン経済を融合させる新しい道を探求しています。EDU Chain は教育分野のブロックチェーンアプリケーションに焦点を当てており、これらのプロジェクトは Animoca の多様なエコシステムマトリックスを構成しています。

業界のトレンドから見ると、ゲームはWeb3の大規模な採用の重要な入り口となっています。DappRadarのデータによれば、ブロックチェーンゲームの毎日のアクティブウォレットアドレスはすべてのdApp活動の30%以上を占めています。Animocaはゲーム分野の戦略を堅持しており、懐かしさというよりも市場の現実に対する冷静な認識と言えるでしょう。ゲームはユーザーに低いハードルのWeb3体験を提供するだけでなく、デジタル資産に持続的なアプリケーションシーンと流動性の需要を生み出します。

技術アーキテクチャの観点から、Animocaの各プロジェクト間には明らかなシナジー効果があります。ゲーム内資産はRWAの一形態としてトークン化され、ステーブルコインはゲーム内経済システムに対する支払いソリューションを提供します。上場企業としての地位は、全体のエコシステムにブランドの裏付けと資金の支援をもたらします。この多層的で相互に強化されるビジネス構造は、Animocaが単一プロジェクト企業と差別化される核心的な競争優位性です。

業界競争環境と市場機会

Animoca Brands の戦略的転換は特定の市場背景の下で行われました。2024 年以降、RWA は暗号業界で最も成長が早い分野の一つとなり、Messari のデータによれば、RWA に関連するプロトコルのロックされた総価値は 80 億ドルを超えています。同時に、世界のステーブルコイン市場規模は 1800 億ドルを突破し、DeFi とトラッドファイ の重要な接続点となっています。このトレンドの下で、多くの暗号ネイティブ企業や伝統的な金融機関が関連業務に参入しています。

伝統的な金融機関と比較して、Animocaの強みはその深いWeb3業界知識と幅広いプロジェクトポートフォリオにあります。会社はブロックチェーン技術の特性を理解しているだけでなく、トークン経済設計やコミュニティガバナンスモデルにも精通しています。これらの能力は、次世代金融インフラを構築する際に重要であり、単に伝統的な金融商品をブロックチェーンに移植するだけでは技術の全ての潜在能力を発揮することは難しいです。Animocaの課題は、特に多法域での運営環境において、革新とコンプライアンスのバランスをどのように取るかです。

競争の視点から見ると、Animoca は RWA 分野で Ondo Finance、Tokeny などの専門プラットフォームからの競争に直面しており、ステーブルコイン分野では PayPal USD、Circle の USDC などの成熟した製品と市場シェアを争う必要があります。しかし、Animoca の独自のポジショニングはそのエコシステムアプローチにあります——ゲームやメタバースアプリケーションを統合することによって、ステーブルコインと RWA の実際の使用シーンを創造することであり、単なる金融ツールとして存在するのではありません。

アジア市場はAnimocaの重要なブレークスルーとなる可能性があります。香港やシンガポールはデジタル資産に対して比較的オープンな規制姿勢を取っており、Animocaはこれらの地域でしっかりとした基盤を築いています。スタンダードチャータード銀行や香港電訊などの地元の大手企業との提携は、会社にとって再現が難しいローカルリソースとコンプライアンス能力を提供しています。アジア市場のニーズに合ったステーブルコインとRWA製品を成功裏に構築できれば、Animocaは地域市場競争において先発優位を築くことが期待されます。

Animoca Brandsの戦略的転換は、Web3業界が辺境のイノベーションから主流の融合へと進化する過程を映し出しています。ステーブルコインとRWAの配置は、ビジネスの拡張だけでなく、資産トークン化という壮大な物語に対する先行投資でもあります。ナスダック上場計画が進む中、Animocaは伝統的な資本と暗号エコシステムをつなぐ重要な架け橋となることが期待され、その成否はWeb3ビジネスモデルが伝統金融市場でどれだけ認められるかを試すことになります。技術革新と金融コンプライアンスの二重の推進力の下、2026年はAnimocaおよび業界全体の発展の分水嶺となる可能性があります。