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アメリカのチェーンレストランSteak 'n Shakeのビットコイン支払い戦略が売上の上昇を促進し、エルサルバドルに進出してBTC経済圏を拡大

2025年11月最新業績では、アメリカのチェーンレストランSteak 'n Shakeがビットコイン決済を全面的に統合した結果、第2四半期の同店売上高が11%上昇し、第3四半期にはさらに加速して15%に達し、マクドナルドやバーガーキングなどの伝統的な競争相手を大きく上回る成績を収めました。このブランドは、ビットコイン駆動モデルをエルサルバドルに拡大しており、ビットコインを法定通貨として認める初の国であり、BTCを中心とした経済エコシステムへの関与を深めるためにBTC historico活動に参加しています。

会社はビットコインエアドロッププランを同時に発表し、Fold報酬プラットフォームと提携し、顧客が支払った全てのビットコインをリザーブに入れ、完全なビットコイン経済のクローズドループを構築します。

ビットコイン決済統合と販売上昇の実証

Steak 'n Shakeは2025年5月にアメリカの店舗でビットコインによる支払いを開始し、すぐに顕著な商業効果をもたらしました。第2四半期の同店売上高は11%上昇し、これはビットコイン支払いの推進に直接起因しています。第3四半期の成長はさらに加速し、15%に達し、前四半期比で4ポイントの上昇となり、ファーストフード業界全体が疲弊している中で際立ったパフォーマンスを見せました。同時期の競合他社と比較すると、マクドナルドはわずか3%の成長、バーガーキングは2%、タコベルは4%、スターバックスは1%の成長にとどまり、ビットコイン戦略の競争優位性が際立っています。

消費者行動データは、ビットコイン支払いの割合が予想以上の速度で上昇していることを示しています。初期の企業はビットコイン取引の占有率を約5%と見込んでいましたが、実際には8%-10%に達し、一部のテクノロジーセンターに位置する店舗では15%を超えることもあります。この採用曲線は、暗号通貨支払いが新しい機能から実際の消費選択へと変わりつつあることを示しており、特に若い客層の中では、25-35歳の消費者によるビットコイン支払いの割合が22%に達し、他の年齢層を大きく上回っています。

ステーキ 'n シェイクビットコイン戦略の重要成果

既存店売上高の成長率:第2四半期は11%、第3四半期は15%

ビットコイン決済開始:2025年5月(アメリカの店舗)

支払い比率:8%-10%(一部の店舗では15%を超える)

若年層の利用率:25-35歳の消費者の22%

国際的な拡張:エルサルバドル市場への進出

ビットコインのリザーブ戦略:全ての顧客が支払ったビットコインを保持する

エアドロップ計画:各「ビットコインパッケージ」は210サトシを寄付します

協力プラットフォーム:Fold(400以上の米国店舗をカバー)

エルサルバドルの拡張とビットコイン経済の統合

聖サルバドルのBTC historicoイベントに参加した後、Steak 'n Shakeはエルサルバドルへの事業拡大を確認しました。この中米の国は2021年にビットコインを法定通貨として採用して以来、ビットコインビーチなどの有名な商圏を含む完全なビットコイン経済インフラを構築してきました。Steak 'n Shakeの進出により、同国で運営される主要な国際飲食チェーンの一つとなり、公式なビットコイン経済エコシステムに直接参加することができます。

エルサルバドル市場はユニークな利点を提供しています。この国はビットコイン関連取引のキャピタルゲイン税を免除しており、銀行人口の70%以上がビットコインを使用しています。大統領ナイーブ・ブケレのビットコイン戦略は、数百の暗号通貨企業が支店を開設することを引き寄せ、強力なネットワーク効果を生み出しています。Steak 'n Shakeは、政府が支援するChivoウォレットを統合することで、地元の消費市場に直接アクセスし、従来の国際送金のコストと遅延を回避できます。

戦略的観点から、エルサルバドルはSteak 'n Shakeのビットコインモデルの試験場となっています。企業は新しいプロモーション戦略、支払い統合技術、顧客報酬プログラムをテストし、それを他の市場に展開できます。この「実験室」アプローチは革新のリスクを低減し、同時に企業に貴重なビットコイン経済運営の経験を提供します。

ビットコインエアドロップとエコシステムサポート

Steak 'n Shakeの最近発表されたビットコインエアドロッププログラムは、エコシステムへの深い関与を示しています。会社は、顧客が支払って得たすべてのビットコインを保持し、専用のリザーブを設立することを約束しました。また、「ビットコインセット」または「ビットコインステーキバーガー」を1つ販売するごとに、OpenSatsおよびビットコインコア開発プロジェクトに210サトシ(ビットコイン2100万枚の総量を象徴)を寄付します。

このモデルはウィンウィンの状況を生み出します:顧客は製品とサービスを得て、企業はビットコインの準備金を蓄積し、オープンソース開発は資金支援を受けます。規模の観点から見ると、毎年100万件のビットコインパッケージを販売した場合、寄付額は約4.2ビット(現価格で約40万ドル)に相当します。金額は大きくありませんが、その象徴的な意味は重要であり、企業のビットコインの長期的な発展へのコミットメントを反映しています。

Foldプラットフォームとの協力による報酬メカニズムの拡張。Foldアプリを通じてビットコインパッケージやステーキバーガーを購入した顧客は、5ドル相当のビットコインの報酬を受け取ることができます。この即時のフィードバックは消費体験を向上させるとともに、消費者がビットコイン決済を試すよう促します。現在、このプログラムはアメリカの400以上の店舗で展開されており、2026年までにすべての600店舗に拡大する予定です。

業界への影響と競争への対応

Steak 'n Shakeの成功は業界の広範な関心を引き起こしています。複数の飲食チェーンが同様の統合を模索し始めており、サブウェイはビットコイン決済の試験を行い、ドミノピザは暗号通貨での注文を受け入れることを検討しています。コンサルティング会社マッキンゼーは、2026年までにアメリカの上位100の飲食ブランドの30%が暗号通貨決済オプションを提供する見込みで、2025年の12%から大幅に増加すると予測しています。

従来の決済処理業者も戦略を調整しています。Visaとマスターカードは、商人がデジタル資産の支払いを受け入れる技術的ハードルを下げるために、特別な暗号通貨決済チャネルを開発しています。同時に、SquareのCash AppとPayPalのVenmoは、より多くの飲食支払いシーンを統合し、この新興市場を争っています。

規制環境が徐々に明確になってきています。アメリカのGENIUS法案は、決済用のステーブルコインに対する連邦の枠組みを構築し、全額準備のサポートを要求し、商人が暗号通貨決済を受け入れる際のコンプライアンスリスクを減少させます。同時に、アメリカ証券取引委員会は、純粋に決済手段としての暗号通貨取引は証券取引を構成しないと明言し、法的な確実性を提供しています。

ビットコイン企業保有戦略分析

Steak 'n Shakeのビットコインの蓄積戦略はMicroStrategy(現Strategy)と一脈相承しているが、独自の特徴もある。飲食業として、そのビットコインの蓄積は主に顧客の支払いから来ており、市場での購入ではない。この「自然蓄積」モデルは、より安定したビットコインの流入を提供し、コストは基礎としてゼロである。

財務的な観点から、ビットコインの備蓄は重要な価値の推進要因となる可能性があります。もし会社の年間収入が10億ドルで、そのうち8%がビットコインで支払われる場合、毎年約8000万ドル相当のビットコインを蓄積することができます。過去のリターン率に基づくと、この資産は顕著な上昇をもたらし、全体的な財務状況を改善する可能性があります。会社はまだ備蓄規模を公表していませんが、アナリストは現在200-300枚のビットコインを保有しており、その価値は約60-90万ドルと推定しています。

会計処理はFASBの新基準に従います。企業はビットコインの保有量を公正価値で報告でき、未実現利益は損益計算書ではなく、資本に直接計上され、利益の変動性が減少します。この処理により、より多くの企業が四半期の業績への影響を心配することなくビットコインを保有できるようになります。

消費者行動と市場教育

Steak 'n Shakeのビットコイン統合は、より広範な市場教育を促進しています。日常の取引を通じて、消費者はビットコインを投機資産としてだけでなく、交換媒介としての機能を直感的に理解することができます。会社の公式ウェブサイトでは、ウォレットの設定、取引プロセス、安全なヒントを含む詳細なビットコイン支払いのチュートリアルを提供しており、利用のハードルを下げています。

消費者のフィードバックは非常にポジティブです。会社の調査によると、ビットコイン支払いのユーザー満足度は4.7/5.0で、クレジットカード支払いの4.2/5.0を大きく上回っています。主な利点は、取引速度が速い(平均2分対3分)、手数料が低い(0.5%対2.5%)、プライバシー保護が優れていることです。これらの実際の利点が口コミの拡散と再利用を促進しています。

人口統計から見ると、ビットコイン決済ユーザーはより高い価値特性を持っています。平均取引額は非ビットコインユーザーより18%高く、リピート客の割合は32%高く、ソーシャルメディアでの共有率は45%高いです。これらの指標は、ビットコイン統合が短期的な売上を向上させるだけでなく、顧客の忠誠心とブランドの影響力を強化することを示しています。

チャレンジとリスク管理

成果は顕著であるが、ビットコイン戦略は依然として課題に直面している。価格の変動は主要な懸念であり、ビットコインは2025年に20%を超える調整が3回発生しており、消費者の支払い意欲や企業の貯蓄価値に影響を与える可能性がある。このリスクを管理するために、企業は即時変換サービスを利用し、大部分のビットコインの支払いを即座にドルに変換し、少量を長期的な準備金として保持している。

規制の不確実性が引き続き存在しています。アメリカ各州における暗号通貨の通貨送信許可証の要件はさまざまであり、コンプライアンスの複雑さが増しています。企業は各州の許可証申請を処理するために専門の法律チームを雇い、主要な規制機関とのオープンな対話を維持して、ビジネスのコンプライアンスを確保しています。

技術的なリスクは無視できません。ビットコインネットワークの混雑は取引の遅延を引き起こす可能性があり、ウォレットのセキュリティの脆弱性は資金の損失を引き起こす可能性があります。企業は経験豊富なカストディアンと提携し、ビットコインの準備金を保護するためにマルチシグとコールドストレージソリューションを採用し、厳格な取引制限と監視プログラムを設定します。

まとめ

伝統的な飲食チェーンがビットコインでの支払いを通じて二桁の売上上昇を実現し、日常のハンバーガー購入とビットコインのコア開発資金提供が閉じたループを形成する中、私たちが目 witness しているのはビジネスの革新だけではなく、暗号通貨の主流化のマイルストーンです。Steak 'n Shakeの成功は、ビットコインが投資資産であるだけでなく、実行可能な支払い手段および顧客とのインタラクションの媒体であることを証明しています。サルバドールでの拡張は、このモデルが国際市場に適用できるかどうかを試すことになり、その結果はグローバルな小売業界における暗号通貨に対する認識を再形成する可能性があります。技術が伝統的な業界を覆す今日、最も持続的な革新は全く新しいものを創造することではなく、最先端の技術を最も日常的な体験に組み込むことかもしれません——例えば、美味しいステーキハンバーガーを楽しむことのように。

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