13 de febrero, noticias: La Cámara de Representantes de los Países Bajos aprobó esta semana la Ley de Rendimiento Real en la Categoría 3 (Wet werkelijk rendement box 3), que planea reformar el sistema fiscal de inversiones del país a partir de enero de 2028. El nuevo sistema gravará el “rendimiento real” de la mayoría de las inversiones, como acciones, activos criptográficos, bonos, etc., con una tasa aproximada del 36%. Esto significa que, incluso si los inversores no han vendido los activos, siempre que haya una ganancia en la valoración, deberán pagar impuestos anualmente.

En el marco actual, los impuestos se basan en una tasa de rendimiento hipotética, mientras que la nueva ley gravará directamente los retornos reales. Este cambio se considera un giro importante en el sistema fiscal de los Países Bajos. Para los activos criptográficos con alta volatilidad, el mecanismo de gravar las ganancias no realizadas también podría generar una presión de liquidez significativa. Algunos miembros de la comunidad advierten que, en caso de una corrección del mercado, los inversores podrían enfrentarse a un riesgo de rápida erosión de las ganancias en papel tras pagar impuestos.

Es importante señalar que los bienes raíces y las acciones de startups estarán sujetos a reglas diferentes. Estos activos seguirán gravándose principalmente sobre las ganancias de capital en el momento de la venta, pero los ingresos relacionados, como alquileres y dividendos, aún deberán pagarse en ese año. Este tratamiento diferenciado se considera una medida de amortiguación para proyectos a largo plazo y la economía real.

Para reducir los riesgos del sistema, la Cámara también aprobó una enmienda que acorta el ciclo de evaluación de cinco a tres años, permitiendo una revisión más rápida en caso de que surjan problemas evidentes en el nuevo sistema. Al mismo tiempo, la coalición gobernante formada por D66, VVD y CDA ha declarado que planea una transición final hacia un modelo más tradicional de impuesto sobre ganancias de capital, gravando solo en el momento de la venta de activos, y se espera presentar el borrador correspondiente antes del presupuesto de 2028.

Aunque esta transición podría aliviar la presión sobre el flujo de caja, a corto plazo los ingresos fiscales del gobierno podrían disminuir. Para los inversores, las políticas y avances legislativos en los próximos dos años serán variables clave que influirán en la asignación de activos.

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