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刚刚看到StarkWare的大规模重组公告，这对生态系统来说意义重大。Eli Ben-Sasson基本上告诉大家，公司正在进行大规模裁员，以转入他所说的“创业模式”——基本上承认他们需要变得更精简，更专注于真正赚钱，而不仅仅是构建基础设施。
这次行动的有趣之处在于。他们正在整合验证堆栈——全面掌控Cairo、Sierra和STARK密码学，而不是依赖外部Layer 1团队。这是从基础设施公司向产品公司转变的一个相当有意的转变。裁员也是这一策略的一部分。
重组将他们分成两个主要部门。一个是明确以收入为导向的应用部门，由Avihu Levy负责，另一个是由Tom Brand领导的Starknet开发部门。Ran Grinshtein继续担任CFO，负责财务和运营，Gideon Kaempfer转为首席架构师角色，有趣的是，Oren Katz (COO)将在四月底辞职。
这到底意味着什么？裁员表明他们正变得更加重视盈利能力和产品市场契合度，而不是仅仅扩展基础设施。许多基础设施公司多年来一直在烧资本——StarkWare似乎在说，这一切都结束了。他们希望通过打造能带来实际收入的产品来掌控自己的命运。
我认为这值得关注，因为它可能为其他基础设施项目树立一个模式。当你不能依赖无限的资金时，你就必须真正打造人们愿意付费的东西。很想知道应用部门到底会推出什么产品。