Meta花了数十亿美元拿下Manus，这笔交易排进了科技史上最大并购的前三。看似复杂的背后，其实逻辑很清晰。

从3月产品上线到12月被收购，Manus只用了9个月。在AI创业的节奏里，这个速度真的是离谱。

创始人肖弘是江西人，华中科大毕业，早年做公众号排版工具和企业微信CRM，属于那种会做产品、懂商业的实战派。

坦白说，Manus一直被吐槽是"套壳应用"，底层模型不是自研的，主要是在应用层整合。这个争议点有点扎心，但现实更扎心——

8个月时间，年化收入做到1.25亿美元。订阅模式跑通，用户遍布全球，现金流闭环成立。这不是数字游戏，是实打实的商业验证。

最关键的转折出现在7月。Manus从中国迁到新加坡，同时大幅裁员，只保留核心团队。这一步看似简单，其实就是为日后被美企收购做前期准备，把所有问题都提前清了。

从Meta的视角看，这笔收购也不难理解。他们在基础设施上砸了巨资，模型有了，但缺一个能持续产生收入的应用。现成的Manus既有用户验证、收入模式清晰、全球化布局，买下来肯定比再赌一个从零开始的应用项目划算。

投资回报这块更不用说——红杉中国、腾讯、真格这些机构，数十倍回报到手。

这事给整个行业的启发很直白：在当下的环境里，中国创业者想被全球大厂收购，把公司搬出去从选项变成了必选项。听起来不太舒服，但这就是现状。