消费者应用难题

2026-03-10 04:48:51
中级
区块链
文章指出,真正实现突破的应用需拥有隐形钱包、无专业术语、自然语言交互和 AI 风险预警。预计 AI Agents 将带动稳定币基础设施成为主流必需,促使消费者从仅使用加密货币转向体验更高质量的金融服务。

我们尝试过一切。

NFT 曾被寄予厚望,旨在吸引创作者加入加密生态。Web3 游戏承诺让区块链普及大众。像 FarcasterLens 这样的社交协议描绘了数字社区去中心化的蓝图。Zora 希望证明内容也能变成金融资产。Friend.tech 则将社交资本变得可以直接交易。至于 Memecoin,虽然没人说它能重塑社会,但总有人坚持它能带来新一轮散户热潮。

另外还有预测市场。Polymarket 可能是目前最接近爆发的项目,但它的高光来自美国大选周期,如今最大疑问是,在市场热点不再时,它是否还能留住用户。不少人不愿提及的事实是:平台的高准确度,部分原因是有知情人参与交易。这对于监管机构或普通用户而言,运作极为复杂。

时间来到 2026 年 2 月。比特币已深度托管于各大机构(数字暂且不表)。GENIUS 让稳定币一夜之间成为常态。基础设施比以往更为成熟。但若你在 App Store 的“金融”分类下浏览,加密领域排名前列的应用仍是 Coinbase、Kraken 和 Crypto.com,依然是交易所。这十年来它们始终未变。真正破圈的消费级应用,至今仍未出现。

为什么?我们为何仍未实现突破?

加密行业演化始终伴随剧烈的牛熊交替。多数创新只有在泡沫破裂后才浮出水面。公众把加密与混乱等同。比特币下跌时,人们总会说“早就警告过你”。他们并不理解底层逻辑,但我们也不能苛责他们。因为信噪比太低。

加密从一开始就不是为大众打造。开发者始终聚焦于自己的理念——去中心化、抗审查、个人主权,并期待大众主动接受。但普通人并不关心这些。他们想要的是支付更快、储蓄收益更高、跨境转账更便捷。结果加密行业给出的却是助记词、Gas 费,以及颠覆金融体系的宣言。

与此同时,世界在继续前行。AI 取代了叙事权。ChatGPT 仅用两个月用户数便破 10000万。过去对 transformer 毫无概念的普通人,如今每天都在使用 AI。加密行业却没有类似的“临界时刻”。本应成为“下一个互联网”的区块链,让位于真正像互联网的新技术。

更重要的是,用户体验始终未达消费级标准。

对比加密社交应用与 Instagram:在 Instagram 上,下载应用、手机号注册、立刻进入、即刻浏览内容,一切直观易用,无需学习。

而 Farcaster 或 Lens,则首先需要钱包。你得将 12 个助记词写在纸上安全保存,丢失即永远失去资产,且无客服协助。还得准备 ETH 支付 Gas 费来创建个人资料。你要搞明白什么是 Gas、价格为何波动、为何同样操作有时 5 美元,有时 50 美元。还需连接钱包、批准交易、签署你并不理解的消息,并提防钓鱼网站。经历这一切后才可使用社交功能,但依然缺乏算法流、创作工具和网络效应——这些正是 Instagram 的最大魅力。

再对比钱包设置和 Cash App:下载、输入手机号、绑定银行账户,三步五分钟即可完成。

而加密钱包则需在众多选择中挑选(如 MetaMask、Phantom、Coinbase Wallet),下载、生成助记词、抄写保存、了解 Layer 1 与 Layer 2、从交易所充值(涉及 KYC 与银行转账)、学习 Gas 设置、批准 Token 权限、防范诈骗。

对于大多数人来说,这便是一道高墙。

门槛极高。但开发者们并无直观感受。产品开发、测试、反馈、投资的闭环极其内向。测试用户都已装好 MetaMask,理解 Gas 费,自然体会不到普通用户的阻力。这就像让鱼察觉水的存在。

失败案例值得警醒。

Friend.tech 试图让社交关系金融化,卖点是买卖“钥匙”进入加密 KOL 私密聊天。高峰期费用收入达 9000 万美元,最终日收入跌至 71 美元,开发者选择放弃。问题不在技术本身,而是没人真心希望让自己的社交网络金融化。

Farcaster 获 a16z 1.5 亿美元投资,致力于去中心化社交媒体。创始团队出自 Coinbase,技术过硬。日活最高达 10 万,最终跌至 4360 人,月收入降至 1 万美元。创始人已转向稳定币业务。问题在于,没有用户在意他们的“去中心化 Twitter”。

Axie Infinity 曾于疫情期间在菲律宾形成平行经济体。玩家通过养殖数码宠物,收入超过最低工资。后因代币经济崩溃,玩家迅速流失。问题不在于玩法,而是除非极度缺钱,否则没人愿意将游戏当工作。

现在,谁在真正推动变革?

最接近真实用户突破的,是那些将加密基础设施融入金融产品的平台。

Coinbase

Coinbase 正在打造 CEO Brian Armstrong 所说的“全能交易所”。2026 年路线图将其作为首要目标——整合加密货币、股票、预测市场及大宗商品,覆盖现货、期货与期权。

已上线内容:

通过 Kalshi 集成上线预测市场。用户可在 Coinbase 内下注选举、美联储决策、体育赛事,无需感知加密底层。

为国际用户推出永续合约。抵押 BTC 可借贷 500 万美元,抵押 ETH 可借 100 万美元。零售用户可通过 USDC 参与主流代币上线前的认购。

品牌可发行自有稳定币,均由 USDC 支持。稳定币支付已集成 Shopify,Checkout.com 与 PPRO 将于 2026 年上线。英国储蓄账户年化利率 3.75%,受 FSCS 保护。公司正申请全国信托牌照,拓展银行业务。

Coinbase 正在构建普惠链上基础设施。超级应用服务自身用户,更重要的是为机构、金融科技与传统银行提供底层能力。

Base 网络已托管链上资产 70 亿美元。cbBTC 以约 25 亿美元成为第二大资产。Morpho 集成显示,20 亿美元抵押物支持 10 亿美元贷款。

Robinhood

Robinhood 从股票交易切入,快速升级为全栈加密平台。

已上线:美国用户可质押 ETH 与 SOL,欧洲市场支持最高 7 倍永续合约。欧盟客户可交易 1000 多只代币化股票、美股、ETF,24/5 全天候零佣金交易。自研以太坊 Layer-2 区块链“Robinhood Chain”基于 Arbitrum,现处测试网阶段。

2025 年三季度托管加密资产 510 亿美元,过去 12 个月加密交易量 2320 亿美元。AI 助手 Cortex 为 Gold 会员提供市场洞察和分析。信用卡返现支持自动兑换为加密货币。质押服务为 2026 年核心功能,驱动用户活跃。

@robinhood

Robinhood 收购 Bitstamp,强化全球加密基础设施,拓展印尼市场。打造 Robinhood Social,支持交易员同步发布实际交易和盈亏。

基础银行服务已具备,包括直连存款、信用卡和现金管理,加密货币已深度集成。

还有加密行业的明星:

Hyperliquid 2025 年永续合约交易量高达 2.8 万亿美元。未融资即入选福布斯金融科技 50 强。可以说,这是迄今最成功的加密消费产品案例。

@blockworks

但 Hyperliquid 仍是加密原生的胜利。其用户本就精通永续合约、杠杆和订单簿。交易量来源于本已深耕加密领域、追求极致执行的交易员。它只是为现有用户提供了更优体验。

我们还缺什么?

理想的加密消费级应用究竟应是什么样?需要具体细节。

隐形钱包,无需助记词焦虑,支持社交恢复和生物识别安全。渐进式托管,余额增长时安全性同步提升。相关技术已现——账户抽象、Passkey、智能合约钱包。但普及缓慢,因开发者过分追求去中心化纯粹性,牺牲了用户体验。

法币进出金无缝对接。即时结算,无需 ACH 三至五天等待。无需解释 USDC 与 USDT 区别,无最低入金门槛,银行账户一键转账。

去除术语门槛。用“给 Sarah 转 50 美元”取代“输入收款地址并设置 Gas 限额”。自然语言交互,智能理解意图。支持交易撤销或取消待处理操作。

界面设计亲切熟悉,不再像操作飞船。支付、兑换、收益、社交功能一键完成。愿意者可逐步学习加密概念,不愿者则完全无需感知。

消费级信任体系。AI 风控可在交易前提示“疑似骗局”。投资组合自动优化 DeFi 收益。税务自动化,合规报税无压力。为普通用户提供金融产品应有的安全保障。

合规内嵌,对用户透明。可选择性披露部分余额,保护隐私。按需屏蔽转账,保障交易安全。身份默认匿名,数据主权归用户。

有力的叙事,摆脱信仰式口号。不再是“推翻金融体系”或“做自己的银行”,而是“让你的当下需求变得更好”。

用户不应感觉“在用加密货币”,而是体验到更出色的银行产品。

问题在于,大多数加密应用由圈内人开发、测试和投资。测试者都装着 MetaMask,天然熟悉 Gas 费,自然无法感知大众的门槛。

加密行业解决的并非发达经济体的大众痛点。自托管和抗审查固然重要,但对有稳定银行账户和货币的人而言,这些风险太过抽象。一直以来的宣传都是“你应该要这个,因为可能发生什么”,而非“它现在就能实际改善你的体验”。在与 Venmo、Cash App 的竞争中,明显处于下风。

我们忽视了什么?

我们总以为加密行业失败是因为缺乏爆款消费应用。但冷静来看,基础设施已极为成熟。

稳定币已经落地,是真正实现跨境价值流转的基础设施。安全性大幅提升,智能合约审计常态化,多签钱包普及,保险协议完善。2021-2022 年频发的重大安全事件已明显减少。

DeFi 基础设施高效稳定。Uniswap、Aave、Compound 等协议年处理交易量数百亿美元,总锁仓量 已超 3000 亿美元。 机构正利用这些底层获取效率红利。

机构积极布局。黑石发行代币化货币市场基金,摩根大通用区块链处理回购。传统金融悄然采用加密底座,只因其在某些场景下优于旧有系统。

流动性前所未有。DeFi 早期高点差已极大收敛,套利机器人维持平台间价格平衡,专业做市商提供深度。

机构先于散户入场,这虽不常见却极为关键。如果你相信 AI 代理人是未来,便会明白他们需要稳定币、可编程结算和加密底层。Chris Dixon 也认为 AI 代理人离不开可编程货币,而传统银行无法提供。AI 普及后,加密基础设施将成必备底座。因此,基础设施比炒作更重要。地基已牢,缺的不是技术。

加密消费级应用终将崛起,前提是不再像“加密产品”。

真正破圈的产品不会要求用户“用加密”,而是切实提升现有体验:收益更高的储蓄、更快的支付、更低的转账成本、随身携带的身份、真正属于你的资产。

银行账户依旧熟悉,界面自然顺畅。后台由稳定币结算、智能合约执行、区块链确认,用户无需感知。

每一代人都在搭建自己尚未完全理解的工具。1858 年跨大西洋电报线的建设者,以为自己解决的是通信速度,未曾预见在打造全球经济的神经系统。

我们总以最初产品来评价新基础设施。那些产品往往是旧事物的翻版。无马车、活动影像、数字报纸。

真正的变革总在后来。等到从小接触基础设施的人,创造出没有它无法想象的新物种,是建设者们始料未及的。

十年后诞生的应用,与如今 Crypto Twitter 上的争论毫无关联,不是旧产品的升级,而是全新的事物。

我们的任务不是打造那个应用——我们无法预见。我们的责任,是保证底层基础可用,覆盖到那些未来的建设者,让他们无需阅读白皮书即可开发。

金融是实现的路径。正是它让更多人获得工具,让那些未来的建设者得以启程。

这才是有效的策略。并非转型或妥协,只是我们常被“无马车”分心。

最重要的加密应用,尚未被想象。而这,正是这个行业最大的利好。

Thejaswini

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