說點什麼吧
17年94之後進圈打工，到今天我在這個行業裡8年了，太多項目從風光無限到灰飛煙滅，也親身經歷過無數次決策的十字路口今天我想作為過來人，聊聊為什麼創業者要進退自如
早期我創業時覺得堅持就是勝利，後來發現堅持錯了方向只會浪費時間和資源。相反，當我從純研究轉向應用層ZK技術，結合AI和金融敘事，項目上限一下子就打開了。像我之前分享的，項目市場潛力決定發展空間。一個符合版本的項目，能讓1年走完別人3年的路
創業是資源分配遊戲。你的時間、團隊、資金都是有限的。市場如戰場，監管變動、公鏈競爭、資本流動，一夜之間就能顛覆格局。或許換個生態支持（如BNB Chain或Base Chain），或許拆分業務轉向合規。記得我聊過交易所轉型，非合規平台用戶多不等於能順利轉軌，硬拼往往被監管卡死
硬拼是情緒化的：覺得再堅持一下就成功了，現實是熱點是輪動的，昨天爆火的理財局今天就是TVL死亡競賽+爆雷。
不要總覺得自己是個天才，天才也要遵循基本法的。死守一個idea的結果就是團隊散了市場沒了。相反，進退自如意味着評估ROI（投資回報率）如果一個方向利潤低規模難擴，就果斷切掉，轉向小而精的生意。保持低成本、特色業務，提高毛利率這比大而全靠譜多了
團隊層面也一樣：硬拼容易導致內耗，我強調過協作必須透明，搞影子工作等於挖坑。如果團隊不順硬拼只會放大問題
你應該長大了 創業不是天津街面上的小混混比狠。進退

我從來沒有這麼關心過一個幣

不要發幣🥲 別人行我也行是一種錯覺
你有好賭的爸爸嗎？
你有生病的媽媽嗎？
你有年幼的弟弟嗎？
你有家暴的老公嗎？
如果都沒有，最好先算算自己命硬不硬
這裡是地獄！

抽象你們是真抽象 我手機號美國的
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你期待嗎？是時候證明自己了 💪