永遠不要和服務你的人做朋友

很多人在現實生活中經常會犯一個錯：拎不清自己和別人之間的關係。

朱元璋當年在應天府登基稱帝，當了天下的主子。

沒過多久，他老家鳳陽的一個發小跑來京城投奔他。

這哥們進了大殿，一點規矩都不講，當著滿朝文武的面，拍著大腿喊朱元璋的小名。

他還把兩人小時候光著屁股在泥地裡摸魚、偷別人家豆子吃的糗事全給抖搂出來了。

他以為自己和皇帝是穿一條褲子長大的鐵哥們，覺得這麼做顯得關係硬，相當得意。

結果朱元璋臉色一沉，直接讓人把這哥們拖出去處理了。

很多人覺得朱元璋當了皇帝就不認窮親戚，心腸太狠。

其實根本不是感情深淺的事，而是這個發小犯了一個致命的錯誤：

他沒有認清兩人之間已經從平起平坐的玩伴，變成了發號施令和聽從命令的關係。

當一方手裡握著生殺大權和利益分配權，而另一方還要硬扯著過去的交情去套近乎，這就徹底打破了權力和利益的運行規則。

這個故事搬到咱們現在的生意場和生活裡，道理是一模一樣的。

皮哥平時看到不少做買賣或者當個小主管的老實人，總覺得要對身邊的人好一點。

面對手底下的員工、花錢雇來的保姆，或者是給自己供貨的供應商，總喜歡跟人家稱兄道弟。

動不動就請客喝酒，試圖跟這些服務自己的人交個交心的朋友。

永遠不要和服務你的人做朋友。

這是皮哥身為過來人想給你分享的社會經驗：

一、規矩成了橡皮泥

商業社會能夠正常運轉，靠的是白紙黑字的合同和冷冰冰的規矩。

你付了錢，對方提供對應品質的服務，這叫銀貨兩訖。

這中間有一條相當清晰的界限。

可一旦你把對方當成了朋友，這條界限就徹底融化了，規矩就變成了可以隨便揉捏的橡皮泥。

咱們拿生活中常見的例子來說。

你花錢雇了個保姆打掃衛生，如果只是雇傭關係，她今天地板沒拖乾淨，你可以毫不客氣地指出來，讓她重新拖一遍。

如果屢教不改，你可以直接扣工資或者辭退。

可如果你平時跟她走得太近，聽她訴苦，還把家裡不穿的舊衣服送給她，當大姐一樣供著。

等你再發現她干活敷衍的時候，你就張不開那個嘴了。

你會覺得為了一點灰塵去指責一個朋友，顯得自己太刻薄。

對方也會覺得，咱倆都這麼熟了，你還跟我計較這點小事，真是不夠意思。

最後的結果就是，你花了請保潔的钱，卻買回來一個需要你小心伺候的祖宗。

花錢買服務，本來就是為了讓自己省心，你把關係一攪和，反而給自己找了一堆憋屈。

二、拉高了溝通成本

你可以留意一下這大半年的商業環境，你會發現很多大公司都在瘋狂精簡中間的管理人員。

為什麼？

因為現在的市場容錯率相當低，大家都在追求乾脆利落的溝通效率。

一句話能說明白的指令，絕對不去繞彎子。

你跟服務你的人做朋友，就是在人為地拉高溝通的門檻。

如果是純粹的上下級或者甲乙方關係，遇到緊急任務，你直接一個電話打過去說今晚必須加班趕出來，事情就辦了。

大家拿錢辦事，天經地義。

但如果你們是朋友，這事就麻煩了。

你得先鋪墊情緒，問問人家最近累不累，家裡孩子怎麼樣，然後才好意思切入正題。

如果對方推脫說今晚有事，你連強硬要求的餘地都沒有。

你的時間是你用來變現的核心籌碼。

你每天在外面跟競爭對手拼刺刀已經夠累了，回到自己的大本營，還要絞盡腦汁去照顧拿你錢干活的人的情緒。

這種溝通模式，會一點點耗盡你做事的銳氣和精力。

三、給了別人背叛你的機會

人性這東西，經不起太近距離的考驗。

你跟服務你的人保持距離，人家心裡會對那份工資和你的位置保持敬畏。

但只要你跨過了那道防線，去跟人家交心，人家對你的期待值就會瞬間變樣。

電影《教父》裡面，老教父維托從來不會和幫他幹髒活的手下做知心朋友。

他給錢、給庇護，但永遠保持著不可侵犯的威嚴。

因為他看得很透，恩大成仇。

在職場裡更是這樣。

你把下屬當兄弟，平時有了好處都分他一份。

可哪天公司遇到危機，需要削減獎金，或者因為他的一个失误你必须按规定处罚他。

在純粹的商業計算裡，這是公事公辦。

但在他的情感帳戶裡，這就成了不可饒恕的背叛。

他不會覺得是自己工作沒做好，他只會覺得你這個當大哥的在關鍵時刻拋棄了他，覺得你以前的平易近人都是虛偽的偽裝。

由愛生恨的報復，往往比陌生人之間的摩擦要凶狠得多。

他掌握著你業務的細節，知道你平時的軟肋，一旦在背後反咬一口，殺傷力相當巨大。

咱們成年人在社會上討生活，得活得冷峻一點。

買賣就是買賣，交情就是交情，這兩碗水千萬別混在一起端。

該談錢的時候，就大大方方地把帳算明白，別覺得談錢傷感情。

真正健康的合作關係，都是靠著冷冰冰的利益捆綁在一起的，而不是靠幾頓飯幾杯酒維繫的。

把你的善意和熱心腸收一收，留給你的家人和真正平起平坐的對手。

面對拿你錢干活的人，保持禮貌，出手大方，按規矩辦事，這就足夠了。

商業大亨洛克菲勒說過：建立在商業上的友誼，遠比建立在友誼上的商業來得牢靠。#美国寻求战略比特币储备