這是一個用來評估AI影響的有趣視角：思考AI在其核心真正做了什麼。

AI代理本質上是為了模擬自主性——做出決策、採取行動以及獨立適應的能力。這才是重點。

所以，事情變得有趣了：當你用這個框架來看，工作可以分為兩類。

第一類是根本需要自主性的角色——判斷決策、適應性問題解決、創意方向、策略性決策。這些不是遵循固定腳本的任務。對於這些角色，AI成為一個力量倍增器。原本需要整個團隊協調和監督的工作，現在一個人就可以完成。工作仍在進行，只是規模不同。

第二類是其實不需要自主性的工作——重複性任務、資料處理、模式匹配、例行執行。這正是AI被設計來處理的範疇。當一個角色純粹是機械性的，自動化不是增強它，而是完全取代它。

真正的問題不在於AI是否會改變工作——它一定會。問題在於哪些角色屬於哪一類，以及公司多快能搞清楚這一點。這兩類之間的差距？那就是所有實際變化發生的地方。