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在職場上,權力的本質不是職位或頭銜,而是“被需要的程度”。真正的權力不在於你能命令誰,而在於有多少人離不開你。五種“隱形權力”形式:信息權:掌握別人不知道、但他們又急需的信息,就擁有影響決策的能力。信息越稀缺、越關鍵,你的權力就越大。人情權:當別人遇到麻煩,而你能通過關係或信任幫他解決問題,你就擁有了一種非正式的“軟權力”。但這種權力需要謹慎使用,因爲每次幫人都在消耗自己的信用。技術權:擁有他人無法替代的專業能力,是最穩固的權力來源。只要你的能力足夠稀缺且重要,職位高低反而不重要,因爲組織離不開你。資源權:能調動別人調不到的人脈、資金或渠道,這種掌控資源的能力就是權力。資源的價值不在數量,而在能否快速連接和使用。信任權:當領導或團隊對你有高度信任,願意把關鍵事務交給你時,你就擁有了最高級的權力。這來自長期積累的可靠性與忠誠度。

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