作者 | Carl Agnelli（文末附作者詳細背景介紹）
編譯 | GaryMa 吳說區塊鏈
原文連結：
想象一下，你的家人被從家中綁架，或者你被持槍歹徒強行塞進車裏，甚至你的手指被歹徒割下，以此索要贖金。這些場景令人不安，甚至有些殘忍，但它們並非假設。這些事件真實發生過 — — 而且正在加密貨幣領域的一些人身上發生。
我想分享一些實用經驗教訓，幫助加密貨幣創始人、運營者和投資者在這個日益危險的世界中保持安全。我將重點探討兩個核心安全領域：日常習慣和加密行業特有的暴力犯罪。但首先，我會從一些基本原則和幾個真實案例開始。
爲什麼要花時間討論這個？創始人、運營者和工程師專注於公司建設，投資者忙於管理投資組合。但如果你不考慮安全問題 — — 個人人身安全，一切都將無從談起。這不僅關乎你自身的安全，還關乎你的團隊、家人和工作。安全必須成爲你操作系統的一部分。
我在安全領域工作了 35 年，其中 25 年在美國特勤局（U.S. Secret Service）度過，擔任過多個職務，包括保護當時在世的每一位美國總統。我還保護過外國元首（即使是我不認同的那些）。規則很簡單：在美國土地上，任何人不得喪命。
但特勤局不僅僅負責保護。它是美國政府中唯一兼具保護與調查雙重使命的機構。全球最頂尖的網路調查人員中有許多出自這裏。我參與過全球跨國調查，監視過他人，也被他人監視。你會在這個過程中學到很多技巧，同時成爲觀察人性的大師，學會如何解讀他人、發現破綻，並在威脅發生前識別風險。
一、個人安全的基本原則
以下是一些指導原則：
盡可能避免衝突：如果有人行爲異常，離開現場。換乘另一節車廂，過馬路。不要因自尊心作祟，你的自負救不了你。
相信直覺：那種不安的感覺不是憑空而來。它是你的自主神經系統在警告你 — — 心率加快、呼吸急促、出汗。這是你的身體在努力保護你。傾聽它。
預料意外：我們稱之爲“墨菲時刻”（Murphy moments）。當事情變糟時，通常會迅速惡化。你無法預測所有場景，但可以進行心理預演。“如果發生什麼？” 是你最好的防御。
投資於安全：我們會花兩小時閱讀亞馬遜評論來選購水壺。花五分鍾學習如何在離家時保護住宅安全。
二、情境意識：保持“黃色狀態”：
在特勤局，我們用顏色編碼來描述目標（也就是你）在公共場合的注意力狀態：
白色：無意識、分心 — — 比如戴着耳機走路。易受攻擊。
黃色：放松的警覺。保持警惕但不過度緊張。這是你應該保持的狀態。
橙色：高度警覺 — — 用於活躍威脅場景。
黑色：恐慌、癱瘓。你絕不想進入這個狀態。
在特勤局，我們常說“傾向於黃色”（leaning into the yellow），意爲保持放松的警覺狀態。訓練自己在黃色狀態中生活。你無需偏執，只需保持注意力。
或許你會注意到火車上有人自言自語，或在30攝氏度的天氣裏穿厚外套。你不會驚慌，但會選擇離開。你不想處於白色狀態 — — 完全分心，戴着雙耳耳機，埋頭於手機。更不想進入黑色狀態 — — 因恐慌而僵住。
保持黃色狀態。
三、從教訓中學習：兩個個人安全案例
案例一：公共場合的“口無遮攔”
去年，我在邁阿密參加一級方程式賽車活動。賽後，我去了一家酒吧，不是爲了狂歡，只是想喫個漢堡，喝杯健怡可樂。我坐在桌旁，獨自一人，注意到幾英尺外的一個男人。他和三個女人在一起，顯然很開心，也明顯有些醉了。
他聲音很大，談吐間帶着幾分大學生的魅力。但更重要的是，他滔滔不絕。不到一分鍾（我並非有意偷聽，只是坐得近），我知道了他的名字。一分鍾後，我又聽到了他的姓氏。女人們聊起了家族淵源，他提到自己的愛爾蘭血統，有人開了個拼寫玩笑，他糾正了她們。就這樣，我知道了他的全名。
他穿着一件有公司標志刺繡的馬球衫，是一家賽車團隊的。他還大聲提到自己的工作：做什麼的，爲誰工作。現在我知道了他的僱主和職位。
接着是生日話題。其中一個女人在慶祝生日，他插話說自己的生日剛過。她問：“是星期幾？”他告訴了她。“你看起來不像 50 歲，”一個女人打趣道。“拜托，我 50 歲看起來還很帥，”他回應道。於是我知道了他的完整出生日期：月、日、年。我的漢堡還沒上桌呢。
話題轉向他們住的地方。他隨口提到他們都住在同一家酒店。接着他們聊起了房間的景色：一個女人能看到泳池，另一個能看到街道。他補充道：“我們都在 18 樓，對吧？”他們笑着說住得很近。有人問他住哪個房間，他直接說了出來。
到這一刻，我甚至沒跟他交談，就已經掌握了他的詳細資料：全名、僱主及工作職能、出生日期、酒店、樓層、房間號。
如果我是個心懷不軌的人，只需自信地走到前臺，略施社交工程伎倆：“嘿，我把自己鎖在 XXX 房間外了，身分證在樓上，你可以打我手機確認……”我就能輕鬆拿到鑰匙。最好情況，我洗劫他的房間；最糟情況，他在我在房間時回來。
現在，把這種情況放大 100 倍。如果我是有意針對他的人呢？如果我從公開演講、行業會議跟蹤他，或者僅僅因爲他在加密領域小有名氣而在網上搜索他呢？他免費泄露的所有信息，正是讓人暴露風險的致命點。
他只是想在酒吧裏給幾個人留下好印象。但他泄露了幾乎所有公司可能用來驗證身分的信息：出生日期、姓名、工作地點、房間號。這些信息讓你極易受到攻擊。
教訓：假設總有人像我一樣在偷聽。只是，你無需擔心我這樣的人 — — 因爲不像我，那些偷聽的人可能真想害你。他們在聽着，尋找下一個容易下手的目標。別讓自己成爲那個目標。
案例二：卡爾去看冰球賽
我不想只挑剔這個在邁阿密醉酒的陌生人。讓我講一個我自己無視所有安全常識的故事。
我和朋友去新澤西看波士頓棕熊的季後賽。我穿着嶄新的棕熊隊服，裏面是工作裝 — — 腰間帶着許可的手槍。我們很吵鬧，玩得很開心，可能說了些不該說的話。棕熊贏了。賽後，我在停車場昂首闊步，活像早期的康納·麥格雷戈（Conor McGregor）。
我環顧四周，意識到：朋友們不見了。我身處一片紅色的魔鬼隊粉絲海洋，他們瞪着我。我想，我應該回體育館。
但我沒有。我繼續往前走。
一個家夥 — — 脫下紅色隊服，怒氣衝衝 — — 朝我走來。他環顧四周，掃視周圍，就像我們在特勤局行動前會做的那樣。他在查看警察和出口位置。我知道這些信號，我看到了每一個信號。但我忽視了它們。
這家夥徑直走到我面前，一拳打在我臉上。我摔倒在地，他打斷了我的鼻梁。我和他扭打在一起，擔心他會搶走我的槍，擔心他的朋友會圍上來踩我。我記得當時在想：“這就是我的結局嗎？在新澤西東盧瑟福的一個停車場？”
突然，我的兄弟們出現了。場面一片混亂。他們把我拉了出來。我滿臉是血，鼻子一片狼藉。他們問：“你怎麼會被打成這樣？”
很簡單。我讓自己置身險境，忽視了所有信號。教訓：這種事可能發生在任何人身上 — — 即使是那些自以爲很懂得如何保護自己的人。
四、保持安全的日常習慣
許多保持安全的習慣並不炫酷。不是戰術裝備，也不是特勤局的車隊。而是基本、甚至有些枯燥的習慣。如果能正確養成這些習慣，你會比大多數人安全得多。
以下是一些具體做法：
飲酒後不要獨自步行：如果非要獨自走，告訴別人你的計劃。這很簡單，但人們總會搞砸。你出去喝酒，喝了幾杯，離開時沒和朋友打招呼就獨自走回家。這種事常發生。如果你喝酒，行 — — 但確保有人知道你要去哪兒、怎麼去、何時到達。給朋友發短信，分享位置，用手機的定位功能或專門的跟蹤分享應用。盡一切可能確保安全。
攜帶非致命威懾工具 — — 但必須拿在手上：比如，買一個帶頻閃功能的強光手電。這是個真正的威懾 — — 但前提是你得拿着它。胡椒噴霧也是如此。如果它埋在包裏，毫無用處。你得拿在手上，隨時可用，並且知道怎麼用。深夜獨自走路？把威懾工具拿在手裏。
減少分心：如果我心懷不軌，紐約火車上半數的人我都能搶。耳機戴着，低頭看屏幕，背包敞開，完全走神。這就是白色狀態 — — 完全缺乏意識。你需要“保持黃色狀態”。一只耳機摘下，抬頭，保持注意力。只要你看起來是個警覺的人，就比大多數人更難成爲目標。
試試 Bond 應用處理非緊急情況：在“只是感到害怕”和撥打 911 之間，有很大的空白地帶。Bond 應用能填補這個空白。坐網約車時司機或同車乘客感覺不對勁？深夜走回家感覺不安全？打開應用，幾秒鍾內你就能和受過衝突降級訓練的真人通話。你可以讓他們默默陪你走完路程，他們會一直在電話那頭。他們能追蹤你的路線，必要時還能聯繫緊急服務。這是個改變遊戲規則的工具，我推薦給每個合作對象。可能還有其他類似服務，但這是我用的。
練習樓梯間演練 — — 了解出口：我入住酒店後，不會立刻扔下行李放松。我會找到緊急樓梯間，並親自走一遍。爲什麼？因爲火災或緊急情況時，電梯不可用，人們會陷入恐慌。你不想在緊急時刻才發現樓梯間通向意想不到的地方 — — 或者更糟，門打不開。我們在飛機上總會聽出口位置，看指示標記 — — 爲什麼不在我們待更長時間的其他地方也這樣做？我曾陷入過那種情況。不要想當然。了解你的出口。
制定後備計劃 — — 分開時的會合點：這個方法曾救過我一命。我帶女兒去看一場人山人海的巴爾的摩金鶯比賽。她那時還小，想要冰淇淋。我們走去買，我一回頭 — — 她不見了。體育場裏有四萬人。恐慌很快襲來。但出門前我告訴她：“如果我們走散了，在雕像那兒等我。”果不其然，她在那兒，抱着她的小毛熊。你和朋友或家人外出時，也應該有同樣的計劃：“如果出了問題，在這兒碰頭。”就這麼簡單。
檢查酒店房間的鏡子：這個有點小衆，但確實是個問題。我旅行時 — — 尤其在國外 — — 總會檢查鏡子。用筆或尖銳物抵住玻璃。如果筆尖和倒影之間有縫隙，沒問題。如果沒有縫隙？可能是雙面鏡。我遇到過兩次這種情況，都在高風險國家。如果鏡子有問題，要求換房間。
在酒店保險箱裏放必需品：你有沒有在退房時把護照或錢包忘在酒店保險箱裏？這種事常發生。我的技巧是：在保險箱裏放一件我絕對需要的東西 — — 比如一只鞋。第二天早上穿衣服時發現少一只鞋，立馬就會想起保險箱。
這些都不是復雜策略，只是聰明習慣。如果堅持執行，你會比大多數人領先十步。
五、加密貨幣特有的威脅
上述日常習慣是每個人都應遵循的做法。但我們別粉飾現實：如果你在加密貨幣行業，你就是目標。創始人、工程師、早期員工 — — 如果有人認爲你可能持有數字資產，或對協議有影響力，他們可能會找上你。這些人不是小毛賊，通常是有組織、老練的犯罪分子。很多時候，他們還很暴力。
這不是理論，而是你必須時刻警惕的現實威脅。
這些不是隨機搶劫 — — 是精心策劃的殘暴行動
不久前，英國一名加密貨幣創始人被持槍搶劫（在槍支犯罪罕見的英國）。襲擊者並非偶然選中他。他們有計劃，跟蹤他，研究他，然後出手。
另一案例是一家加密錢包公司的聯合創始人。他和妻子被監視。襲擊者跟蹤他們，等待時機，然後綁架了他們。他們把創始人帶到另一個地點，切下了他的一根手指，並將視頻發給他的聯合創始人，以證明他們的認真。這不僅是搶劫，更是恐怖。
還有多倫多的一起案件，涉及一家國際加密資產平台公司的CEO。美國大選後當晚 — — 比特幣價格飆升時 — — 他被從街上抓走。襲擊者觀察了他的日常活動，精心策劃。最終，他交出了價值百萬美元的加密貨幣。
這些只是有記錄的案例。還有更多你永遠不會聽到的案例。
並非只有名人會成爲目標
被攻擊的不總是CEO或協議創始人。有時，襲擊者會找上那些在網上誇誇其談的人。
波特蘭有個年輕人 — — 不有名，也沒保護。他喜歡在推特上炫耀，談自己有多少加密貨幣，買了什麼，要去哪兒。佛羅裏達的一個團夥看到了這些帖子，飛到波特蘭，綁架了他，搶走一切，把他綁在柵欄上後離開。
他之前甚至不在任何人的雷達上。僅僅因爲高調炫耀，他就讓自己成了目標。
爲什麼加密貨幣格外脆弱
爲什麼會這樣？
外界認知：人們認爲只要你在加密行業，你就很有錢。不管這是不是真的，罪犯相信就夠了。
基礎設施不足：早期初創公司往往缺乏安全團隊。你可能在管理數百萬美元的資產、構建協議，但生活方式仍像大學生。這是個問題。
罪犯不了解加密貨幣：他們不知道錢包可追蹤，資金可能被凍結。他們只認爲拿到你的密鑰就贏了。
沒有“撤銷”按鈕：如果罪犯拿到了你的助記詞、多籤密鑰的足夠份額，或硬體錢包的密碼和訪問權？一切就完了。沒有求助電話，沒有欺詐部門。
這些攻擊並非一夜之間發生。罪犯的操作有其流程：
鎖定目標：通常通過公開渠道 — — 播客、社交媒體、會議，甚至派對賓客名單。
建立檔案：他們開始搜集一切：你的名字、習慣、數字足跡。你和誰住，和誰共事。
利用身邊人：管家、承包商、網約車司機 — — 任何能接近你的人。
研究你的日常：這叫“生活模式”監視。你離家的時間，走哪條路，喫飯地點，獨處時間。
選擇地點：通常是你的家，因爲他們了解布局，能控制環境，還能爭取時間。
這種行動需要投入精力。但正因如此，只要你保持警覺，就能察覺。
六、你能做什麼
設置次級錢包：你可能知道這個諷刺的事實：你花了幾年打造堅不可摧的加密技術，結果一個家夥用 5 美元的扳手威脅你交出種子短語。
殘酷現實：如果有人抓住了你，加密技術救不了你。你的冷存儲筆記本電腦救不了你。你設置的多籤機制很好，但如果有人襲擊你，一切無濟於事。
因此，我對每個合作的創始人說：設置一個次級錢包。讓它看起來真實，放入一些資金，給它交易記錄，讓它像真的。如果情況危急，交出這個錢包。不是真正的金庫，只是足以以假亂真。
放多少資金？取決於你。10%？5%？要讓人覺得交出去很痛，但不至於致命。
因爲如果有人花了幾周策劃綁架你，他們不會空手離開。但如果他們拿到了點東西，他們更可能直接走人。他們和你一樣想盡快脫身。你不想陷入僵局。你要給他們想要的，迅速結束。
如果他們知道 — — 甚至懷疑 — — 你還有更多？那事情就更糟了。
刪除線上痕跡：你無需偏執，但需要保持低調。我們推薦使用像DeleteMe這樣的服務來減少數字足跡。買房時用信托。別給攻擊者提供地圖。
安裝家用安保攝像頭和感應燈：無需花幾萬美元。基本配置 — — 前後門裝上感應燈和Ring攝像頭 — — 就能發揮巨大作用。沒人能不觸發警報就靠近你的房子。感應燈爲你爭取時間，攝像頭提升你的意識。如果有人在踩點看到這些配置，他們很可能會轉向別人。大多數人會在簡單和困難目標間選擇前者。這是基本防護。如果你在加密行業，這些你早就該有。
分散資金：使用不同平台，不要關聯一切。太多人把所有資產放在一個地方。更糟的是，他們用同一個郵箱、設備或恢復協議管理多個帳戶。這是個災難。如果有人攻破一個帳戶，並能順藤摸瓜找到其他帳戶，你就完了。切斷關聯。用不同服務，分散錢包、平台、設備 — — 一切。連接路線越難繪制，你就越安全。
練習“假設”遊戲：這非常有用。我經常這樣做。走進餐廳，我會想：“如果現在有人持槍進來，我去哪兒？能用什麼？”在飛機上，我會設想：“如果出了大事呢？”在特勤局，我們一直這樣訓練。可視化是關鍵。問自己：“如果現在有人破門而入，我的第一個動作是什麼？哪裏是掩體？哪裏是隱蔽處？能出去嗎？”你絕不想在事情發生時才第一次思考這些。
了解出口，熟悉樓梯間，準備“應急椅”：緊急情況下，酒店一片混亂。火警響起，人們穿着浴袍、光着腳、抱着筆記本電腦驚慌失措。別做那種人。我入住酒店後，會立刻找到緊急樓梯間並走一遍。我不僅要知道它在哪兒，還要知道它通向哪兒。你會驚訝地發現有些樓梯間並不通向你期待的地方。我還會準備一個“應急椅” — — 放好運動服和運動鞋，方便快速穿上。如果半夜火警響起，我能在30秒內穿好衣服出門，而不是手忙腳亂。
別指望手機能幫你重新聯繫：制定分離計劃。手機會沒電，信號會中斷，尤其在災難中。你不能把手機當唯一救命稻草。和伴侶、團隊或朋友外出時，你需要一個分離計劃。出門前大聲說出來：“如果出了亂子，我們走散了，在這兒碰頭。”不需要復雜。我三歲女兒都能在棒球場做到，你也可以。每次都要制定計劃。
七、結語
如果真被抓住，再後悔沒考慮這些已經太晚。這就是爲什麼情境意識至關重要。你最好的防御是預防。保持黃色狀態，養成好習慣，做好準備。
ps：Carl Agnelli 是 a16z crypto 的安全負責人，負責全球範圍內 a16z crypto 員工、設施和活動的安全與防護工作。在加入 a16z 之前，Carl Agnelli 擔任花旗集團安全總監。此前，他在美國特勤局作爲特工服務了 25 年。在華盛頓特區，他曾負責全球安全行動，並爲比爾·克林頓和喬治·W·布什總統提供個人保護。Carl Agnelli 還擔任過美國東北地區特勤局的負責人，負責美國總統及來訪外國元首的大型活動安全措施。
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a16z：暴力犯罪頻發 區塊鏈從業者保護如何保護人身安全？
作者 | Carl Agnelli（文末附作者詳細背景介紹）
編譯 | GaryMa 吳說區塊鏈
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想象一下，你的家人被從家中綁架，或者你被持槍歹徒強行塞進車裏，甚至你的手指被歹徒割下，以此索要贖金。這些場景令人不安，甚至有些殘忍，但它們並非假設。這些事件真實發生過 — — 而且正在加密貨幣領域的一些人身上發生。
我想分享一些實用經驗教訓，幫助加密貨幣創始人、運營者和投資者在這個日益危險的世界中保持安全。我將重點探討兩個核心安全領域：日常習慣和加密行業特有的暴力犯罪。但首先，我會從一些基本原則和幾個真實案例開始。
爲什麼要花時間討論這個？創始人、運營者和工程師專注於公司建設，投資者忙於管理投資組合。但如果你不考慮安全問題 — — 個人人身安全，一切都將無從談起。這不僅關乎你自身的安全，還關乎你的團隊、家人和工作。安全必須成爲你操作系統的一部分。
我在安全領域工作了 35 年，其中 25 年在美國特勤局（U.S. Secret Service）度過，擔任過多個職務，包括保護當時在世的每一位美國總統。我還保護過外國元首（即使是我不認同的那些）。規則很簡單：在美國土地上，任何人不得喪命。
但特勤局不僅僅負責保護。它是美國政府中唯一兼具保護與調查雙重使命的機構。全球最頂尖的網路調查人員中有許多出自這裏。我參與過全球跨國調查，監視過他人，也被他人監視。你會在這個過程中學到很多技巧，同時成爲觀察人性的大師，學會如何解讀他人、發現破綻，並在威脅發生前識別風險。
一、個人安全的基本原則
以下是一些指導原則：
盡可能避免衝突：如果有人行爲異常，離開現場。換乘另一節車廂，過馬路。不要因自尊心作祟，你的自負救不了你。
相信直覺：那種不安的感覺不是憑空而來。它是你的自主神經系統在警告你 — — 心率加快、呼吸急促、出汗。這是你的身體在努力保護你。傾聽它。
預料意外：我們稱之爲“墨菲時刻”（Murphy moments）。當事情變糟時，通常會迅速惡化。你無法預測所有場景，但可以進行心理預演。“如果發生什麼？” 是你最好的防御。
投資於安全：我們會花兩小時閱讀亞馬遜評論來選購水壺。花五分鍾學習如何在離家時保護住宅安全。
二、情境意識：保持“黃色狀態”：
在特勤局，我們用顏色編碼來描述目標（也就是你）在公共場合的注意力狀態：
白色：無意識、分心 — — 比如戴着耳機走路。易受攻擊。
黃色：放松的警覺。保持警惕但不過度緊張。這是你應該保持的狀態。
橙色：高度警覺 — — 用於活躍威脅場景。
黑色：恐慌、癱瘓。你絕不想進入這個狀態。
在特勤局，我們常說“傾向於黃色”（leaning into the yellow），意爲保持放松的警覺狀態。訓練自己在黃色狀態中生活。你無需偏執，只需保持注意力。
或許你會注意到火車上有人自言自語，或在30攝氏度的天氣裏穿厚外套。你不會驚慌，但會選擇離開。你不想處於白色狀態 — — 完全分心，戴着雙耳耳機，埋頭於手機。更不想進入黑色狀態 — — 因恐慌而僵住。
保持黃色狀態。
三、從教訓中學習：兩個個人安全案例
案例一：公共場合的“口無遮攔”
去年，我在邁阿密參加一級方程式賽車活動。賽後，我去了一家酒吧，不是爲了狂歡，只是想喫個漢堡，喝杯健怡可樂。我坐在桌旁，獨自一人，注意到幾英尺外的一個男人。他和三個女人在一起，顯然很開心，也明顯有些醉了。
他聲音很大，談吐間帶着幾分大學生的魅力。但更重要的是，他滔滔不絕。不到一分鍾（我並非有意偷聽，只是坐得近），我知道了他的名字。一分鍾後，我又聽到了他的姓氏。女人們聊起了家族淵源，他提到自己的愛爾蘭血統，有人開了個拼寫玩笑，他糾正了她們。就這樣，我知道了他的全名。
他穿着一件有公司標志刺繡的馬球衫，是一家賽車團隊的。他還大聲提到自己的工作：做什麼的，爲誰工作。現在我知道了他的僱主和職位。
接着是生日話題。其中一個女人在慶祝生日，他插話說自己的生日剛過。她問：“是星期幾？”他告訴了她。“你看起來不像 50 歲，”一個女人打趣道。“拜托，我 50 歲看起來還很帥，”他回應道。於是我知道了他的完整出生日期：月、日、年。我的漢堡還沒上桌呢。
話題轉向他們住的地方。他隨口提到他們都住在同一家酒店。接着他們聊起了房間的景色：一個女人能看到泳池，另一個能看到街道。他補充道：“我們都在 18 樓，對吧？”他們笑着說住得很近。有人問他住哪個房間，他直接說了出來。
到這一刻，我甚至沒跟他交談，就已經掌握了他的詳細資料：全名、僱主及工作職能、出生日期、酒店、樓層、房間號。
如果我是個心懷不軌的人，只需自信地走到前臺，略施社交工程伎倆：“嘿，我把自己鎖在 XXX 房間外了，身分證在樓上，你可以打我手機確認……”我就能輕鬆拿到鑰匙。最好情況，我洗劫他的房間；最糟情況，他在我在房間時回來。
現在，把這種情況放大 100 倍。如果我是有意針對他的人呢？如果我從公開演講、行業會議跟蹤他，或者僅僅因爲他在加密領域小有名氣而在網上搜索他呢？他免費泄露的所有信息，正是讓人暴露風險的致命點。
他只是想在酒吧裏給幾個人留下好印象。但他泄露了幾乎所有公司可能用來驗證身分的信息：出生日期、姓名、工作地點、房間號。這些信息讓你極易受到攻擊。
教訓：假設總有人像我一樣在偷聽。只是，你無需擔心我這樣的人 — — 因爲不像我，那些偷聽的人可能真想害你。他們在聽着，尋找下一個容易下手的目標。別讓自己成爲那個目標。
案例二：卡爾去看冰球賽
我不想只挑剔這個在邁阿密醉酒的陌生人。讓我講一個我自己無視所有安全常識的故事。
我和朋友去新澤西看波士頓棕熊的季後賽。我穿着嶄新的棕熊隊服，裏面是工作裝 — — 腰間帶着許可的手槍。我們很吵鬧，玩得很開心，可能說了些不該說的話。棕熊贏了。賽後，我在停車場昂首闊步，活像早期的康納·麥格雷戈（Conor McGregor）。
我環顧四周，意識到：朋友們不見了。我身處一片紅色的魔鬼隊粉絲海洋，他們瞪着我。我想，我應該回體育館。
但我沒有。我繼續往前走。
一個家夥 — — 脫下紅色隊服，怒氣衝衝 — — 朝我走來。他環顧四周，掃視周圍，就像我們在特勤局行動前會做的那樣。他在查看警察和出口位置。我知道這些信號，我看到了每一個信號。但我忽視了它們。
這家夥徑直走到我面前，一拳打在我臉上。我摔倒在地，他打斷了我的鼻梁。我和他扭打在一起，擔心他會搶走我的槍，擔心他的朋友會圍上來踩我。我記得當時在想：“這就是我的結局嗎？在新澤西東盧瑟福的一個停車場？”
突然，我的兄弟們出現了。場面一片混亂。他們把我拉了出來。我滿臉是血，鼻子一片狼藉。他們問：“你怎麼會被打成這樣？”
很簡單。我讓自己置身險境，忽視了所有信號。教訓：這種事可能發生在任何人身上 — — 即使是那些自以爲很懂得如何保護自己的人。
四、保持安全的日常習慣
許多保持安全的習慣並不炫酷。不是戰術裝備，也不是特勤局的車隊。而是基本、甚至有些枯燥的習慣。如果能正確養成這些習慣，你會比大多數人安全得多。
以下是一些具體做法：
飲酒後不要獨自步行：如果非要獨自走，告訴別人你的計劃。這很簡單，但人們總會搞砸。你出去喝酒，喝了幾杯，離開時沒和朋友打招呼就獨自走回家。這種事常發生。如果你喝酒，行 — — 但確保有人知道你要去哪兒、怎麼去、何時到達。給朋友發短信，分享位置，用手機的定位功能或專門的跟蹤分享應用。盡一切可能確保安全。
攜帶非致命威懾工具 — — 但必須拿在手上：比如，買一個帶頻閃功能的強光手電。這是個真正的威懾 — — 但前提是你得拿着它。胡椒噴霧也是如此。如果它埋在包裏，毫無用處。你得拿在手上，隨時可用，並且知道怎麼用。深夜獨自走路？把威懾工具拿在手裏。
減少分心：如果我心懷不軌，紐約火車上半數的人我都能搶。耳機戴着，低頭看屏幕，背包敞開，完全走神。這就是白色狀態 — — 完全缺乏意識。你需要“保持黃色狀態”。一只耳機摘下，抬頭，保持注意力。只要你看起來是個警覺的人，就比大多數人更難成爲目標。
試試 Bond 應用處理非緊急情況：在“只是感到害怕”和撥打 911 之間，有很大的空白地帶。Bond 應用能填補這個空白。坐網約車時司機或同車乘客感覺不對勁？深夜走回家感覺不安全？打開應用，幾秒鍾內你就能和受過衝突降級訓練的真人通話。你可以讓他們默默陪你走完路程，他們會一直在電話那頭。他們能追蹤你的路線，必要時還能聯繫緊急服務。這是個改變遊戲規則的工具，我推薦給每個合作對象。可能還有其他類似服務，但這是我用的。
練習樓梯間演練 — — 了解出口：我入住酒店後，不會立刻扔下行李放松。我會找到緊急樓梯間，並親自走一遍。爲什麼？因爲火災或緊急情況時，電梯不可用，人們會陷入恐慌。你不想在緊急時刻才發現樓梯間通向意想不到的地方 — — 或者更糟，門打不開。我們在飛機上總會聽出口位置，看指示標記 — — 爲什麼不在我們待更長時間的其他地方也這樣做？我曾陷入過那種情況。不要想當然。了解你的出口。
制定後備計劃 — — 分開時的會合點：這個方法曾救過我一命。我帶女兒去看一場人山人海的巴爾的摩金鶯比賽。她那時還小，想要冰淇淋。我們走去買，我一回頭 — — 她不見了。體育場裏有四萬人。恐慌很快襲來。但出門前我告訴她：“如果我們走散了，在雕像那兒等我。”果不其然，她在那兒，抱着她的小毛熊。你和朋友或家人外出時，也應該有同樣的計劃：“如果出了問題，在這兒碰頭。”就這麼簡單。
檢查酒店房間的鏡子：這個有點小衆，但確實是個問題。我旅行時 — — 尤其在國外 — — 總會檢查鏡子。用筆或尖銳物抵住玻璃。如果筆尖和倒影之間有縫隙，沒問題。如果沒有縫隙？可能是雙面鏡。我遇到過兩次這種情況，都在高風險國家。如果鏡子有問題，要求換房間。
在酒店保險箱裏放必需品：你有沒有在退房時把護照或錢包忘在酒店保險箱裏？這種事常發生。我的技巧是：在保險箱裏放一件我絕對需要的東西 — — 比如一只鞋。第二天早上穿衣服時發現少一只鞋，立馬就會想起保險箱。
這些都不是復雜策略，只是聰明習慣。如果堅持執行，你會比大多數人領先十步。
五、加密貨幣特有的威脅
上述日常習慣是每個人都應遵循的做法。但我們別粉飾現實：如果你在加密貨幣行業，你就是目標。創始人、工程師、早期員工 — — 如果有人認爲你可能持有數字資產，或對協議有影響力，他們可能會找上你。這些人不是小毛賊，通常是有組織、老練的犯罪分子。很多時候，他們還很暴力。
這不是理論，而是你必須時刻警惕的現實威脅。
這些不是隨機搶劫 — — 是精心策劃的殘暴行動
不久前，英國一名加密貨幣創始人被持槍搶劫（在槍支犯罪罕見的英國）。襲擊者並非偶然選中他。他們有計劃，跟蹤他，研究他，然後出手。
另一案例是一家加密錢包公司的聯合創始人。他和妻子被監視。襲擊者跟蹤他們，等待時機，然後綁架了他們。他們把創始人帶到另一個地點，切下了他的一根手指，並將視頻發給他的聯合創始人，以證明他們的認真。這不僅是搶劫，更是恐怖。
還有多倫多的一起案件，涉及一家國際加密資產平台公司的CEO。美國大選後當晚 — — 比特幣價格飆升時 — — 他被從街上抓走。襲擊者觀察了他的日常活動，精心策劃。最終，他交出了價值百萬美元的加密貨幣。
這些只是有記錄的案例。還有更多你永遠不會聽到的案例。
並非只有名人會成爲目標
被攻擊的不總是CEO或協議創始人。有時，襲擊者會找上那些在網上誇誇其談的人。
波特蘭有個年輕人 — — 不有名，也沒保護。他喜歡在推特上炫耀，談自己有多少加密貨幣，買了什麼，要去哪兒。佛羅裏達的一個團夥看到了這些帖子，飛到波特蘭，綁架了他，搶走一切，把他綁在柵欄上後離開。
他之前甚至不在任何人的雷達上。僅僅因爲高調炫耀，他就讓自己成了目標。
爲什麼加密貨幣格外脆弱
爲什麼會這樣？
外界認知：人們認爲只要你在加密行業，你就很有錢。不管這是不是真的，罪犯相信就夠了。
基礎設施不足：早期初創公司往往缺乏安全團隊。你可能在管理數百萬美元的資產、構建協議，但生活方式仍像大學生。這是個問題。
罪犯不了解加密貨幣：他們不知道錢包可追蹤，資金可能被凍結。他們只認爲拿到你的密鑰就贏了。
沒有“撤銷”按鈕：如果罪犯拿到了你的助記詞、多籤密鑰的足夠份額，或硬體錢包的密碼和訪問權？一切就完了。沒有求助電話，沒有欺詐部門。
這些攻擊並非一夜之間發生。罪犯的操作有其流程：
鎖定目標：通常通過公開渠道 — — 播客、社交媒體、會議，甚至派對賓客名單。
建立檔案：他們開始搜集一切：你的名字、習慣、數字足跡。你和誰住，和誰共事。
利用身邊人：管家、承包商、網約車司機 — — 任何能接近你的人。
研究你的日常：這叫“生活模式”監視。你離家的時間，走哪條路，喫飯地點，獨處時間。
選擇地點：通常是你的家，因爲他們了解布局，能控制環境，還能爭取時間。
這種行動需要投入精力。但正因如此，只要你保持警覺，就能察覺。
六、你能做什麼
設置次級錢包：你可能知道這個諷刺的事實：你花了幾年打造堅不可摧的加密技術，結果一個家夥用 5 美元的扳手威脅你交出種子短語。
殘酷現實：如果有人抓住了你，加密技術救不了你。你的冷存儲筆記本電腦救不了你。你設置的多籤機制很好，但如果有人襲擊你，一切無濟於事。
因此，我對每個合作的創始人說：設置一個次級錢包。讓它看起來真實，放入一些資金，給它交易記錄，讓它像真的。如果情況危急，交出這個錢包。不是真正的金庫，只是足以以假亂真。
放多少資金？取決於你。10%？5%？要讓人覺得交出去很痛，但不至於致命。
因爲如果有人花了幾周策劃綁架你，他們不會空手離開。但如果他們拿到了點東西，他們更可能直接走人。他們和你一樣想盡快脫身。你不想陷入僵局。你要給他們想要的，迅速結束。
如果他們知道 — — 甚至懷疑 — — 你還有更多？那事情就更糟了。
刪除線上痕跡：你無需偏執，但需要保持低調。我們推薦使用像DeleteMe這樣的服務來減少數字足跡。買房時用信托。別給攻擊者提供地圖。
安裝家用安保攝像頭和感應燈：無需花幾萬美元。基本配置 — — 前後門裝上感應燈和Ring攝像頭 — — 就能發揮巨大作用。沒人能不觸發警報就靠近你的房子。感應燈爲你爭取時間，攝像頭提升你的意識。如果有人在踩點看到這些配置，他們很可能會轉向別人。大多數人會在簡單和困難目標間選擇前者。這是基本防護。如果你在加密行業，這些你早就該有。
分散資金：使用不同平台，不要關聯一切。太多人把所有資產放在一個地方。更糟的是，他們用同一個郵箱、設備或恢復協議管理多個帳戶。這是個災難。如果有人攻破一個帳戶，並能順藤摸瓜找到其他帳戶，你就完了。切斷關聯。用不同服務，分散錢包、平台、設備 — — 一切。連接路線越難繪制，你就越安全。
練習“假設”遊戲：這非常有用。我經常這樣做。走進餐廳，我會想：“如果現在有人持槍進來，我去哪兒？能用什麼？”在飛機上，我會設想：“如果出了大事呢？”在特勤局，我們一直這樣訓練。可視化是關鍵。問自己：“如果現在有人破門而入，我的第一個動作是什麼？哪裏是掩體？哪裏是隱蔽處？能出去嗎？”你絕不想在事情發生時才第一次思考這些。
了解出口，熟悉樓梯間，準備“應急椅”：緊急情況下，酒店一片混亂。火警響起，人們穿着浴袍、光着腳、抱着筆記本電腦驚慌失措。別做那種人。我入住酒店後，會立刻找到緊急樓梯間並走一遍。我不僅要知道它在哪兒，還要知道它通向哪兒。你會驚訝地發現有些樓梯間並不通向你期待的地方。我還會準備一個“應急椅” — — 放好運動服和運動鞋，方便快速穿上。如果半夜火警響起，我能在30秒內穿好衣服出門，而不是手忙腳亂。
別指望手機能幫你重新聯繫：制定分離計劃。手機會沒電，信號會中斷，尤其在災難中。你不能把手機當唯一救命稻草。和伴侶、團隊或朋友外出時，你需要一個分離計劃。出門前大聲說出來：“如果出了亂子，我們走散了，在這兒碰頭。”不需要復雜。我三歲女兒都能在棒球場做到，你也可以。每次都要制定計劃。
七、結語
如果真被抓住，再後悔沒考慮這些已經太晚。這就是爲什麼情境意識至關重要。你最好的防御是預防。保持黃色狀態，養成好習慣，做好準備。
ps：Carl Agnelli 是 a16z crypto 的安全負責人，負責全球範圍內 a16z crypto 員工、設施和活動的安全與防護工作。在加入 a16z 之前，Carl Agnelli 擔任花旗集團安全總監。此前，他在美國特勤局作爲特工服務了 25 年。在華盛頓特區，他曾負責全球安全行動，並爲比爾·克林頓和喬治·W·布什總統提供個人保護。Carl Agnelli 還擔任過美國東北地區特勤局的負責人，負責美國總統及來訪外國元首的大型活動安全措施。