TradFi và sự kết hợp với Web3: CEO Tân Cổ giải mã bố cục sinh thái khả năng tính toán toàn cầu

Gần đây, một doanh nghiệp tài chính truyền thống đã thu hút sự chú ý rộng rãi khi chuyển mình sang lĩnh vực Web3. Công ty này, trước đây tập trung vào tài chính ô tô, đã lọt vào hàng ngũ các công ty khai thác Bitcoin hàng đầu thế giới chỉ sau 9 tháng nhờ quyết định dứt khoát và thực hiện hiệu quả.

Giám đốc điều hành mới của công ty cho biết trong một cuộc phỏng vấn rằng việc chọn khai thác làm con đường chiến lược để gia nhập Web3 chủ yếu dựa trên ba yếu tố: khả năng chống biến động mạnh, dòng tiền ổn định và tiềm năng gia tăng giá trị tài sản hợp tác. Ông cho rằng, so với việc chỉ đơn thuần nắm giữ đồng tiền, khai thác có thể điều chỉnh tỷ lệ hoạt động để phòng ngừa biến động giá đồng tiền, đồng thời cung cấp dòng tiền ổn định, tài sản máy khai thác cũng có thể được sử dụng để thế chấp tài chính.

Khi nói về kế hoạch phát triển của công ty, CEO đã chia thành ba giai đoạn: mục tiêu ngắn hạn là giải phóng giá trị khả năng tính toán hiện có thông qua việc nâng cao hiệu quả hoạt động; chiến lược trung hạn là xây dựng mô hình "năng lượng + khả năng tính toán" với hai động lực, triển khai các dự án tại các khu vực giàu năng lượng tái tạo; dài hạn được định vị là nền tảng điều phối khả năng tính toán linh hoạt, phân bổ tài nguyên một cách linh động cho khai thác Bitcoin và tính toán AI.

Đáng chú ý là, công ty không coi việc khai thác là mục tiêu cuối cùng, mà là để tích lũy kinh nghiệm quản lý năng lượng, tạo nền tảng cho sự phát triển trong tương lai. Giám đốc điều hành nhấn mạnh, công ty sẽ tập trung vào việc nâng cấp giá trị năng lượng, thông qua cơ sở hạ tầng điện xanh để đạt được một phần chi phí cung cấp điện biên bằng không cho các mỏ, và dần dần cung cấp dịch vụ tính toán hiệu suất cao cho khách hàng AI.

Về lợi thế của các công ty niêm yết truyền thống trong quá trình chuyển đổi Web3, CEO cho rằng chủ yếu nằm ở ba khía cạnh: hệ thống tuân thủ trưởng thành, mô hình vận hành tài sản nhẹ linh hoạt, và sự kiên định chiến lược tập trung vào các lĩnh vực cốt lõi. Ông chỉ ra rằng, bản chất của việc các doanh nghiệp truyền thống tham gia vào Web3 là đổi lấy giá trị trên chuỗi từ tài nguyên vật chất, chỉ khi đạt được bước đột phá trong đổi mới công nghệ, xây dựng tuân thủ và tối ưu hóa mô hình kinh tế, mới có thể thực sự phát huy điểm mạnh và tránh điểm yếu.

Mặc dù lạc quan về các xu hướng đổi mới như token hóa cổ phiếu, nhưng công ty hiện vẫn tập trung vào việc tối đa hóa khả năng tính toán và cơ sở hạ tầng năng lượng, thể hiện sự hiểu biết sâu sắc về hiệu quả phân bổ tài nguyên.

Quá trình chuyển mình của công ty này phản ánh một khả năng có thể cho các doanh nghiệp truyền thống tìm kiếm điểm tăng trưởng mới. Trong bối cảnh môi trường chính sách thuận lợi và vốn từ các tổ chức tiếp tục đổ vào, "hợp nhất tiền tệ và cổ phiếu" đang từ khái niệm trở thành hiện thực. Tuy nhiên, chìa khóa cho sự chuyển mình thành công nằm ở việc nắm bắt thời cơ chính xác, phân bổ tài nguyên hiệu quả và định vị chiến lược rõ ràng.

Với sự phát triển mạnh mẽ của ngành Web3, những người xây dựng lâu dài đang dần thay thế những nhà đầu tư ngắn hạn, trở thành lực lượng chính thúc đẩy ngành tiến lên. Sự chuyển mình của công ty này chắc chắn là một phần quan trọng trong sự thay đổi này, xứng đáng để ngành công nghiệp tiếp tục chú ý.