Dự án NEST đang nỗ lực thực hiện việc phổ cập hóa và nâng cao tính khả dụng của sản phẩm, nhằm thu hút nhiều người tham gia khai thác và sử dụng sản phẩm. Đồng thời, dự án cũng đang thúc đẩy quá trình tài chính hóa, điều này tương tự như con đường phát triển của Ethereum. Tài chính hóa có thể mang lại hiệu ứng cấp số cho hệ thống, chẳng hạn như thông qua việc thế chấp NEST để tạo ra PUSD, sau đó mua NEST và tiếp tục thế chấp, từ đó liên tục tăng cường đòn bẩy. Quá trình này cũng sẽ làm tăng số lần gọi đến oracle, từ đó nâng cao nhu cầu mua lại NEST.
CoFiX2.0 sẽ thực hiện việc phòng ngừa rủi ro và phân bổ tài sản tự động. Trong tương lai, người dùng có thể đặt tài sản trên chuỗi, tự động điều chỉnh đến biên của đường thị trường chứng khoán thông qua phương thức trò chơi, và thiết lập mức rủi ro lợi nhuận có thể chấp nhận. Cơ chế quản lý tài sản trò chơi này sẽ thúc đẩy việc tự động tạo ra và bù đắp đòn bẩy,进一步 củng cố nhu cầu mua lại.
Trong chế độ STP (Xử lý trực tiếp), chỉ cần có dòng thông tin giá là có thể thiết kế bất kỳ giao dịch nào mong muốn. Đối với giao dịch quyền chọn, thách thức chính là tìm kiếm bên đối tác. Trong tương lai, hệ thống NEST có thể thiết lập một tổ chức tương tự như DAO, đóng vai trò là người bán tuyệt đối cho quyền chọn, kiếm lời từ giá trị thời gian và thu mua NEST từ thị trường, thúc đẩy hệ thống vào giai đoạn giảm phát.
Phiên bản NEST 4.0 dự kiến sẽ ngẫu nhiên hóa việc khai thác và thực hiện tài chính hóa ở cấp hệ thống để giải quyết vấn đề khuyến khích xác thực. Nhóm dự án cho rằng, con đường phát triển của các dự án blockchain nên bắt đầu từ "nhu cầu - hệ sinh thái - đồng thuận", chứ không phải là mô hình truyền thống "đồng thuận - giá đồng - hệ sinh thái". Mô hình sau dễ dẫn đến sự cân bằng sụp đổ, trong khi mô hình trước có lợi hơn cho việc tạo ra giá trị xã hội và đạt được sự phát triển bền vững.
Dự án NEST đang từ nhu cầu nội bộ, dần dần mở rộng ra bên ngoài. Đầu tiên đáp ứng nhu cầu nội bộ của hệ thống, như nhu cầu của thợ mỏ đối với tài sản báo giá, sau đó là quản lý tài sản động, và cuối cùng là nhu cầu của toàn bộ hệ sinh thái NEST và các cộng đồng liên quan. Chiến lược "không tràn nhu cầu" này giúp củng cố nhu cầu cơ bản, tăng độ phức tạp của hệ thống, và cuối cùng tạo ra nhu cầu của toàn bộ hệ sinh thái.
Nhóm dự án cho rằng, bản chất của nhu cầu là liên tục cung cấp giá trị cho hệ thống trò chơi. Và cốt lõi của giá trị nằm ở chỗ, khi hệ thống đạt được sự cân bằng, nó có thể tạo ra các thuộc tính và đặc điểm mới. Phương pháp này giúp dự án NEST tìm ra vị trí độc đáo và con đường phát triển của mình trong lĩnh vực blockchain cạnh tranh khốc liệt.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
11 thích
Phần thưởng
11
6
Chia sẻ
Bình luận
0/400
CoffeeOnChain
· 11giờ trước
Chép e bái, thao tác giống hệt nhau
Xem bản gốcTrả lời0
RuntimeError
· 08-01 19:43
Cơ chế này chơi nhiều không phải là đụng trời sao?
Xem bản gốcTrả lời0
Layer2Observer
· 08-01 19:41
Tỷ lệ đòn bẩy rõ ràng không đủ bền vững, mã nguồn vẫn chưa được mở để xác minh.
Dự án NEST khám phá con đường tài chính hóa, thúc đẩy quản lý tài sản tự động và cơ chế giảm phát.
Đường phát triển và chiến lược của dự án NEST
Dự án NEST đang nỗ lực thực hiện việc phổ cập hóa và nâng cao tính khả dụng của sản phẩm, nhằm thu hút nhiều người tham gia khai thác và sử dụng sản phẩm. Đồng thời, dự án cũng đang thúc đẩy quá trình tài chính hóa, điều này tương tự như con đường phát triển của Ethereum. Tài chính hóa có thể mang lại hiệu ứng cấp số cho hệ thống, chẳng hạn như thông qua việc thế chấp NEST để tạo ra PUSD, sau đó mua NEST và tiếp tục thế chấp, từ đó liên tục tăng cường đòn bẩy. Quá trình này cũng sẽ làm tăng số lần gọi đến oracle, từ đó nâng cao nhu cầu mua lại NEST.
CoFiX2.0 sẽ thực hiện việc phòng ngừa rủi ro và phân bổ tài sản tự động. Trong tương lai, người dùng có thể đặt tài sản trên chuỗi, tự động điều chỉnh đến biên của đường thị trường chứng khoán thông qua phương thức trò chơi, và thiết lập mức rủi ro lợi nhuận có thể chấp nhận. Cơ chế quản lý tài sản trò chơi này sẽ thúc đẩy việc tự động tạo ra và bù đắp đòn bẩy,进一步 củng cố nhu cầu mua lại.
Trong chế độ STP (Xử lý trực tiếp), chỉ cần có dòng thông tin giá là có thể thiết kế bất kỳ giao dịch nào mong muốn. Đối với giao dịch quyền chọn, thách thức chính là tìm kiếm bên đối tác. Trong tương lai, hệ thống NEST có thể thiết lập một tổ chức tương tự như DAO, đóng vai trò là người bán tuyệt đối cho quyền chọn, kiếm lời từ giá trị thời gian và thu mua NEST từ thị trường, thúc đẩy hệ thống vào giai đoạn giảm phát.
Phiên bản NEST 4.0 dự kiến sẽ ngẫu nhiên hóa việc khai thác và thực hiện tài chính hóa ở cấp hệ thống để giải quyết vấn đề khuyến khích xác thực. Nhóm dự án cho rằng, con đường phát triển của các dự án blockchain nên bắt đầu từ "nhu cầu - hệ sinh thái - đồng thuận", chứ không phải là mô hình truyền thống "đồng thuận - giá đồng - hệ sinh thái". Mô hình sau dễ dẫn đến sự cân bằng sụp đổ, trong khi mô hình trước có lợi hơn cho việc tạo ra giá trị xã hội và đạt được sự phát triển bền vững.
Dự án NEST đang từ nhu cầu nội bộ, dần dần mở rộng ra bên ngoài. Đầu tiên đáp ứng nhu cầu nội bộ của hệ thống, như nhu cầu của thợ mỏ đối với tài sản báo giá, sau đó là quản lý tài sản động, và cuối cùng là nhu cầu của toàn bộ hệ sinh thái NEST và các cộng đồng liên quan. Chiến lược "không tràn nhu cầu" này giúp củng cố nhu cầu cơ bản, tăng độ phức tạp của hệ thống, và cuối cùng tạo ra nhu cầu của toàn bộ hệ sinh thái.
Nhóm dự án cho rằng, bản chất của nhu cầu là liên tục cung cấp giá trị cho hệ thống trò chơi. Và cốt lõi của giá trị nằm ở chỗ, khi hệ thống đạt được sự cân bằng, nó có thể tạo ra các thuộc tính và đặc điểm mới. Phương pháp này giúp dự án NEST tìm ra vị trí độc đáo và con đường phát triển của mình trong lĩnh vực blockchain cạnh tranh khốc liệt.