Hệ sinh thái Telegram gặp khó khăn: Cơn sốt trò chơi nhỏ giảm nhiệt, dữ liệu giảm mạnh.

Gần đây, dữ liệu về robot và ứng dụng nhỏ trong hệ sinh thái Telegram đã cho thấy xu hướng giảm rõ rệt.

Trước đây, với sự bùng nổ của trò chơi Clicker, ứng dụng Telegram từng trở thành tâm điểm trong lĩnh vực blockchain. Tuy nhiên, đằng sau sự thịnh vượng lại ẩn chứa những nguy cơ.

Các tổ chức liên quan quá phụ thuộc vào các trò chơi Clicker trong chiến lược hỗ trợ, mặc dù mang lại sự gia tăng người dùng và dữ liệu trong ngắn hạn, nhưng cũng gieo hạt giống cho sự mất cân bằng sinh thái. Khi cảm giác mới mẻ của người dùng giảm sút, sự đồng nhất và vấn đề thiếu chiều sâu của các trò chơi Clicker dần hiện ra, toàn bộ sinh thái bắt đầu chịu tác động ngược.

Hiện nay, khi thủy triều rút, cần phải suy ngẫm sâu sắc về những sai lầm chiến lược và tìm kiếm hướng đi mới có thể dẫn dắt sự phát triển của hệ sinh thái trong giai đoạn tiếp theo.

1. Sự sụt giảm lớn của người dùng hoạt động hàng tháng khó có thể ngăn cản

Một tổ chức đã tiến hành giám sát liên tục 820 dự án trên Telegram. Từ ngày 1 tháng 10 đến ngày 31 tháng 10, mặc dù dữ liệu không thể loại bỏ trùng lặp, số lượng người dùng hoạt động hàng tháng tích lũy (MAU) đã đạt 879,922,503. Nhưng đằng sau con số khổng lồ này lại ẩn chứa sự sụt giảm đáng lo ngại.

Trong vòng một tháng, MAU tổng cộng giảm 295,971,112( chưa được loại bỏ), tương đương với mức giảm 33%. Mức giảm đáng kể này cho thấy sự suy giảm nhanh chóng về mức độ hoạt động của người dùng, phản ánh rằng toàn bộ hệ sinh thái đang trải qua những thách thức chưa từng có.

Thông qua việc phân tích dữ liệu hàng ngày, phát hiện rằng mức giảm này đang có xu hướng mở rộng. Đặc biệt là những dự án lớn có hơn 5 triệu người dùng, tốc độ giảm MAU ban đầu tương đối chậm, dường như vẫn giữ được một mức độ ổn định nhất định. Tuy nhiên, theo thời gian, tốc độ giảm của những dự án này bắt đầu tăng lên, thậm chí trong giai đoạn sau còn tăng tốc dẫn đầu mức giảm, ảnh hưởng sâu rộng hơn đến sự sụt giảm tổng thể của MAU.

Hiện tượng này cho thấy, ngay cả những dự án lớn với quy mô người dùng khổng lồ cũng khó có thể chống lại tác động của việc mất mát người dùng, cho thấy các vấn đề sâu sắc tồn tại bên trong hệ sinh thái cần phải được giải quyết khẩn cấp.

2. Những thay đổi cấu trúc đứng sau sự tăng giảm của dự án

Trong số 820 dự án giám sát, vào tháng 10, có tổng cộng 249 dự án tăng, 491 dự án giảm.

Từ phân tích có thể thấy rõ rằng, các dự án hàng đầu và có lịch sử lâu dài đã giảm mạnh nhất. Những dự án từng nổi bật này hiện đang đối mặt với sự sụt giảm đáng kể về mức độ hoạt động và tham gia của người dùng, phản ánh sự suy giảm động lực tăng trưởng và sự nhạt nhòa của sự mới mẻ trong mắt người dùng.

Trong khi đó, một số dự án mới nổi đã mang lại sự tăng trưởng tích cực, tiếp thêm sức sống mới cho thị trường. Tuy nhiên, về số lượng và mức độ tăng trưởng, sự gia tăng của những dự án mới này vẫn không đủ để bù đắp cho tác động do sự sụt giảm của các dự án cũ.

Trong các dự án có quy mô người dùng dưới 1 triệu, số lượng dự án giảm vẫn nhiều hơn số lượng dự án tăng. Điều này cho thấy, ngay cả trong lĩnh vực dự án quy mô vừa và nhỏ, xu hướng tổng thể vẫn là đi xuống, thị trường thiếu hụt đủ lực lượng mới để đảo ngược tình hình này.

Hiện tượng này làm nổi bật những vấn đề cấu trúc tồn tại trong hệ sinh thái: sức hấp dẫn của các dự án cũ đang dần giảm, đà tăng trưởng của các dự án mới không đủ, toàn bộ hệ sinh thái cần một sự kích thích và định hướng mới.

Làm thế nào để cung cấp các ứng dụng sáng tạo và có giá trị hơn trong khi vẫn giữ được sự gắn bó của người dùng đã trở thành một vấn đề cấp bách đối với các nhà phát triển.

3. Sự di cư của quy mô dự án và sự giảm sút nhu cầu của người dùng

Để hiểu sâu về sự thay đổi của hệ sinh thái, một tổ chức đã phân loại 820 dự án được giám sát theo số lượng người dùng hoạt động hàng tháng (MAU) thành nhiều cấp độ: trên 50 triệu, từ 10 triệu đến 50 triệu, từ 5 triệu đến 10 triệu, từ 2 triệu đến 5 triệu, từ 500 nghìn đến 2 triệu, từ 100 nghìn đến 500 nghìn, từ 20 nghìn đến 100 nghìn, và dưới 20 nghìn.

Bằng cách quan sát sự biến đổi của những dự án này trong tháng 10, đã phát hiện ra một số xu hướng đáng chú ý.

3.1 Dòng chảy từ dự án cao cấp sang cấp thấp

• 5000 triệu người dùng hàng tháng: Số lượng dự án giảm từ 2 cái trong tuần 1 xuống còn 1 cái trong tuần 4.

• Đỉnh 10 triệu-50 triệu người dùng hàng tháng: Số lượng dự án giảm từ 18 cái trong tuần thứ nhất xuống còn 15 cái trong tuần thứ tư.
• Cấp độ MAU từ 5 triệu đến 10 triệu: Số lượng dự án đã tăng từ 22 trong tuần đầu tiên lên 31 trong tuần thứ tư.

Có thể thấy rõ ràng, các dự án hàng đầu đang trượt xuống mức thấp hơn. Số lượng dự án có hơn 50 triệu người dùng giảm từ 2 xuống 1, cho thấy sự sụt giảm mạnh về mức độ hoạt động của người dùng trong các dự án flagship này. Xu hướng này dẫn đến sự giảm số lượng các dự án cao cấp, trong khi số lượng các dự án trung cấp tăng lên, phản ánh rằng hệ sinh thái đang trải qua một sự thu hẹp từ trên xuống.

3.2 Sự giảm sút rõ rệt của cấp độ dự án trung bình

• Cấp độ MAU từ 2 triệu đến 5 triệu: Số lượng dự án đã tăng từ 35 cái ở tuần thứ 1 lên 41 cái ở tuần thứ 4, nhưng tốc độ tăng trưởng khá chậm.
• Đối tượng MAU từ 500.000 đến 2 triệu: Số lượng dự án đã tăng từ 78 lên 99 trong tuần thứ 4.

Các dự án quy mô trung bình cũng không thoát khỏi ảnh hưởng của sự suy giảm hoạt động. Sự gia tăng số lượng dự án chủ yếu nhờ vào việc hạ cấp các dự án cao cấp, chứ không phải do sự tăng trưởng của chính nó. Điều này cho thấy áp lực duy trì quy mô người dùng của các dự án trung bình ngày càng lớn, hiện tượng người dùng rời bỏ rõ rệt.

3.3 Số lượng dự án nhỏ tăng mạnh

• Mức MAU từ 100.000 đến 500.000: Số lượng dự án đã tăng từ 142 vào tuần thứ nhất lên 181 vào tuần thứ tư.
• 20.000-100.000 MAU và <20.000 MAU cấp độ: Số lượng dự án ở hai cấp độ này tăng đáng kể. Trong đó, số dự án ở cấp độ <20.000 đã tăng từ 84 lên 161.

Sự gia tăng số lượng dự án nhỏ không phải là dấu hiệu của sự thịnh vượng của hệ sinh thái, mà là kết quả của sự suy giảm tổng thể của các dự án. Các dự án ở mọi cấp độ đều phải đối mặt với vấn đề giảm sự hoạt động của người dùng, sự gia nhập của các dự án mới không đủ để bù đắp cho sự mất mát người dùng, hệ sinh thái thiếu máu mới.

Dữ liệu này rõ ràng cho thấy xu hướng sụt giảm toàn diện quy mô các dự án trong hệ sinh thái. Từ các dự án hàng đầu đến các dự án nhỏ, không có dự án nào có thể tránh khỏi tác động của sự giảm sút hoạt động. Xu hướng này phản ánh sự thiếu gắn bó của người dùng trong hệ sinh thái hiện tại, thiếu động lực đổi mới, cần thiết phải có chiến lược và câu chuyện mới để kích thích tăng trưởng và lấy lại niềm tin của người dùng.

4. Những khó khăn và điểm nổi bật của dự án sinh thái

Mặc dù một số dự án nổi tiếng có độ nhận diện nhất định trên thị trường và có một lượng người dùng cơ bản, nhưng vẫn không thể tránh khỏi xu hướng giảm sút của người dùng, thậm chí trong một số khía cạnh còn giảm sút nghiêm trọng hơn. Hơn nữa, bên trong dự án có sự lẫn lộn, với tình trạng chất lượng không đồng đều.

Tuy nhiên, cần lưu ý rằng vẫn có một hoặc hai dự án nổi bật vượt trội, mang lại hy vọng cho toàn bộ hệ sinh thái.

Xu hướng giảm của người dùng rõ ràng hơn

Thông qua việc phân tích dữ liệu của dự án này, chúng tôi phát hiện:

• Mức độ hoạt động của người dùng tổng thể giảm: So với các dự án khác, mức giảm của người dùng lớn hơn, số lượng người dùng hoạt động tiếp tục giảm. Điều này có thể liên quan đến việc dự án thiếu đổi mới liên tục và cơ chế tham gia của người dùng.
• Áp lực cạnh tranh gia tăng: Trong các dự án thể thao và trò chơi cùng loại, phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt hơn. Sự xuất hiện của các dự án mới đã phân tán người dùng, dẫn đến việc giảm thị phần.

Chất lượng dự án không đồng đều

• Hệ sinh thái lẫn lộn: Các dự án và hoạt động bên trong có chất lượng khác nhau, một số dự án thiếu định hướng rõ ràng và nội dung chất lượng cao, khó thu hút và giữ chân người dùng.
• Trải nghiệm người dùng cần được cải thiện: Một số dự án còn thiếu sót về thiết kế và chức năng, người dùng có trải nghiệm không tốt trong quá trình sử dụng, điều này càng làm tăng tốc độ rời bỏ của người dùng.

Những điểm nổi bật đáng chú ý

Mặc dù đối mặt với nhiều thách thức, vẫn có một số dự án nổi bật, chẳng hạn như một trò chơi nào đó thể hiện màu xanh đậm vào một số ngày và tiếp tục tăng.

5. Phân tích xu hướng thay đổi dự án

Để hiểu sâu hơn về động thái người dùng của dự án, chúng tôi đã nghiên cứu sự thay đổi của dự án trong một tuần cách đây 30 ngày từ 24 tháng 9 năm ( đến 30 tháng 9 năm ) và tuần gần đây nhất từ 25 tháng 10 năm ( đến 31 tháng 10 năm ).

Một mặt, điều này giúp chúng ta quan sát xu hướng biến đổi trong suốt một tháng; mặt khác, do dữ liệu mà chính phủ cung cấp là số lượng người dùng hoạt động hàng tháng (MAU), nếu tổng độ dốc xu hướng của hai khoảng thời gian này càng gần 0, thì dự án càng có khả năng bị nghi ngờ là đã tăng số liệu mà không có người dùng mới.

Phương pháp phân tích

Chúng tôi đã xác định các chỉ số sau cho hai khoảng thời gian 7 ngày:

• M1(9 tháng 9 24 - 30 thay đổi số lượng người dùng ): Trong thời gian này, M1 bằng số người dùng hợp lệ vào ngày cuối cùng của chu kỳ ( không rỗng và lớn hơn 10) trừ đi số người dùng hợp lệ vào ngày đầu tiên của chu kỳ ( không rỗng và lớn hơn 10).
• M2(10 tháng 10 từ ngày 25 đến ngày 31: Tương tự, M2 bằng số lượng người dùng hợp lệ vào ngày cuối cùng của khoảng thời gian này ) không rỗng và lớn hơn 10( trừ đi số lượng người dùng hợp lệ vào ngày đầu tiên của chu kỳ ) không rỗng và lớn hơn 10(.

Ngoài ra, chúng tôi đã vẽ một hệ tọa độ hai chiều, với M1 là trục hoành và M2 là trục tung, và thêm một đường phụ x=-y để hỗ trợ phân tích.

Giải thích về các góc tọa độ

Bằng cách vẽ các điểm dữ liệu của dự án trên hệ tọa độ, chúng ta có thể đánh giá xu hướng người dùng của dự án dựa trên tứ quý và vị trí của nó.

• Khu vực thứ nhất ) M1 > 0, M2 > 0(: Các dự án đã chứng kiến sự tăng trưởng người dùng trong một tuần trước 30 ngày và tuần gần đây nhất. Những dự án này có thể có động lực tăng trưởng bền vững, sự hoạt động của người dùng đang tăng lên một cách ổn định, đáng để chú ý và theo dõi.

• Khu vực thứ hai ) M1<0, M2>0(: Số lượng người dùng của dự án đã giảm trong một tuần cách đây 30 ngày, nhưng đã tăng trong tuần gần đây. Nếu điểm dữ liệu nằm ở bên phải x=-y, điều này cho thấy dự án bắt đầu đảo ngược xu hướng suy giảm, có khả năng trở thành một dự án tiềm năng. Nếu nằm ở bên trái x=-y, điều này có nghĩa là mức tăng không đủ để bù đắp cho sự giảm trước đó, dự án có thể vẫn ở trạng thái không ổn định.

• Khu vực ba )M1<0,M2<0(: Các dự án đều có người dùng giảm trong hai khoảng thời gian. Xu hướng giảm của các dự án này rất rõ ràng, mức độ hoạt động của người dùng tiếp tục giảm, có nguy cơ kết thúc cao.

• Tứ giác thứ tư ) M1>0, M2<0(: Dự án đã tăng trưởng trong một tuần trước đây cách đây 30 ngày, nhưng đã giảm trong tuần gần đây. Nếu điểm dữ liệu nằm ở bên trái x=-y, điều đó cho thấy mức giảm của dự án đã vượt quá mức tăng trước đó, người dùng có thể đang rơi vào tình trạng giảm giá xoáy, cần phải cảnh giác.

Phân loại dự án

• Dự án nghi ngờ gian lận: Các điểm dữ liệu gần gốc tọa độ, nằm gần x=-y, tổng M1 và M2 gần bằng không, cho thấy sự thay đổi người dùng của dự án thiếu sự tăng trưởng thực sự, có thể có hành vi gian lận, số người dùng mới thực tế rất ít.

• Dự án tiềm năng: Dự án nằm ở góc thứ hai và bên phải x=-y, mặc dù trước đó đã có sự giảm sút, nhưng gần đây số lượng người dùng đã tăng rõ rệt, cho thấy xu hướng phục hồi, xứng đáng được chú ý thêm.

• Dự án rủi ro: Dự án nằm ở góc phần tư thứ ba, người dùng liên tục giảm, cần đánh giá sự sống còn và cải thiện chiến lược.

• Cần cảnh giác với các dự án: các dự án nằm ở góc thứ tư và bên trái của x=-y, gần đây đã giảm mạnh, có thể rơi vào tình trạng người dùng liên tục rời bỏ.

Tóm tắt ngắn gọn:

• Dự án tăng trưởng người dùng ) vùng I và vùng II ( đáng chú ý, những dự án này cho thấy tiềm năng tăng trưởng liên tục hoặc phục hồi.
• Người dùng giảm dự án ) cần phân tích sâu nguyên nhân giảm ở tam diện thứ ba và thứ tư (, kịp thời điều chỉnh chiến lược để khôi phục người dùng.
• Các dự án nghi ngờ về việc tăng cường số liệu cần phải tăng cường giám sát dữ liệu, đảm bảo tính xác thực của dữ liệu, duy trì sự phát triển lành mạnh của hệ sinh thái.

![Các chỉ số dữ liệu giảm mạnh, ai đã giết chết sự sống của trò chơi nhỏ trên Telegram?])