Thời đại mới của hợp tác đại lý AI: Phân tích sự đổi mới trong giao thức thương mại đại lý
Với sự phát triển ổn định của công nghệ AI, trọng tâm của ngành đang chuyển từ phát triển mô hình sang ứng dụng thực tế. Đại diện AI như một hệ thống chủ động, có khả năng hiểu toàn diện nhiệm vụ và đưa ra quyết định độc lập, đang thu hút ngày càng nhiều sự chú ý. Tuy nhiên, những hạn chế của từng đại diện khiến việc hợp tác chuyên môn trở nên vô cùng quan trọng.
Hiện tại, giữa các đại lý thiếu một hệ thống hợp tác tiêu chuẩn hóa. Để giải quyết vấn đề này, giao thức thương mại đại lý (ACP) đã ra đời. ACP thông qua "yêu cầu - đàm phán - giao dịch - đánh giá" bốn giai đoạn, đã đạt được sự tiêu chuẩn hóa và tự động hóa trong hợp tác của các đại lý. Điều này cho phép các đại lý từ các nền tảng khác nhau có thể hợp tác một cách trôi chảy.
Thông qua ACP, đại lý có thể hoạt động như một thực thể kinh tế độc lập 24/7. Các trường hợp như quỹ đầu tư phòng ngừa rủi ro trên chuỗi và sản xuất phương tiện truyền thông độc lập đã chứng minh tính khả thi của nó. Hiện tại, khoảng 1 triệu đại lý tạo ra giá trị 1 tỷ USD mỗi năm và dự kiến sẽ đạt 1 nghìn tỷ USD vào năm 2035.
Bốn giai đoạn chính của ACP bao gồm yêu cầu, thương lượng, giao dịch và đánh giá. Lấy ví dụ về việc tạo poster, đại lý quản lý có thể phát hành yêu cầu sáng tạo, đại lý thiết kế đưa ra giải pháp và đạt được thỏa thuận, hợp đồng thông minh quản lý quá trình giao dịch, cuối cùng đại lý đánh giá kiểm tra kết quả và thanh toán thù lao.
Cách mạng mà ACP mang lại không chỉ nâng cao hiệu quả mà còn mở đường cho các mô hình kinh doanh hoàn toàn mới. Ví dụ, quỹ phòng hộ trên chuỗi có thể hoạt động 24/7 liên tục, với nhiều đại lý chuyên nghiệp phối hợp phân tích thị trường, quản lý rủi ro và tối ưu hóa danh mục đầu tư. Tương tự, nhà máy sản xuất truyền thông cũng có thể hoạt động tự động suốt ngày đêm, nâng cao đáng kể sự tương tác thời gian thực giữa thần tượng ảo và người hâm mộ.
Mặc dù kinh tế đại lý đã cho thấy tiềm năng to lớn, nhưng vẫn đối mặt với một số thách thức. Ví dụ, cần phải cải thiện thêm trong lĩnh vực bảo vệ quyền riêng tư. Với sự phát triển của các công nghệ như chứng minh không kiến thức, tin rằng những hạn chế này sẽ dần được khắc phục, tạo điều kiện cho sự mở rộng hơn nữa của kinh tế đại lý.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
8 thích
Phần thưởng
8
3
Chia sẻ
Bình luận
0/400
Whale_Whisperer
· 15giờ trước
Ôi chao... Đã là thời đại nào rồi mà vẫn nói về bảo vệ quyền riêng tư.
Mô hình hợp tác đại lý AI mới: ACP dẫn đầu làn sóng kinh tế trị giá hàng nghìn tỷ
Thời đại mới của hợp tác đại lý AI: Phân tích sự đổi mới trong giao thức thương mại đại lý
Với sự phát triển ổn định của công nghệ AI, trọng tâm của ngành đang chuyển từ phát triển mô hình sang ứng dụng thực tế. Đại diện AI như một hệ thống chủ động, có khả năng hiểu toàn diện nhiệm vụ và đưa ra quyết định độc lập, đang thu hút ngày càng nhiều sự chú ý. Tuy nhiên, những hạn chế của từng đại diện khiến việc hợp tác chuyên môn trở nên vô cùng quan trọng.
Hiện tại, giữa các đại lý thiếu một hệ thống hợp tác tiêu chuẩn hóa. Để giải quyết vấn đề này, giao thức thương mại đại lý (ACP) đã ra đời. ACP thông qua "yêu cầu - đàm phán - giao dịch - đánh giá" bốn giai đoạn, đã đạt được sự tiêu chuẩn hóa và tự động hóa trong hợp tác của các đại lý. Điều này cho phép các đại lý từ các nền tảng khác nhau có thể hợp tác một cách trôi chảy.
Thông qua ACP, đại lý có thể hoạt động như một thực thể kinh tế độc lập 24/7. Các trường hợp như quỹ đầu tư phòng ngừa rủi ro trên chuỗi và sản xuất phương tiện truyền thông độc lập đã chứng minh tính khả thi của nó. Hiện tại, khoảng 1 triệu đại lý tạo ra giá trị 1 tỷ USD mỗi năm và dự kiến sẽ đạt 1 nghìn tỷ USD vào năm 2035.
Bốn giai đoạn chính của ACP bao gồm yêu cầu, thương lượng, giao dịch và đánh giá. Lấy ví dụ về việc tạo poster, đại lý quản lý có thể phát hành yêu cầu sáng tạo, đại lý thiết kế đưa ra giải pháp và đạt được thỏa thuận, hợp đồng thông minh quản lý quá trình giao dịch, cuối cùng đại lý đánh giá kiểm tra kết quả và thanh toán thù lao.
Cách mạng mà ACP mang lại không chỉ nâng cao hiệu quả mà còn mở đường cho các mô hình kinh doanh hoàn toàn mới. Ví dụ, quỹ phòng hộ trên chuỗi có thể hoạt động 24/7 liên tục, với nhiều đại lý chuyên nghiệp phối hợp phân tích thị trường, quản lý rủi ro và tối ưu hóa danh mục đầu tư. Tương tự, nhà máy sản xuất truyền thông cũng có thể hoạt động tự động suốt ngày đêm, nâng cao đáng kể sự tương tác thời gian thực giữa thần tượng ảo và người hâm mộ.
Mặc dù kinh tế đại lý đã cho thấy tiềm năng to lớn, nhưng vẫn đối mặt với một số thách thức. Ví dụ, cần phải cải thiện thêm trong lĩnh vực bảo vệ quyền riêng tư. Với sự phát triển của các công nghệ như chứng minh không kiến thức, tin rằng những hạn chế này sẽ dần được khắc phục, tạo điều kiện cho sự mở rộng hơn nữa của kinh tế đại lý.