Зміна керівництва Фонду Ethereum: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
У березні 2025 року Фонд Ethereum оголосив про значні зміни в керівництві: виконавчий директор Aya Miyagotchi став головою, Hsiao-Wei Wang та Tomasz Stańczak були призначені новими спільними виконавчими директорами, а колишній дослідник Danny Ryan приєднався до Etherealize.
Перед обличчям жорсткої конкуренції Ethereum перебуває на етапі трансформації. Ця зміна - це не лише кадрові перестановки, а й своєрідна стратегічна гра навколо майбутнього Ethereum. Протягом тривалого часу Aya просувала ідеалізоване бачення побудови "безкінечного саду" для Ethereum. Але з появою таких проблем, як високі Gas-кошти та перевантаження мережі, спільнота почала ставити під сумнів її консервативну стратегію.
На цьому тлі фонд намагається знайти новий баланс між ідеалізмом і ринковою реальністю шляхом зміни керівництва. У цій статті буде розглянуто три виміри: зміни в організаційній структурі, позиціонування Etherealize та нещодавні корективи і перспективи фонду, щоб дослідити ефективність його стратегічної трансформації.
Подвійне лідерство: нова структура прав і обов'язків
термін повноважень Айї
З 2018 року Ая Міягучі обіймає посаду виконавчого директора фонду, що збігається з переходом Ethereum від доказу роботи до доказу частки.
На стратегічному рівні Aya пропагує "філософію зменшення", уникаючи перетворення фонду на централізований орган влади, розподіляючи можливості серед громади. Фонд дотримується відкритих, надійних, нейтральних та децентралізованих цінностей, уникаючи гонитви за прибутком або агресивного маркетингу.
У внутрішніх налаштуваннях Ая очолила створення кількох нових команд і проектів. Наприклад, у 2022 році було запущено програму Fellowship, щоб підтримати нових будівельників спільноти та просувати візію "наступного мільярда". Нові формати конференцій, такі як Devconnect, що стартували з 2021 року, також демонструють спроби фонду у сфері розвитку спільноти.
Структура фонду та нещодавні зміни
Фонд, як неприбуткова організація, не має пірамідальної структури, а є "командною спільнотою". Він надає підтримку багатьом напівавтономним командам, які незалежно працюють і органічно співпрацюють.
Організаційна структура може бути розділена на чотири великі блоки: розробка протоколу ( PR&D ), екологічний розвиток ( EcoDev ), операційна підтримка ( Ops ) та дослідження конфіденційності та масштабування ( PSE ). Кожен блок є незалежним, але співпрацює під координацією "Protocol Guild" та "Protocol Support".
Фонд відіграє роль мосту в міжкомандній співпраці, організовуючи семінари з інтероперабельності, сприяючи оновленню мережі та проводячи глобальні заходи. Керівництво уникає мікроменеджменту, заохочуючи команди "самодостатніми та відповідальними".
Відповідальна за основні дослідження команда нещодавно зазнала значних змін. Дослідницький підрозділ на початку 2025 року був реорганізований на п'ять спеціалізованих груп: група прикладних досліджень, група розробки консенсусу, криптографічна група, група безпеки протоколів та група механізмів стимулювання. Це розподіл виник внаслідок швидкої експансії фонду у сфері криптографії та безпеки, що потребувало більш спеціалізованих команд для підвищення ефективності та прозорості. Алекс Стокс і Барнабе Монно призначені спільними керівниками досліджень, які разом ведуть напрямок досліджень.
Команда PSE зосереджена на дослідженнях нульових знань і технологій конфіденційності, незалежно перейшла до міждисциплінарної моделі "командного співтовариства", сприяючи еволюції мережі до "балансу конфіденційності та масштабування" різними способами. У 2024 році команда зазнала суттєвої реорганізації, значна частина попередніх учасників залишила команду, фактично "перезапустившись".
Після останніх кадрових змін структура управління фондом виглядає так: Ая призначена головою, відповідальною за стратегічне співробітництво та підтримку відносин; Хсіао-Вей Ванг та Томаш займають посади спільних виконавчих директорів; Барнабе Монно та Алекс Стокс є спільними керівниками досліджень; Тжу Ліанг Чуа продовжує обіймати посаду генерального юридичного радника; Бастіан та Джош Старк виконують управлінські та операційні обов'язки.
Хсяо-Вей Ван та Томаш: технології та управління як подвійний двигун
Нова структура вводить подвійне лідерство, призначаючи двох виконавчих директорів з глибоким технічним досвідом та багатим практичним досвідом:
Hsiao-Wei Wang( Ван Сяовей) приєднався до фонду у 2017 році, обіймаючи посаду провідного дослідника. Закінчив університет Цзяотун у Тайвані за спеціальністю "Мережева інженерія", глибоко досліджує технології шардінгу та Beacon Chain, відіграючи ключову роль у The Merge. Наразі відповідає за визначення напрямків досліджень та сприяння розвитку громади, вважається ключовою фігурою у відновленні технічних інновацій і духу grassroots.
Томаш Станчак відомий завдяки керівництву Nethermind. Nethermind займає близько 35% ринкової частки клієнтів, поступаючись лише Geth. При цьому компанія постійно розширює бізнес, запускає продукти та активно співпрацює в дослідженнях, вносячи внесок в екосистему. Томаш також досліджує передові теми, такі як MEV та PBS, вносячи управлінський досвід та стратегічне бачення в фонд.
Нова архітектура має на меті досягти:
Децентралізація відповідальності за прийняття рішень: двоє виконавчих директорів ухвалюють рішення незалежно, знижуючи ризик одноточкових збоїв, що полегшує зацікавленим сторонам вибір партнерів.
Технічні та управлінські переваги взаємодоповнюють одне одного: глибоке дослідження ключових інновацій Ван Сяовей доповнюється досвідом Томаша в організаційному розширенні та управлінні операціями.
Aya призначена головою, Vitalik повертається до досліджень
Ая Міяготчі перейшла на посаду голови, зосередившись на зовнішній стратегічній співпраці та підтримці відносин. Щоденну операційну діяльність повністю контролюють Ван Сяовей та Томаш.
Згідно з інформацією від Томаша, однією з цілей цієї зміни є те, щоб Віталік більше займався дослідженнями та експериментами, а не повсякденною координацією або реагуванням на кризи. Нещодавні статті Віталіка про RISC-V та zkVMs відкривають нові напрямки досліджень, а його роздуми щодо приватності допомагають знову вирівняти основні цінності. Його пропозиції в основному викликають дискусії, сприяють складному прогресу в дослідженнях, спільнота може суттєво змінити або навіть відхилити ці пропозиції.
Спільнота загалом вітає нове призначення. Технічний директор Paradigm Георгіос Константопулос зазначив, що Томаш досяг "нових висот": розумний і досвідчений, вміє опановувати технічні деталі, має здатність керувати ефективними великими командами. Спільнота вважає, що глибоке розуміння Хсао-Вея протоколу забезпечить, щоб технічний напрямок залишався в професійних руках. Сассал розглядає це призначення як "значну трансформацію", яка сприятиме переходу Ethereum на наступний етап. Багато будівельників оптимістично очікують, що партнерство між дослідженнями і командами з інженерії та клієнтських програм забезпечить хороший баланс на рівні управління.
Декілька членів висловили здивування з приводу того, що Денні Райан не займає основну керівну посаду. Але Денні одразу ж оголосив про свій вступ до Etherealize. Навіть критичні голоси, такі як Еван Ван Нес, визнають, що новий співголова має достатню кваліфікацію та досвід, щоб заспокоїти попередні суперечки.
В цілому, хоча обговорення навколо відставки Aya було запеклим, зрештою було досягнуто конструктивного консенсусу. Спільнота визнає внесок Aya, водночас покладаючи великі надії на нову керівну структуру, очікуючи відповіді на недоліки в минулій комунікації та технічній співпраці.
Екологічна реконструкція: Зростання Etherealize
Неочікувано, Денні Райан повернувся до екосистеми як співзасновник Etherealize. Це натякає на іншу можливість: створення нової організації, подібної до фонду, щоб заповнити недоліки фонду, зосередивши увагу на впровадженні технологій та комерційного потенціалу Ethereum.
Як сказав Денні: "Замість того, щоб говорити про візію Ethereum, краще показати, як інституції можуть реально використовувати Ethereum." Під керівництвом цієї ідеї він обрав зосередитися на розширенні екосистемного бізнесу та маркетингу платформи Etherealize.
Основна місія
Etherealize є багатовимірною платформою, основна місія якої полягає в чотирьох аспектах:
Інтеграція установ та продуктова реалізація: надання традиційним фінансовим установам "повної підтримки від концептуального дизайну до розгортання на ланцюгу", що суттєво знижує витрати на експерименти.
Поєднання технологій та ринку: з'єднати розробку та бізнес-розширення, швидко ітерувати нульові знання, модулі конфіденційності та рішення з мостами між Rollup, а також перевірити оптимізацію в реальному середовищі клієнтів.
Політична адвокація та діалог з регуляторами: участь у політичних круглих столах та слуханнях щодо блокчейну, публікація звітів з інтерпретації політики, аналіз питань законодавства щодо стабільних монет, правил токенізованих цінних паперів тощо. Сприяння "програмі сертифікації регуляторного пісочниці" вже привабило участь FINMA Швейцарії та MAS Сінгапуру в спільному будівництві.
Зворотній зв'язок та прозорість: реальний моніторинг основних показників на блокчейні та динаміки поза ланцюгом. Щомісяця публікуємо звіт "Інсайти для установ", перетворюючи проблеми клієнтів на потреби оптимізації на рівні протоколу.
Etherealize офіційно розділяється на дві юридичні особи, одночасно просуваючи ринкову доставку та екологічне управління.
Прибуткова організація Etherealize Inc.( зареєстрована в Делавері як компанія класу C), яка спеціалізується на "наданні банкам і установам з управління активами послуг токенізації під ключ, рішеннях для Layer2 та комплаєнс-інструментах", з метою зниження бар'єрів для традиційних фінансових установ для переходу на блокчейн.
Неприбуткова організація Etherealize Foundation зосереджується на "відкритій розробці, розробці інструментів конфіденційності та адвокації політики", підтримуючи довіру та нейтральність Ethereum, а також відповідність регуляторам.
Ця двосмугова модель сприяла швидкому розвитку Etherealize протягом перших трьох місяців: прибутковий сектор реалізував проекти спільних фондів на блокчейні з BlackRock та Franklin Templeton; неприбутковий сектор провів круглий стіл з регуляторами, протестувавши рішення для захисту конфіденційності на основі нульових знань. Синергія "комерційного замкнутого циклу + екосистеми" прискорює процес інституціоналізації Ethereum.
Етереалізація起源
Etherealize виник у результаті запуску ETF Ethereum 23 липня 2024 року, коли Grant Hummer помітив, що фактичне впровадження значно нижче очікувань. Це спонукало його співпрацювати з James Fickle для пошуку лідера, який поєднує досвід Уолл-стріт та знання Ethereum, врешті-решт зупинившись на Vivek Raman.
Отримавши фінансування від Віталіка Бутеріна та фонду, команда офіційно заснувалася в січні 2025 року, швидко розширившись від чистого бізнес-розвитку до реалізації проектів. Потім вони усвідомили, що для залучення Уолл-стріт потрібно забезпечити безшовні інструменти доступу, Вівек Раман залучив Зака Обронта для реконструкції технічної основи. Нарешті, Денні Райан приєднався як головний стратегічний директор.
Стратегічна карта на 2025 рік
Денні Райан поділився останніми планами Etherealize, основною дорожньою картою на 2025 рік:
У Q2 буде випущено SDK для інституційного рівня, що інтегрує інтерфейси хостингу, модулі перевірки відповідності та оптимізації витрат Gas.
Запуск пілотного проєкту корпоративного гаманця на базі компілятора нульових знань Noir у Q3
У четвертому кварталі вихід на ринки Азійсько-Тихоокеанського регіону та Європи, шляхом спільного розроблення рішень для адаптації до регуляторних вимог.
Традиційна фінансова сфера протягом тривалого часу зосереджувалася на Ethereum та його другому рівні екосистеми, технічні застосування яких були запущені раніше, а сприйняття на ринку є вищим. Згідно з даними, частка вартості RWA, що припадає на Ethereum та його другий рівень екосистеми, перевищує 50%.
У співпраці з традиційними фінансовими установами екосистема Ethereum вже створила безліч випадків:
Fidelity: У 2018 році була заснована Fidelity Digital Assets, яка займається цифровими активами та надає послуги з депозитарного обліку біткоїнів. У 2024 році буде запущено спотовий ETF на Етер.
JPMorgan: У 2016 році запустила відкриту корпоративну бухгалтерію Quorum на базі технології Ethereum. У листопаді 2022 року було завершено першу DeFi-крос-валютну угоду за допомогою мережі Polygon.
Goldman Sachs: У 2021 році виступав спільним головним андеррайтером при випуску 100 мільйонів євро цифрових облігацій Європейським інвестиційним банком, використовуючи смарт-контракти Ethereum для токенізації цінних паперів та готівки.
HSBC: Підтримка випуску облігацій, цифрового золота та послуг зберігання через платформу HSBC Orion, що забезпечує інтеграцію приватних та публічних блокчейнів.
UBS: У листопаді 2024 року буде запущено перший токенізований інвестиційний фонд, випущений в мережі Ethereum "UBS USD Money Market Fund Token". На початку 2025 року буде продемонстровано результати експериментів на базі zkSync, використовуючи технологію нульових знань для реалізації часткових угод з інвестиційними продуктами на основі золота.
У порівнянні, Solana має менше співпраці з традиційними фінансовими установами. Її RWA в основному зосереджені на стабільних монетах, частка нестабільних активів нижча, ніж у Ethereum. Кількість і суми відповідних проектів є невеликими, асортимент однорідний, не охоплює великомасштабні проекти RWA в категорії товарів, а також у сферах приватного кредитування та приватного капіталу.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
19 лайків
Нагородити
19
9
Поділіться
Прокоментувати
0/400
TerraNeverForget
· 07-29 22:54
Чи зможе це втриматися цього разу?
Переглянути оригіналвідповісти на0
LonelyAnchorman
· 07-29 11:58
Змінилися, подивимося, чи зможемо отримати якісь нові зміни.
Переглянути оригіналвідповісти на0
GasGuzzler
· 07-27 15:03
про всі в процесі перетасовки, роздрібний інвестор ще не прокинувся
Переглянути оригіналвідповісти на0
StakeHouseDirector
· 07-27 02:57
Ця хвиля знову змінила людей? Хто використовує, той і використовує~
Реструктуризація керівництва Фонду Ethereum: стратегічний баланс між ідеалами та реальністю
Зміна керівництва Фонду Ethereum: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
У березні 2025 року Фонд Ethereum оголосив про значні зміни в керівництві: виконавчий директор Aya Miyagotchi став головою, Hsiao-Wei Wang та Tomasz Stańczak були призначені новими спільними виконавчими директорами, а колишній дослідник Danny Ryan приєднався до Etherealize.
! Перестановка в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
Перед обличчям жорсткої конкуренції Ethereum перебуває на етапі трансформації. Ця зміна - це не лише кадрові перестановки, а й своєрідна стратегічна гра навколо майбутнього Ethereum. Протягом тривалого часу Aya просувала ідеалізоване бачення побудови "безкінечного саду" для Ethereum. Але з появою таких проблем, як високі Gas-кошти та перевантаження мережі, спільнота почала ставити під сумнів її консервативну стратегію.
На цьому тлі фонд намагається знайти новий баланс між ідеалізмом і ринковою реальністю шляхом зміни керівництва. У цій статті буде розглянуто три виміри: зміни в організаційній структурі, позиціонування Etherealize та нещодавні корективи і перспективи фонду, щоб дослідити ефективність його стратегічної трансформації.
Подвійне лідерство: нова структура прав і обов'язків
термін повноважень Айї
З 2018 року Ая Міягучі обіймає посаду виконавчого директора фонду, що збігається з переходом Ethereum від доказу роботи до доказу частки.
На стратегічному рівні Aya пропагує "філософію зменшення", уникаючи перетворення фонду на централізований орган влади, розподіляючи можливості серед громади. Фонд дотримується відкритих, надійних, нейтральних та децентралізованих цінностей, уникаючи гонитви за прибутком або агресивного маркетингу.
У внутрішніх налаштуваннях Ая очолила створення кількох нових команд і проектів. Наприклад, у 2022 році було запущено програму Fellowship, щоб підтримати нових будівельників спільноти та просувати візію "наступного мільярда". Нові формати конференцій, такі як Devconnect, що стартували з 2021 року, також демонструють спроби фонду у сфері розвитку спільноти.
Структура фонду та нещодавні зміни
Фонд, як неприбуткова організація, не має пірамідальної структури, а є "командною спільнотою". Він надає підтримку багатьом напівавтономним командам, які незалежно працюють і органічно співпрацюють.
Організаційна структура може бути розділена на чотири великі блоки: розробка протоколу ( PR&D ), екологічний розвиток ( EcoDev ), операційна підтримка ( Ops ) та дослідження конфіденційності та масштабування ( PSE ). Кожен блок є незалежним, але співпрацює під координацією "Protocol Guild" та "Protocol Support".
Фонд відіграє роль мосту в міжкомандній співпраці, організовуючи семінари з інтероперабельності, сприяючи оновленню мережі та проводячи глобальні заходи. Керівництво уникає мікроменеджменту, заохочуючи команди "самодостатніми та відповідальними".
Відповідальна за основні дослідження команда нещодавно зазнала значних змін. Дослідницький підрозділ на початку 2025 року був реорганізований на п'ять спеціалізованих груп: група прикладних досліджень, група розробки консенсусу, криптографічна група, група безпеки протоколів та група механізмів стимулювання. Це розподіл виник внаслідок швидкої експансії фонду у сфері криптографії та безпеки, що потребувало більш спеціалізованих команд для підвищення ефективності та прозорості. Алекс Стокс і Барнабе Монно призначені спільними керівниками досліджень, які разом ведуть напрямок досліджень.
Команда PSE зосереджена на дослідженнях нульових знань і технологій конфіденційності, незалежно перейшла до міждисциплінарної моделі "командного співтовариства", сприяючи еволюції мережі до "балансу конфіденційності та масштабування" різними способами. У 2024 році команда зазнала суттєвої реорганізації, значна частина попередніх учасників залишила команду, фактично "перезапустившись".
Після останніх кадрових змін структура управління фондом виглядає так: Ая призначена головою, відповідальною за стратегічне співробітництво та підтримку відносин; Хсіао-Вей Ванг та Томаш займають посади спільних виконавчих директорів; Барнабе Монно та Алекс Стокс є спільними керівниками досліджень; Тжу Ліанг Чуа продовжує обіймати посаду генерального юридичного радника; Бастіан та Джош Старк виконують управлінські та операційні обов'язки.
! Перестановки в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
Хсяо-Вей Ван та Томаш: технології та управління як подвійний двигун
Нова структура вводить подвійне лідерство, призначаючи двох виконавчих директорів з глибоким технічним досвідом та багатим практичним досвідом:
Hsiao-Wei Wang( Ван Сяовей) приєднався до фонду у 2017 році, обіймаючи посаду провідного дослідника. Закінчив університет Цзяотун у Тайвані за спеціальністю "Мережева інженерія", глибоко досліджує технології шардінгу та Beacon Chain, відіграючи ключову роль у The Merge. Наразі відповідає за визначення напрямків досліджень та сприяння розвитку громади, вважається ключовою фігурою у відновленні технічних інновацій і духу grassroots.
Томаш Станчак відомий завдяки керівництву Nethermind. Nethermind займає близько 35% ринкової частки клієнтів, поступаючись лише Geth. При цьому компанія постійно розширює бізнес, запускає продукти та активно співпрацює в дослідженнях, вносячи внесок в екосистему. Томаш також досліджує передові теми, такі як MEV та PBS, вносячи управлінський досвід та стратегічне бачення в фонд.
Нова архітектура має на меті досягти:
Aya призначена головою, Vitalik повертається до досліджень
Ая Міяготчі перейшла на посаду голови, зосередившись на зовнішній стратегічній співпраці та підтримці відносин. Щоденну операційну діяльність повністю контролюють Ван Сяовей та Томаш.
Згідно з інформацією від Томаша, однією з цілей цієї зміни є те, щоб Віталік більше займався дослідженнями та експериментами, а не повсякденною координацією або реагуванням на кризи. Нещодавні статті Віталіка про RISC-V та zkVMs відкривають нові напрямки досліджень, а його роздуми щодо приватності допомагають знову вирівняти основні цінності. Його пропозиції в основному викликають дискусії, сприяють складному прогресу в дослідженнях, спільнота може суттєво змінити або навіть відхилити ці пропозиції.
! Перестановка в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
Громадська реакція
Спільнота загалом вітає нове призначення. Технічний директор Paradigm Георгіос Константопулос зазначив, що Томаш досяг "нових висот": розумний і досвідчений, вміє опановувати технічні деталі, має здатність керувати ефективними великими командами. Спільнота вважає, що глибоке розуміння Хсао-Вея протоколу забезпечить, щоб технічний напрямок залишався в професійних руках. Сассал розглядає це призначення як "значну трансформацію", яка сприятиме переходу Ethereum на наступний етап. Багато будівельників оптимістично очікують, що партнерство між дослідженнями і командами з інженерії та клієнтських програм забезпечить хороший баланс на рівні управління.
Декілька членів висловили здивування з приводу того, що Денні Райан не займає основну керівну посаду. Але Денні одразу ж оголосив про свій вступ до Etherealize. Навіть критичні голоси, такі як Еван Ван Нес, визнають, що новий співголова має достатню кваліфікацію та досвід, щоб заспокоїти попередні суперечки.
В цілому, хоча обговорення навколо відставки Aya було запеклим, зрештою було досягнуто конструктивного консенсусу. Спільнота визнає внесок Aya, водночас покладаючи великі надії на нову керівну структуру, очікуючи відповіді на недоліки в минулій комунікації та технічній співпраці.
Екологічна реконструкція: Зростання Etherealize
Неочікувано, Денні Райан повернувся до екосистеми як співзасновник Etherealize. Це натякає на іншу можливість: створення нової організації, подібної до фонду, щоб заповнити недоліки фонду, зосередивши увагу на впровадженні технологій та комерційного потенціалу Ethereum.
Як сказав Денні: "Замість того, щоб говорити про візію Ethereum, краще показати, як інституції можуть реально використовувати Ethereum." Під керівництвом цієї ідеї він обрав зосередитися на розширенні екосистемного бізнесу та маркетингу платформи Etherealize.
Основна місія
Etherealize є багатовимірною платформою, основна місія якої полягає в чотирьох аспектах:
Інтеграція установ та продуктова реалізація: надання традиційним фінансовим установам "повної підтримки від концептуального дизайну до розгортання на ланцюгу", що суттєво знижує витрати на експерименти.
Поєднання технологій та ринку: з'єднати розробку та бізнес-розширення, швидко ітерувати нульові знання, модулі конфіденційності та рішення з мостами між Rollup, а також перевірити оптимізацію в реальному середовищі клієнтів.
Політична адвокація та діалог з регуляторами: участь у політичних круглих столах та слуханнях щодо блокчейну, публікація звітів з інтерпретації політики, аналіз питань законодавства щодо стабільних монет, правил токенізованих цінних паперів тощо. Сприяння "програмі сертифікації регуляторного пісочниці" вже привабило участь FINMA Швейцарії та MAS Сінгапуру в спільному будівництві.
Зворотній зв'язок та прозорість: реальний моніторинг основних показників на блокчейні та динаміки поза ланцюгом. Щомісяця публікуємо звіт "Інсайти для установ", перетворюючи проблеми клієнтів на потреби оптимізації на рівні протоколу.
! Перестановка в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
Двоколійна архітектура
Etherealize офіційно розділяється на дві юридичні особи, одночасно просуваючи ринкову доставку та екологічне управління.
Прибуткова організація Etherealize Inc.( зареєстрована в Делавері як компанія класу C), яка спеціалізується на "наданні банкам і установам з управління активами послуг токенізації під ключ, рішеннях для Layer2 та комплаєнс-інструментах", з метою зниження бар'єрів для традиційних фінансових установ для переходу на блокчейн.
Неприбуткова організація Etherealize Foundation зосереджується на "відкритій розробці, розробці інструментів конфіденційності та адвокації політики", підтримуючи довіру та нейтральність Ethereum, а також відповідність регуляторам.
Ця двосмугова модель сприяла швидкому розвитку Etherealize протягом перших трьох місяців: прибутковий сектор реалізував проекти спільних фондів на блокчейні з BlackRock та Franklin Templeton; неприбутковий сектор провів круглий стіл з регуляторами, протестувавши рішення для захисту конфіденційності на основі нульових знань. Синергія "комерційного замкнутого циклу + екосистеми" прискорює процес інституціоналізації Ethereum.
Етереалізація起源
Etherealize виник у результаті запуску ETF Ethereum 23 липня 2024 року, коли Grant Hummer помітив, що фактичне впровадження значно нижче очікувань. Це спонукало його співпрацювати з James Fickle для пошуку лідера, який поєднує досвід Уолл-стріт та знання Ethereum, врешті-решт зупинившись на Vivek Raman.
Отримавши фінансування від Віталіка Бутеріна та фонду, команда офіційно заснувалася в січні 2025 року, швидко розширившись від чистого бізнес-розвитку до реалізації проектів. Потім вони усвідомили, що для залучення Уолл-стріт потрібно забезпечити безшовні інструменти доступу, Вівек Раман залучив Зака Обронта для реконструкції технічної основи. Нарешті, Денні Райан приєднався як головний стратегічний директор.
Стратегічна карта на 2025 рік
Денні Райан поділився останніми планами Etherealize, основною дорожньою картою на 2025 рік:
! Перестановка в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
EthereumVS Solana: боротьба інститутів за вплив
Традиційна фінансова сфера протягом тривалого часу зосереджувалася на Ethereum та його другому рівні екосистеми, технічні застосування яких були запущені раніше, а сприйняття на ринку є вищим. Згідно з даними, частка вартості RWA, що припадає на Ethereum та його другий рівень екосистеми, перевищує 50%.
У співпраці з традиційними фінансовими установами екосистема Ethereum вже створила безліч випадків:
Fidelity: У 2018 році була заснована Fidelity Digital Assets, яка займається цифровими активами та надає послуги з депозитарного обліку біткоїнів. У 2024 році буде запущено спотовий ETF на Етер.
JPMorgan: У 2016 році запустила відкриту корпоративну бухгалтерію Quorum на базі технології Ethereum. У листопаді 2022 року було завершено першу DeFi-крос-валютну угоду за допомогою мережі Polygon.
Goldman Sachs: У 2021 році виступав спільним головним андеррайтером при випуску 100 мільйонів євро цифрових облігацій Європейським інвестиційним банком, використовуючи смарт-контракти Ethereum для токенізації цінних паперів та готівки.
HSBC: Підтримка випуску облігацій, цифрового золота та послуг зберігання через платформу HSBC Orion, що забезпечує інтеграцію приватних та публічних блокчейнів.
UBS: У листопаді 2024 року буде запущено перший токенізований інвестиційний фонд, випущений в мережі Ethereum "UBS USD Money Market Fund Token". На початку 2025 року буде продемонстровано результати експериментів на базі zkSync, використовуючи технологію нульових знань для реалізації часткових угод з інвестиційними продуктами на основі золота.
У порівнянні, Solana має менше співпраці з традиційними фінансовими установами. Її RWA в основному зосереджені на стабільних монетах, частка нестабільних активів нижча, ніж у Ethereum. Кількість і суми відповідних проектів є невеликими, асортимент однорідний, не охоплює великомасштабні проекти RWA в категорії товарів, а також у сферах приватного кредитування та приватного капіталу.
Наразі, Етер