Таємниця сутності, яка збирає 10% пропозиції Chainlink (LINK) мовчки

Не визначений суб’єкт тихо накопичив близько 100 мільйонів LINK — що становить майже 10% від загального пропозиції — через мережу з 48 гаманців із майже ідентичними транзакційними моделями, за даними аналітика on-chain у X.

Це відкриття привертає значну увагу спільноти цифрових активів, не лише через масштаб, а й через високий рівень складності у стратегії накопичення, що дозволяє уникнути значних коливань цін протягом кількох місяців.

Мережа з 48 гаманців із співпадаючими моделями транзакцій

Аналіз 100 найбільших гаманців LINK показав незвичайну групу: кожен гаманець тримає близько 2 мільйонів LINK і майже не містить інших активів.

Спочатку було виявлено менше 10 таких гаманців, але розширене дослідження показало всього 48 гаманців із такими ознаками:

• Баланс LINK майже однаковий
• Створення гаманців зосереджено з серпня по листопад 2025 року
• Потік купівлі LINK походить з одного й того ж гарячого гаманця Coinbase

Що важливо, теплові карти транзакцій показують, що ці гаманці купували LINK з однаковим обсягом у ті самі дні. Хоча на початку були невеликі відхилення, згодом усі гаманці слідували одному й тому ж ритму місячного накопичення — сильний знак того, що вони під контролем одного й того ж суб’єкта.

Загальна кількість накопичених LINK оцінюється приблизно у 100 мільйонів токенів, що відбувалося з серпня 2025 до січня 2026 року.

Чому ціна LINK не зросла різко?

Купівля одним суб’єктом такої кількості токенів, що становить 10% пропозиції, зазвичай спричиняє значні коливання цін. Однак у цьому випадку ціна LINK не зазнала різких реакцій.

Причиною вважається те, що стратегія накопичення була розроблена для «маскування»: використання анонімних гаманців, дроблення транзакцій і купівлі в періоди високої ліквідності.

Ключовий момент співпав із крахом ринку 10/10/2025, коли збої в інфраструктурі торгів і масовий розпродаж спричинили різке зростання ліквідності. Після цього біржі почали поступово виводити активи з запасів на ринок у жовтні та листопаді, створюючи ідеальні умови для великого покупця, щоб поглинути пропозицію без підвищення цін.

Варто зазначити, що 39 із 48 гаманців були створені саме у ці два місяці високої ліквідності.

Дані про потік коштів показують, що кількість LINK на біржах значно зменшилася у період з жовтня по листопад 2025 року. Це майже співпадає з появою нових гаманців і початком їх накопичення — кожен гаманець збирав близько 2 мільйонів LINK.

Ця тенденція підтверджує гіпотезу, що значна частина пропозиції була виведена з бірж для довгострокового зберігання.

Підозрювані імена

Масштаб і складність цієї стратегії накопичення майже виключають можливість, що це індивідуальний інвестор. 100 мільйонів LINK — це вартість понад 1 мільярд доларів США, що перевищує можливості більшості приватних осіб, особливо при концентрації інвестицій у один актив.

Деякі з найпоширеніших гіпотез:

Chainlink Labs

Малоймовірно. Chainlink Labs контролює близько 300 мільйонів LINK із незареєстрованої пропозиції, які мають публічне маркування і вже враховані. Ці гаманці відомі і відповідають планам випуску у майбутньому.

Крім того, Chainlink оголосила про програму купівлі 1 мільйона доларів LINK щотижня. Було б суперечливо одночасно просувати цю ініціативу і таємно накопичувати майже 1 мільярд доларів LINK за 6 місяців.

Однак, початок накопичення — 11 серпня 2025 року — всього через 4 дні після оголошення Chainlink Reserve, що може свідчити про довгострокову довіру зовнішніх організацій.

BlackRock

Це одна з більш ймовірних гіпотез. З активами під управлінням понад 14 трильйонів доларів, BlackRock багато разів заявляла, що токенізація — майбутнє фінансового ринку. Їхній фонд BUIDL, що перевищує 3 мільярди доларів, значною мірою залежить від сервісів Chainlink, таких як CCIP, Proof of Reserves і цінові дані.

Запас у 100 мільйонів LINK дає стратегічну позицію у інфраструктурі токенізації. У порівнянні з масштабами BlackRock, така розподілка є невеликою, але має стратегічне значення. Таємне накопичення логічне, оскільки публічне активне залучення перед здобуттям позиції може спричинити різке зростання цін.

JPMorgan

Ще одна ймовірність. З тисячами мільярдів доларів активів і швидко зростаючим блокчейн-відділом (Kinexys, раніше Onyx), JPMorgan є одним із найактивніших традиційних банків у сфері токенізованих активів і мультичейн-фінансів.

Їхні ініціативи з токенізації фондів, потоки коштів і численні транзакції на блокчейні у 2025 році залежать від сервісів Chainlink, таких як CCIP, Chainlink Runtime Environment і оракули.

Запас у 100 мільйонів LINK допоможе їм закріпитися у стратегічних позиціях у шарі інфраструктури оракулів і міжланцюгових взаємодіях, з’єднуючи приватну мережу JPMorgan із публічним блокчейном. У їхніх масштабах це невелика, але стратегічна розподілка для пріоритетного доступу, стейкінгу і зниження ризиків залежності при розширенні токенізованих активів до трильйонів доларів.

Варто зазначити, що саме перед крахом 10/10/2025 з’явилися підозри. За кілька днів до цього JPMorgan опублікувала песимістичний звіт щодо криптовалютних акцій у контексті геополітичної нестабільності. Хоча основна причина краху — зовнішні фактори, ця послідовність подій підсилює здогади, що великі організації могли використовувати цю волатильність для таємного накопичення.

Інфраструктурні фінансові організації (DTCC, SWIFT)

Малоймовірно. Ці організації зазвичай не тримають стратегічні запаси токенів. Більше того, було б дуже дивно, якби DTCC або SWIFT дозволили невідомій особі контролювати 10% пропозиції LINK, якщо Chainlink стане ключовою інфраструктурою у майбутньому. Така концентрація створює системний ризик — це дуже чутливий аспект для цих структур.

Однак є цікава деталь: усі 48 гаманців створені з серпня по листопад 2025 року, а останній — 20 листопада 2025 року, за два дні до впровадження SWIFT нових стандартів ISO 20022, що має прямий зв’язок із Chainlink.

Це не доводить причинно-наслідковий зв’язок, але співпадіння за часом важко ігнорувати. Якщо LINK має відігравати важливу роль у фінансових комунікаціях, платежах або системних взаємодіях у майбутньому, стратегічне накопичення перед цим етапом є цілком логічним рішенням.