Стратегія виходу на біржі Pi Network змінюється! Ядро команди робить ставку на 215 dApp екосистем

Pi Network зосереджена на цифрових платежах та розробці додатків, тимчасово відклала вихід на основні біржі. Наразі має 35 мільйонів користувачів та 215 додатків, швидко розширюється на нових ринках, таких як Нігерія, Бразилія, В’єтнам тощо. 22 січня було запущено голосування спільноти, яке підкреслює практичність понад цінову спекуляцію.

Пріоритет практичності — антиринковий шлях

Pi Network постійно прагне реалізувати свою концепцію побудови цифрової інтегрованої економіки, а команда наголошує на практичності для щоденних користувачів. Pi починається з локального ринку і поступово розширюється до глобальної платформи, прагнучи забезпечити зручні цифрові платежі. Тому цей проект ставить зручність на перше місце, будь-хто з смартфоном може приєднатися без дорогого обладнання для майнінгу або складних технічних знань.

Pi більше зосереджена на досвіді користувача, ніж на цінових коливаннях. Система підтримує платежі, розробку додатків і p2p-транзакції, з метою стимулювати реальну економічну активність. Розробники працюють над створенням інструментів для щоденного використання, Pi тестується у місцевих торговців, тому її екосистема природно зростає. Логіка «спершу корисність, потім цінність» кардинально відрізняється від більшості криптопроектів, які йдуть шляхом «спершу спекуляція, потім пошук застосувань».

Минулого року стратегічне оголошення команди шокувало спільноту. Вони чітко заявили, що пріоритетом є розвиток децентралізованих фінансів і реальних застосувань, а не вихід на основні криптовалютні біржі. Це рішення порушує традиційний шлях «успіх через листинг», натомість спрямоване на довгострокову цінність екосистеми. Команда вважає, що ранній вихід на біржу може призвести до домінування цінової спекуляції, а не реальної цінності, що шкодить довгостроковому розвитку проекту.

Три головні причини відмови Pi Network від виходу на біржу

Уникнення домінування спекулянтів: після виходу ціна зазвичай контролюється короткостроковими спекулянтами, що віддаляє її від реальної цінності проекту

Зменшення тиску на ранніх користувачів: затримка виходу запобігає масовому виведенню активів ранніми користувачами, зберігаючи цілісність екосистеми

Фокус на розвиток екосистеми: ресурси спрямовуються на розробку додатків, а не на оплату високих зборів за листинг (зазвичай кілька мільйонів доларів)

Ця стратегія викликає полярні реакції у спільноті. Прихильники вважають, що це демонструє довгостроковий підхід і прихильність до практичної цінності, критики ж вважають, що це затягує час або свідчить про брак впевненості у конкуренції на відкритому ринку. У будь-якому разі, цей антиринковий шлях став яскравою особливістю Pi Network.

215 децентралізованих додатків для побудови цифрової економіки

За словами команди, Pi Network планує створити екосистему з 100 децентралізованих додатків, але наразі вже понад 215 додатків запущено або знаходяться на стадії тестування, що перевищує початкові цілі. Ці dApp охоплюють сфери платежів, кредитування, NFT, ігор, соціальних мереж тощо, прагнучи створити самодостатню криптоекономіку.

Команда активно просуває свій канал на YouTube, де публікує навчальні матеріали щодо створення додатків і реалізації платіжних функцій. Нові користувачі слідують інструкціям крок за кроком, що прискорює поширення знань. Вищий рівень освіти підвищує впевненість користувачів, що є безпосереднім фактором стимулювання довгострокового використання. Така стратегія «освіта перш за все» рідко зустрічається у криптоіндустрії, де переважає маркетинг і цінова спекуляція, тоді як Pi інвестує у розвиток користувацьких навичок.

Тестування практичного застосування Pi прискорюється. Від кав’ярень, ресторанів до продуктових магазинів — все більше місцевих підприємств приймають Pi як платіжний засіб. Хоча ці підприємства переважно з Філіппін, Нігерії, В’єтнаму, це саме стратегічний фокус Pi. У цих регіонах традиційні фінансові послуги недостатньо розвинуті, а поширеність смартфонів висока, тому Pi з її низьким бар’єром входу є ідеальним інструментом цифрових платежів.

Однак масштаб і якість реальних застосувань ще потребують підтвердження. Хоча 215 додатків звучить вражаюче, якщо більшість з них у «тестовому режимі» або «зомбі-стані», вони не здатні створити достатній мережевий ефект. Важливо, скільки з них мають реальних активних користувачів і обсяг транзакцій. Офіційна інформація про детальні дані використання кожного dApp відсутня, що викликає частку сумнівів через недостатню прозорість.

Стратегія мобільної орієнтації для проникнення на нові ринки

Pi застосовує мобільно-орієнтовану стратегію, з низьким енергоспоживанням і без необхідності дорогого обладнання. Це дозволяє легко приєднатися користувачам у нових ринках. Користувачі з Нігерії, Бразилії, В’єтнаму дуже активні, і Pi позиціонує себе як платформу з високою інклюзивністю. Такий географічний фокус не випадковий — він ґрунтується на глибокому аналізі ринку.

У розвинених країнах користувачі вже мають зрілі банківські системи і зручні цифрові платіжні інструменти (кредитки, Apple Pay, Alipay). У порівнянні з цим, переваги Pi не так очевидні. Але у країнах з мільярдами населення без банківських рахунків (unbanked), які мають смартфони, Pi з її безкоштовною моделлю (без купівлі майнингового обладнання і без оплати електроенергії) є ідеальним цифровим гаманцем.

Найбільш яскравий приклад — Нігерія. Це найнаселеніша країна Африки з понад 200 мільйонами мешканців, але рівень банківського обслуговування менше 50%, а традиційні банківські комісії високі. Кількість користувачів Pi у Нігерії вже перевищила 5 мільйонів і стала однією з найпопулярніших криптоплатформ у країні. Багато малих підприємств почали приймати Pi як платіж, формуючи першу платіжну мережу. Подібні історії відбуваються у Бразилії, В’єтнамі, Філіппінах тощо.

Такий «сільське проти міського» підхід має стратегічний розум. Створюючи базу користувачів і платіжних мереж у менш конкурентних нових ринках, можна згодом перейти до розвинених країн. Це схоже на ранню експансію Alipay у третіх містах Китаю, а потім — у великих містах і глобальний вихід.

Голосування спільноти 22 січня — новий етап управління

22 січня 2026 року Pi запустила механізм голосування спільноти, що має на меті просувати децентралізоване управління. Хоча критики вказують на уповільнення процесу, покращення вже відбуваються. Організація рухається у напрямку відкритості, тому довіра користувачів поступово відновлюється. Це важливий крок у відповідь на довготривалі зауваження.

З моменту заснування у 2019 році, коли проект був створений випускниками Стенфордського університету, його критикували за «занадто централізовану» структуру. Основна команда контролює емісію токенів, графік запуску основної мережі та стратегію розвитку екосистеми, що суперечить ідеї блокчейну. Впровадження механізму голосування означає початок передачі частини влади користувачам, хоча наразі голосування може стосуватися лише другорядних рішень. Це перший крок до повної децентралізації управління.

Деталі роботи механізму голосування ще не оприлюднені повністю, але відомо, що: учасники з підтвердженим статусом і верифікацією особистості можуть голосувати; вага голосів може залежати від кількості активних користувачів або рівня залученості; перші питання голосування можуть стосуватися розподілу фондів екосистеми, стандартів перевірки додатків тощо. З часом механізм може розширитися до ключових рішень щодо оновлень протоколу, економіки токенів тощо.

Цей етап управління є критично важливим для довгострокової цінності Pi Network. Децентралізація — не лише технічна характеристика, а й джерело довіри. Коли користувачі відчувають, що можуть брати участь у прийнятті рішень, їхня лояльність і бажання тримати токени зростають.