Віталік Бутерін, співзасновник Ethereum, 19/01 у Twitter (X) зазначив, що наразі більшість децентралізованих автономних організацій (DAO) залишаються на початковій стадії «управління сейфом за допомогою токенів», що не лише є неефективним, а й легко піддається контролю з боку кількох великих гравців, а також не здатне справді покращити довгострокові проблеми людської політики та управління організаціями. Він підкреслив, що для того, щоб DAO перевищили традиційні компанії та політичні системи, ролі потрібно підвищити, перетворивши їх із простого управління сейфом у інструменти управління, що підтримують ядро блокчейн-інфраструктури, включаючи оракули, механізми вирішення спорів на ланцюгу та довгострокове обслуговування проектів.
Поточний DAO дуже схожий на сейф, низька ефективність і контроль з боку кількох великих гравців
Віталік зазначив, що більшість DAO за своєю суттю — це сейфи, контрольовані голосуванням власників токенів. Така модель, хоч і широко копіюється проектами, має багато практичних проблем: низька ефективність прийняття рішень, а також можливість впливу з боку фінансово або організаційно сильних гравців, що відхиляє початкову ідею зменшення людських політичних недоліків.
На його думку, якщо DAO залишаються лише для розподілу коштів і голосування, то вони не приносять істотного прогресу порівняно з традиційними організаціями.
DAO має перейти до ролі інфраструктури, запроваджуючи оракули та механізми вирішення спорів
Віталік вважає, що майбутні DAO не повинні намагатися контролювати все, а зосередитися на вирішенні конкретних і важливих проблем. Він назвав кілька напрямків: створення більш надійних оракулів для точнішого зв’язку систем на ланцюгу з реальним світом; створення механізмів вирішення спорів для обробки таких питань, як страхові виплати, суперечки щодо контрактів із суб’єктивною оцінкою; а також підтримка спільних списків, наприклад, списків шахрайських схем.
Крім того, він зазначив, що DAO можуть створювати стандартизовані інструменти для швидкого створення короткострокових організацій для збору коштів, а також забезпечити безперервну роботу проектів після виходу основної команди.
Проблеми «вм’ятих» і «випуклих» форм, управління має бути різним
Віталік пояснив концепцію «вм’ятих» і «випуклих» проблем, зазначивши, що різні типи прийняття рішень вимагають різних структур управління.
Щодо «вм’ятих» проблем: ситуацій, коли компроміс між кількома сторонами є кращим за один крайній варіант, механізми управління мають максимально враховувати різноманітність думок для підвищення стабільності системи.
Щодо «випуклих» проблем: ситуацій, що вимагають рішучих ставок і чітких напрямків, він вважає, що рішення мають приймати сильні лідери, а децентралізовані ролі — це баланс і відповідальність, а не повна заміна лідерства.
Занадто багато голосувань викликає втомлюваність, штучний інтелект допомагає, але не замінює управління
Віталік зазначив, що для справжньої роботи нових DAO потрібно вирішити дві головні проблеми: «приватність» і «втома від прийняття рішень». Якщо голосування є повністю відкритим, управління може перетворитися на гру на людських емоціях і настроях, а не на раціональне рішення. Він пропонує використовувати нульове знання (Zero-Knowledge Proofs), а в деяких випадках — безпечні мультисторонні обчислення або повністю гомоморфне шифрування для захисту приватності голосувань.
Ще одна проблема — якщо учасникам доводиться часто голосувати, їхня активність швидко знижується. Віталік пропонує використовувати штучний інтелект для допомоги у аналізі або делегувати голоси локальним моделям, але наголошує, що DAO не повинні керуватися безпосередньо штучним інтелектом.
Низька участь і вплив великих гравців — DAO все ще у перехідній стадії розвитку
Віталік також відображає реальний стан екосистеми DAO. Хоча загальна ринкова капіталізація токенів DAO вже досягла щонайменше 17,5 мільярдів доларів, кількість учасників, що голосують, залишається низькою, а влада зосереджена у руках кількох великих гравців.
Наприклад, зрілі DAO, такі як Aave DAO, Optimism Collective, вже керують великими DeFi-протоколами і фінансують публічні блага через управління на ланцюгу. Віталік підкреслює, що у майбутньому, щоб створювати нові оракули або системи управління, дизайн DAO і комунікаційні механізми мають бути ключовими завданнями. Він вважає, що лише так можна зберегти децентралізований дух Ethereum, щоб він не розмивався на рівні застосунків.
(Vitalik пропонує спрощення механізмів для зменшення складності Ethereum, засновник Solana: без ітерацій — чекати виключення)
Ця стаття Ethereum Віталік: DAO потрібно оновити до управлінської інфраструктури та запровадити оракули й арбітраж на ланцюгу вперше з’явилася у Chain News ABMedia.
Застереження: Інформація на цій сторінці може походити від третіх осіб і не відображає погляди або думки Gate. Вміст, що відображається на цій сторінці, є лише довідковим і не є фінансовою, інвестиційною або юридичною порадою. Gate не гарантує точність або повноту інформації і не несе відповідальності за будь-які збитки, що виникли в результаті використання цієї інформації. Інвестиції у віртуальні активи пов'язані з високим ризиком і піддаються значній ціновій волатильності. Ви можете втратити весь вкладений капітал. Будь ласка, повністю усвідомлюйте відповідні ризики та приймайте обережні рішення, виходячи з вашого фінансового становища та толерантності до ризику. Для отримання детальної інформації, будь ласка, зверніться до
Застереження.
