Ось єдиний спосіб, як Shiba Inu може повернутися до життя

Хоча критики часто відкидають Shiba Inu як «мертвий токен», вирішення основних проблем проєкту може допомогти відновити його імпульс і, можливо, вдихнути нове життя в SHIB

Shiba Inu мав труднощі з відновленням вибухового імпульсу, який раніше визначав його ранні дні. З моменту досягнення свого історичного максимуму (ATH) у 0,00008845 долара, SHIB впав більш ніж на 86% від цього рівня.

Ціна також впала майже на 44% лише цього року до $0.00001185. Хоча ширший крипторинок пережив фази волатильності, недобре виконання SHIB виділяється. На відміну від Bitcoin та Ethereum, які цього року показали стабільні прибутки, Shiba Inu залишився закріпленим навколо діапазону $0.00001.

В той час як команда Shiba Inu продовжує працювати під анонімною структурою управління, інші криптопроекти вартістю в мільярди доларів, включаючи XRP, Cardano і навіть прямих суперників SHIB, таких як Dogecoin, очолюються командами з публічно відомими особистостями.

Встановлення перевіреної публічної ідентичності створить довіру, сприятиме підзвітності та відновить впевненість інвесторів у SHIB.

2. Сфокусуйтеся на екосистемі Shiba Inu

З часом деякі члени команди були помічені в підтримці інших криптовалютних проектів поза екосистемою. Головний розробник Shiba Inu Shytoshi Kusama постійно просував токен SHY, який був тематично пов'язаний з ним.

Ця практика відволікла увагу інвесторів від SHIB та інших токенів екосистеми, таких як TREAT, LEASH та BONE.

Якщо команда зосередить свою прихильність до SHIB, це може допомогти підвищити впевненість і, можливо, сприяти впровадженню.

3. Відновлення залучення громади

Спільнота, відома як Shib Army, колись була рушійною силою екосистеми, активно виступаючи за лістинг SHIB на основних платформах. Ця підтримка сприяла минулим рейдам, включаючи сплеск 2021 року, який підняв SHIB до рекордного рівня.

Однак ця підтримка нещодавно зменшилася. Відновлення залучення на grassroots рівні через прозору комунікацію, інтерактивні ініціативи та програми, що базуються на винагородах, могло б відновити ту яскраву енергію, яка колись рухала SHIB вперед.

4. Зобов'язатися до значного скорочення запасів

Величезна пропозиція Shiba Inu залишалася викликом з моменту її створення. Масивна пропозиція в 589 трильйонів токенів зменшує темп зростання SHIB, ускладнюючи токену досягнення нових висот.

Shiba Inu зробив помітний прогрес у зменшенні свого величезного постачання. Більше 41% від загального постачання вже було спалено, завдяки злагодженим зусиллям спільноти та суттєвому внеску в спалення від співзасновника Ethereum Віталіка Бутеріна.

Зменшення постачання SHIB шляхом відправлення більшої кількості токенів до мертвого гаманця створює дефіцит і, можливо, підвищує ціну.

Щоб досягти значного впливу, спільнота повинна активно брати участь у структурованому та послідовному механізмі спалення, спрямованому на значне зменшення обігового постачання.

5. Відновлення довіри після злому моста Shibarium

Атака на міст Шибаріум підірвала довіру інвесторів і викликала серйозні занепокоєння щодо безпеки екосистеми. Досі вжито заходів для зміцнення безпеки та відновлення довіри.

Це включає співпрацю з правоохоронними органами, впровадження рішення з багатостороннім зберіганням та навіть пропозицію шахраям винагороду в 50 ETH, яку вони відмовилися прийняти.

Проте команді потрібно підтримувати цей імпульс, щоб повністю відновити впевненість. Безпечне повторне відкриття моста стало б ключовим кроком до відновлення довіри та заохочення користувачів повернутися.

6. Завершення незавершених проектів

Критики часто закидали екосистемі незавершені проекти, такі як Shib: The Metaverse. Також не було жодних суттєвих оновлень щодо інших раніше анонсованих проектів, включаючи ринок NFT.

Замість оголошення про нові проекти, команді слід зосередитися на завершенні та виконанні існуючих зобов'язань. Успішний запуск цих проектів може підвищити корисність екосистеми та викликати новий інтерес до SHIB.

Вирішення цих проблем може допомогти Shiba Inu відновити імпульс і здійснити відновлення після тривалої низької продуктивності.