İş yerinde, gücün özü pozisyon veya unvan değil, "gereksinim duyulma derecesidir". Gerçek güç, kimin üzerinde emir verebildiğinizle değil, ne kadar insanın size bağımlı olduğu ile ilgilidir. Beş tür "gizli güç" biçimi: Bilgi gücü: Diğerlerinin bilmediği ama acil ihtiyaç duyduğu bilgiyi elinde bulunduran kişi, karar verme yetkisine sahip olur. Bilgi ne kadar nadir ve kritikse, gücün o kadar büyüktür. İlişki gücü: Diğerleri zorluklarla karşılaştığında ve sen onun sorununu ilişki veya güven yoluyla çözebiliyorsan, gayri resmi bir "yumuşak güç" elde etmiş olursun. Ancak bu güç dikkatli kullanılmalıdır, çünkü birine yardım etmenin her seferinde kendi kredin tüketilir. Teknik güç: Başkalarının yerini alamayacağı uzmanlık yeteneğine sahip olmak, en sağlam güç kaynağıdır. Yeterince nadir ve önemli bir yeteneğe sahip olduğun sürece, pozisyonun önemi azalır çünkü organizasyon sana bağımlıdır. Kaynak gücü: Diğerlerinin ulaşamayacağı bağlantılar, finansman veya kanalları harekete geçirme yeteneği, kaynakları kontrol etme gücüdür. Kaynakların değeri miktarında değil, hızlı bir şekilde bağlanıp kullanılabilmesindedir. Güven gücü: Liderler veya ekip senin üzerinde yüksek bir güven oluşturduğunda ve anahtar işleri sana vermeye istekli olduklarında, en yüksek güce sahip olursun. Bu, uzun süreli bir güvenilirlik ve sadakat birikiminden gelir.