Интервью: Chloe, PANews Слова: Weilin, PANews Эд Фелтен, пожалуй, один из самых академических предпринимателей в блокчейн-индустрии. В настоящее время он является соучредителем и главным научным сотрудником Offchain Labs и основным разработчиком Arbitrum, решения для масштабирования Ethereum уровня 2. В 2003 году Эд был назначен профессором информатики в Принстонском университете, а в 2010 году стал первым техническим директором Федеральной торговой комиссии США. С 2012 года он вернулся в академию и занимается биткоином и технологией блокчейн. В начале 2015 года Фелтен был впечатлен Arbitrum как финальным проектом курса информатики в Принстоне, и Фелтен начал углубляться в дорожную карту технологии роллапа. Но вскоре после этого его пригласили в Белый дом в качестве заместителя главного технического директора Белого дома, отвечающего за техническую безопасность. Вернувшись в академию в 2018 году, Фельтен и два аспиранта перезапустили проект Arbitrum и в том же году стали соучредителями Offchain Labs, официально продвинув Arbitrum на стадию систематической разработки. Во время карнавала Web3 в Гонконге PANews взял интервью у Эда Фелтена, который рассказал о своем пути от научных исследований и политики до блокчейн-предпринимательства, а также обсудил, как Layer 2 балансирует развитие экосистемы Ethereum, построение технической конкурентоспособности Arbitrum и интеграцию искусственного интеллекта и блокчейна. По его мнению, Ethereum стоит перед выбором: хочет ли он максимизировать доход для валидаторов или хочет иметь больше пользователей и самых активных разработчиков? На данный момент его стратегия заключается в том, чтобы склоняться к развивающимся пользователям и разработчикам, и это то, в чем L2 очень хорош. Комментируя траекторию роста Arbitrum, Эд отметил, что устойчивое развитие должно начинаться с «создания ценности», и именно на этом сосредоточена его роль. PANews: Вы занимали ключевые посты в академических кругах и правительстве, что вдохновило вас заняться блокчейн-предпринимательством? Как ваш прошлый опыт повлиял на направление исследований Offchain Labs и технологические решения? Эд Фелтен: Я был профессором в течение многих лет, и в течение этого времени я искал направления исследований, которые могли бы сочетать глубокие технические вопросы с социальными или политическими вопросами. Когда я впервые узнал о технологии блокчейн через Bitcoin, я сразу почувствовал, что это очень типичный пример. Примерно с 2011 года я работаю над темами, связанными с блокчейном, с чисто академической точки зрения. Мне всегда интересно: какие технические факторы сдерживают развитие этой технологии или мешают ей реализовать свой потенциал? Изначально я начинал с экономики сетей, которая была моим самым ранним направлением исследований, а затем постепенно стал фокусироваться на масштабируемости. В 2014 году я был очень взволнован, когда узнал о смарт-контрактах, потому что это напомнило мне ранние дни интернета, когда веб-страницы превратились из чисто статичного опыта чтения или просмотра изображений в нечто интерактивное, программируемое. Когда я смотрю на смарт-контракты, я чувствую, что это изменение произойдет снова, и не менее важно. Именно тогда я начал думать о том, как я могу масштабировать его, что привело меня к моей первоначальной работе в Arbitrum. После этого я два года работал в Белом доме и вернулся, чтобы встретиться со своими соучредителями. В 2017 и 2018 годах мы начали более формальное сотрудничество. Мой опыт в качестве профессора продолжился в нескольких направлениях. С одной стороны, чтобы быть успешным профессором в технической области, вы должны выполнять много управленческой работы, например, тратить время на подбор талантов, управление ими, управление бюджетами и соблюдение графика — навыки, которые очень полезны при ведении бизнеса. Таким образом, управление стартапом во многом похоже на управление академической исследовательской командой. Но я думаю, что одна из вещей, которой я научился, это смотреть в будущее и сосредотачиваться на основах – так я думал, когда был профессором. Это также играет большую роль в нашем представлении о среднесрочных и долгосрочных исследованиях. За время работы в правительстве я познакомился со многими великими лидерами. Я извлек из них несколько ценных уроков, как построить сообщество, как достичь консенсуса. Я думаю, что этот фокус на «построении сообщества» и «вовлечении сообщества в управление» лежит в основе Arbitrum. Когда я думаю об Arbitrum DAO и о том, как она осуществляет самоуправление, как она управляет цепочками Arbitrum, это напоминает мне о процессе, с помощью которого работает политика. В первые дни существования Arbitrum, в 2014 году, мы предвидели, что публичный блокчейн смарт-контрактов будет очень важен, но в то же время «масштабируемость» также будет основной проблемой. Поэтому с самого начала мы сделали возможность масштабирования смарт-контрактов самой фундаментальной проблемой. PANews: В настоящее время поле Layer 2 представляет собой очевидный эффект головы, а диверсификация приводит к фрагментации ликвидности и пользовательского опыта. Как, по вашему мнению, проекты уровня 2 должны решать эту дилемму? Эд Фелтен: Что касается вашего первого вопроса – является ли L2 «добывающим» – я так не думаю. Если вы посмотрите на соотношение между L2 и L1, то увидите, что L2 на самом деле является крупнейшим потребителем L1. L2 приносит больше пользователей, больше транзакций и больше трафика. В случае с Ethereum, например, более 95% активности сейчас фактически происходит на L2 и L3. Без этих L2 эти действия, скорее всего, перейдут на другие L1. Конечно, данные колеблются изо дня в день, но процент всегда очень высок. L2 резко расширяет возможности всей системы Ethereum, что было бы просто невозможно без L2. Я думаю, что одна из причин, по которой сообщество Ethereum находится там, где оно находится сегодня, заключается в L2. Я также думаю, что L2 играет большую роль в том, почему Ethereum по-прежнему лидирует в пространстве блокчейна смарт-контрактов. Я думаю, что L2 является частью технологического стека Ethereum. Неверно думать, что L2 и L1 конкурируют друг с другом — на самом деле они работают вместе, чтобы обслуживать пользователя. Второй вопрос связан с фрагментированной ликвидностью и фрагментированным пользовательским опытом. Это действительно один из самых важных вопросов, на котором сейчас сосредоточена команда L2. Я думаю, что мы увидим большой прогресс в этом направлении. У нас есть амбициозное видение более унифицированного пользовательского интерфейса. Несмотря на то, что пользователям по-прежнему необходимо знать, какую сеть они используют, точно так же, как вы будете знать, какой веб-сайт вы посещаете, когда находитесь в сети, это важно, потому что существует разница в доверии и безопасности. Но, как и в случае с Интернетом, вы можете легко переходить с одного веб-сайта на другой, и весь опыт взаимосвязан. Я думаю, что мы можем достичь этого опыта и в мире блокчейна. Но для этого требуется продуманный дизайн пользовательского интерфейса, а также необходимая поддержка на уровне основного протокола для достижения того типа интерфейса и взаимодействия, которые действительно нужны пользователям. Уверен, что в конце концов мы этого добьёмся. Мы предлагаем более плавный межсетевой опыт: пользователи, которые держат средства в одной цепочке, могут легко использовать эти средства в другой цепочке для работы, без необходимости утомительных кликов и сложных кроссчейн-операций. Конечно, для достижения этой цели требуется совместная работа множества команд в течение длительного периода времени.
PANews: В этом рыночном цикле многие люди обвиняют Layer 2 в снижении экономической ценности основной сети Ethereum или даже называют его «паразитическим»? Как, по-вашему, Layer 2 должен сбалансировать собственное развитие с долгосрочным развитием основной сети Ethereum? Эд Фелтен: На самом деле все сводится к основной проблеме при работе с блокчейном: вы хотите максимизировать доход или вы хотите максимизировать использование пользователей и размер сообщества? Потому что, если вы хотите максимизировать доход, вы склонны сокращать пропускную способность сети и позволять людям делать ставки на ограниченное пространство в блоке. И когда появился L2 и расширил пространство блоков Ethereum, я думаю, что это было частью стратегии Ethereum с самого начала, которая заключалась в том, чтобы попытаться предоставить больше пространства для блоков. Но вы же не можете одновременно увеличивать площадь блока и увеличивать цену, верно? Потому что они находятся в оппозиции друг к другу. На мой взгляд, Ethereum стоит перед выбором: хочет ли он максимизировать доход для валидаторов, или он хочет иметь больше пользователей и самых активных разработчиков? На данный момент его стратегия заключается в том, чтобы склоняться к развивающимся пользователям и разработчикам, и это то, в чем L2 очень хорош. Но я не думаю, что вы можете иметь и то, и другое. PANews: В настоящее время на долю Optimistic приходится большая часть доли рынка Layer 2, в чем его основное конкурентное преимущество по сравнению с такими технологиями, как ZK? Как Arbitrum обеспечивает долгосрочную конкурентоспособность своего технологического стека? Эд Фелтен: Оптимистичные роллапы имеют два основных преимущества перед ZK: во-первых, они проще, а во-вторых, они дешевле. В частности, он проще, потому что не включает в себя очень сложные методы криптографии и не требует большого и совершенно нового набора инструментов, чтобы превратить программу в систему математических доказательств, что является очень сложным процессом. Еще одним преимуществом является то, что стоимость протокола Optimistic очень низкая. При использовании ZK генерация доказательств по своей сути является дорогостоящей. В протоколе Optimistic ончейн-верификация требуется только в случае возникновения спора. Если возникнет спор, указывающий на то, что одна из сторон действует недобросовестно, ее доля будет конфискована. В результате в системе Optimistic честным участникам никогда не приходится платить за верификацию, что приносит огромное преимущество в затратах. Конечно, стоимость ЗК постепенно снижается. Я думаю, что мы придем к этапу, когда разные цепочки будут использовать сочетание Optimistic и ZK валидации. Но чтобы добиться такой гибридизации, стоимость ЗК должна быть ниже, чем сегодня. В настоящее время Arbitrum поддерживает только Optimistic. В будущем мы планируем поддерживать оба механизма, и пользователи могут свободно выбирать в зависимости от стоимости или других факторов. PANews: DAO играют все более важную роль в экологическом управлении, но они также сталкиваются с такими проблемами, как централизация принятия решений, увеличение участия избирателей и баланс интересов бизнеса. Как Arbitrum DAO будет дальше повышать эффективность управления и поддерживать принцип децентрализации? Эд Фелтен: Arbitrum DAO самостоятельно определяет свои действия. Так что я ни в коем случае не говорю от имени Arbitrum DAO, но могу поделиться своим личным мнением. Одна из вещей, которую я усвоил за время работы в правительстве, заключается в том, что процессы принятия решений, основанные на участии общественности, являются одновременно сложными и мощными. Да, иногда процесс может быть беспорядочным и медленным, но я думаю, что он очень устойчив. Когда сообщество соглашается, есть несколько очень амбициозных вещей, которые могут быть достигнуты. Я думаю, что это еще очень рано. Arbitrum DAO отличается от других DAO тем, что обладает реальной властью и работает децентрализованно. Вы видите, что разные голоса высказывают разные точки зрения, люди дискутируют – это здоровое состояние. Это именно то, что мы хотим видеть, когда передаем контроль над цепочкой DAO. Я думаю, что в целом это был успех, но он также столкнулся – и всегда будет сталкиваться – с некоторыми проблемами управления, которые являются общими для любой большой и разнообразной группы. PANews: Offchain Labs недавно запустила Onchain Labs для поддержки проектов на ранних стадиях, можете ли вы рассказать нам, какая конкретная поддержка (например, технические, финансовые или маркетинговые ресурсы) будет предоставлена этим проектам? Каковы еще планы на будущее, чтобы стимулировать диверсификацию экосистемы Arbitrum? Эд Фелтен: Я предпочитаю думать об этом как о «легком инкубаторе», целью которого является запуск проектов и обеспечение их финансирования. Одна из целей Onchain Labs — пробудить творческий потенциал и побудить к быстрым действиям. Мы не намерены оказывать сильное руководство или контроль над этими командами, но мы хотим помочь им сдвинуть проект с мертвой точки, оказать некоторую финансовую поддержку, а затем позволить им расти самостоятельно. PANews: Мы заметили, что Arbitrum также наметил направление ИИ, например, предложив грантовую программу Trailblazer AI Agency Grant Program и поддержав AI-проекты, такие как ElizaOS, как, по вашему мнению, технология ИИ произведет революцию в блокчейн-индустрии, и каковы уникальные преимущества Arbitrum в области ИИ? Эд Фелтен: Я думаю, что есть два совершенно разных способа взаимодействия с ИИ и блокчейном. Одним из них являются оффчейн-прокси с искусственным интеллектом, которые выполняют действия от имени пользователя или сами являются потребителями сети. Для этих оффчейн-прокси их потребности очень близки к потребностям среднего пользователя: им нужна недорогая, надежная блокчейн-система. И для них отзывчивость даже важнее, чем для пользователей-людей. Время отклика в 0,1 или 0,2 секунды является достаточно быстрым для пользователя, но его можно считать «длинной» задержкой для машины. Когда эти прокси с искусственным интеллектом получат широкое распространение, я думаю, мы увидим более сложный и динамичный рынок DeFi, а также появятся более интересные игровые приложения. Следующий важный этап — внедрение ончейн-агентов ИИ. А для этого требуется больше вычислительной мощности и мощности обработки данных, чем может обеспечить большинство современных блокчейнов. Мы работаем над тем, чтобы, с одной стороны, расширить возможности сети, чтобы она могла напрямую поддерживать эту цель; С другой стороны, разрабатываются специализированные механизмы поддержки для обучения, валидации и оценки моделей ИИ в блокчейне. PANews: Программы обратного выкупа становятся обычной стратегией для криптопроектов, но некоторые утверждают, что это только повысит доверие рынка в краткосрочной перспективе и не решит основную проблему. Каковы конкретные соображения, долгосрочные цели и реализация программы обратного выкупа Arbitrum? Эд Фелтен: Я думаю, что моя роль действительно сосредоточена на долгосрочном росте и устойчивом развитии. Я всегда считал, что начинать нужно с «создания ценности». Если вы можете создать ценность для своих пользователей, для своего сообщества, люди естественным образом найдут способы использовать и использовать эту ценность. Так что для меня, как я уже говорил, мое внимание сосредоточено на создании ценности, и я думаю, что решение об этом должно принимать сообщество. PANews: Учитывая текущий общий спад на рынке альткоинов, есть ли у Arbitrum более глубокие планы по повышению внутренней стоимости токена в дополнение к обратному выкупу? Эд Фелтен: На этот вопрос должна ответить DAO, а не я. Тем не менее, я считаю, что ценность в конечном итоге зависит от готовности людей участвовать в управлении, а также от дохода, генерируемого в блокчейне. А доход поступает от трафика и использования. Таким образом, стимулирование роста использования технологий является наиболее важным фактором в достижении этой цели. В Offchain Labs мы всегда придерживались долгосрочного взгляда на развитие технологий и создание стоимости. Я думаю, что позиция DAO аналогична. На мой взгляд, DAO фокусируются на стимулировании роста для создания долгосрочной стоимости.
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
Соучредитель Offchain Labs Эд Фелтен: от профессора Принстонского университета, высокопоставленного чиновника Белого дома до продвижения Arbitrum
Интервью: Chloe, PANews Слова: Weilin, PANews Эд Фелтен, пожалуй, один из самых академических предпринимателей в блокчейн-индустрии. В настоящее время он является соучредителем и главным научным сотрудником Offchain Labs и основным разработчиком Arbitrum, решения для масштабирования Ethereum уровня 2. В 2003 году Эд был назначен профессором информатики в Принстонском университете, а в 2010 году стал первым техническим директором Федеральной торговой комиссии США. С 2012 года он вернулся в академию и занимается биткоином и технологией блокчейн. В начале 2015 года Фелтен был впечатлен Arbitrum как финальным проектом курса информатики в Принстоне, и Фелтен начал углубляться в дорожную карту технологии роллапа. Но вскоре после этого его пригласили в Белый дом в качестве заместителя главного технического директора Белого дома, отвечающего за техническую безопасность. Вернувшись в академию в 2018 году, Фельтен и два аспиранта перезапустили проект Arbitrum и в том же году стали соучредителями Offchain Labs, официально продвинув Arbitrum на стадию систематической разработки. Во время карнавала Web3 в Гонконге PANews взял интервью у Эда Фелтена, который рассказал о своем пути от научных исследований и политики до блокчейн-предпринимательства, а также обсудил, как Layer 2 балансирует развитие экосистемы Ethereum, построение технической конкурентоспособности Arbitrum и интеграцию искусственного интеллекта и блокчейна. По его мнению, Ethereum стоит перед выбором: хочет ли он максимизировать доход для валидаторов или хочет иметь больше пользователей и самых активных разработчиков? На данный момент его стратегия заключается в том, чтобы склоняться к развивающимся пользователям и разработчикам, и это то, в чем L2 очень хорош. Комментируя траекторию роста Arbitrum, Эд отметил, что устойчивое развитие должно начинаться с «создания ценности», и именно на этом сосредоточена его роль. PANews: Вы занимали ключевые посты в академических кругах и правительстве, что вдохновило вас заняться блокчейн-предпринимательством? Как ваш прошлый опыт повлиял на направление исследований Offchain Labs и технологические решения? Эд Фелтен: Я был профессором в течение многих лет, и в течение этого времени я искал направления исследований, которые могли бы сочетать глубокие технические вопросы с социальными или политическими вопросами. Когда я впервые узнал о технологии блокчейн через Bitcoin, я сразу почувствовал, что это очень типичный пример. Примерно с 2011 года я работаю над темами, связанными с блокчейном, с чисто академической точки зрения. Мне всегда интересно: какие технические факторы сдерживают развитие этой технологии или мешают ей реализовать свой потенциал? Изначально я начинал с экономики сетей, которая была моим самым ранним направлением исследований, а затем постепенно стал фокусироваться на масштабируемости. В 2014 году я был очень взволнован, когда узнал о смарт-контрактах, потому что это напомнило мне ранние дни интернета, когда веб-страницы превратились из чисто статичного опыта чтения или просмотра изображений в нечто интерактивное, программируемое. Когда я смотрю на смарт-контракты, я чувствую, что это изменение произойдет снова, и не менее важно. Именно тогда я начал думать о том, как я могу масштабировать его, что привело меня к моей первоначальной работе в Arbitrum. После этого я два года работал в Белом доме и вернулся, чтобы встретиться со своими соучредителями. В 2017 и 2018 годах мы начали более формальное сотрудничество. Мой опыт в качестве профессора продолжился в нескольких направлениях. С одной стороны, чтобы быть успешным профессором в технической области, вы должны выполнять много управленческой работы, например, тратить время на подбор талантов, управление ими, управление бюджетами и соблюдение графика — навыки, которые очень полезны при ведении бизнеса. Таким образом, управление стартапом во многом похоже на управление академической исследовательской командой. Но я думаю, что одна из вещей, которой я научился, это смотреть в будущее и сосредотачиваться на основах – так я думал, когда был профессором. Это также играет большую роль в нашем представлении о среднесрочных и долгосрочных исследованиях. За время работы в правительстве я познакомился со многими великими лидерами. Я извлек из них несколько ценных уроков, как построить сообщество, как достичь консенсуса. Я думаю, что этот фокус на «построении сообщества» и «вовлечении сообщества в управление» лежит в основе Arbitrum. Когда я думаю об Arbitrum DAO и о том, как она осуществляет самоуправление, как она управляет цепочками Arbitrum, это напоминает мне о процессе, с помощью которого работает политика. В первые дни существования Arbitrum, в 2014 году, мы предвидели, что публичный блокчейн смарт-контрактов будет очень важен, но в то же время «масштабируемость» также будет основной проблемой. Поэтому с самого начала мы сделали возможность масштабирования смарт-контрактов самой фундаментальной проблемой. PANews: В настоящее время поле Layer 2 представляет собой очевидный эффект головы, а диверсификация приводит к фрагментации ликвидности и пользовательского опыта. Как, по вашему мнению, проекты уровня 2 должны решать эту дилемму? Эд Фелтен: Что касается вашего первого вопроса – является ли L2 «добывающим» – я так не думаю. Если вы посмотрите на соотношение между L2 и L1, то увидите, что L2 на самом деле является крупнейшим потребителем L1. L2 приносит больше пользователей, больше транзакций и больше трафика. В случае с Ethereum, например, более 95% активности сейчас фактически происходит на L2 и L3. Без этих L2 эти действия, скорее всего, перейдут на другие L1. Конечно, данные колеблются изо дня в день, но процент всегда очень высок. L2 резко расширяет возможности всей системы Ethereum, что было бы просто невозможно без L2. Я думаю, что одна из причин, по которой сообщество Ethereum находится там, где оно находится сегодня, заключается в L2. Я также думаю, что L2 играет большую роль в том, почему Ethereum по-прежнему лидирует в пространстве блокчейна смарт-контрактов. Я думаю, что L2 является частью технологического стека Ethereum. Неверно думать, что L2 и L1 конкурируют друг с другом — на самом деле они работают вместе, чтобы обслуживать пользователя. Второй вопрос связан с фрагментированной ликвидностью и фрагментированным пользовательским опытом. Это действительно один из самых важных вопросов, на котором сейчас сосредоточена команда L2. Я думаю, что мы увидим большой прогресс в этом направлении. У нас есть амбициозное видение более унифицированного пользовательского интерфейса. Несмотря на то, что пользователям по-прежнему необходимо знать, какую сеть они используют, точно так же, как вы будете знать, какой веб-сайт вы посещаете, когда находитесь в сети, это важно, потому что существует разница в доверии и безопасности. Но, как и в случае с Интернетом, вы можете легко переходить с одного веб-сайта на другой, и весь опыт взаимосвязан. Я думаю, что мы можем достичь этого опыта и в мире блокчейна. Но для этого требуется продуманный дизайн пользовательского интерфейса, а также необходимая поддержка на уровне основного протокола для достижения того типа интерфейса и взаимодействия, которые действительно нужны пользователям. Уверен, что в конце концов мы этого добьёмся. Мы предлагаем более плавный межсетевой опыт: пользователи, которые держат средства в одной цепочке, могут легко использовать эти средства в другой цепочке для работы, без необходимости утомительных кликов и сложных кроссчейн-операций. Конечно, для достижения этой цели требуется совместная работа множества команд в течение длительного периода времени. PANews: В этом рыночном цикле многие люди обвиняют Layer 2 в снижении экономической ценности основной сети Ethereum или даже называют его «паразитическим»? Как, по-вашему, Layer 2 должен сбалансировать собственное развитие с долгосрочным развитием основной сети Ethereum? Эд Фелтен: На самом деле все сводится к основной проблеме при работе с блокчейном: вы хотите максимизировать доход или вы хотите максимизировать использование пользователей и размер сообщества? Потому что, если вы хотите максимизировать доход, вы склонны сокращать пропускную способность сети и позволять людям делать ставки на ограниченное пространство в блоке. И когда появился L2 и расширил пространство блоков Ethereum, я думаю, что это было частью стратегии Ethereum с самого начала, которая заключалась в том, чтобы попытаться предоставить больше пространства для блоков. Но вы же не можете одновременно увеличивать площадь блока и увеличивать цену, верно? Потому что они находятся в оппозиции друг к другу. На мой взгляд, Ethereum стоит перед выбором: хочет ли он максимизировать доход для валидаторов, или он хочет иметь больше пользователей и самых активных разработчиков? На данный момент его стратегия заключается в том, чтобы склоняться к развивающимся пользователям и разработчикам, и это то, в чем L2 очень хорош. Но я не думаю, что вы можете иметь и то, и другое. PANews: В настоящее время на долю Optimistic приходится большая часть доли рынка Layer 2, в чем его основное конкурентное преимущество по сравнению с такими технологиями, как ZK? Как Arbitrum обеспечивает долгосрочную конкурентоспособность своего технологического стека? Эд Фелтен: Оптимистичные роллапы имеют два основных преимущества перед ZK: во-первых, они проще, а во-вторых, они дешевле. В частности, он проще, потому что не включает в себя очень сложные методы криптографии и не требует большого и совершенно нового набора инструментов, чтобы превратить программу в систему математических доказательств, что является очень сложным процессом. Еще одним преимуществом является то, что стоимость протокола Optimistic очень низкая. При использовании ZK генерация доказательств по своей сути является дорогостоящей. В протоколе Optimistic ончейн-верификация требуется только в случае возникновения спора. Если возникнет спор, указывающий на то, что одна из сторон действует недобросовестно, ее доля будет конфискована. В результате в системе Optimistic честным участникам никогда не приходится платить за верификацию, что приносит огромное преимущество в затратах. Конечно, стоимость ЗК постепенно снижается. Я думаю, что мы придем к этапу, когда разные цепочки будут использовать сочетание Optimistic и ZK валидации. Но чтобы добиться такой гибридизации, стоимость ЗК должна быть ниже, чем сегодня. В настоящее время Arbitrum поддерживает только Optimistic. В будущем мы планируем поддерживать оба механизма, и пользователи могут свободно выбирать в зависимости от стоимости или других факторов. PANews: DAO играют все более важную роль в экологическом управлении, но они также сталкиваются с такими проблемами, как централизация принятия решений, увеличение участия избирателей и баланс интересов бизнеса. Как Arbitrum DAO будет дальше повышать эффективность управления и поддерживать принцип децентрализации? Эд Фелтен: Arbitrum DAO самостоятельно определяет свои действия. Так что я ни в коем случае не говорю от имени Arbitrum DAO, но могу поделиться своим личным мнением. Одна из вещей, которую я усвоил за время работы в правительстве, заключается в том, что процессы принятия решений, основанные на участии общественности, являются одновременно сложными и мощными. Да, иногда процесс может быть беспорядочным и медленным, но я думаю, что он очень устойчив. Когда сообщество соглашается, есть несколько очень амбициозных вещей, которые могут быть достигнуты. Я думаю, что это еще очень рано. Arbitrum DAO отличается от других DAO тем, что обладает реальной властью и работает децентрализованно. Вы видите, что разные голоса высказывают разные точки зрения, люди дискутируют – это здоровое состояние. Это именно то, что мы хотим видеть, когда передаем контроль над цепочкой DAO. Я думаю, что в целом это был успех, но он также столкнулся – и всегда будет сталкиваться – с некоторыми проблемами управления, которые являются общими для любой большой и разнообразной группы. PANews: Offchain Labs недавно запустила Onchain Labs для поддержки проектов на ранних стадиях, можете ли вы рассказать нам, какая конкретная поддержка (например, технические, финансовые или маркетинговые ресурсы) будет предоставлена этим проектам? Каковы еще планы на будущее, чтобы стимулировать диверсификацию экосистемы Arbitrum? Эд Фелтен: Я предпочитаю думать об этом как о «легком инкубаторе», целью которого является запуск проектов и обеспечение их финансирования. Одна из целей Onchain Labs — пробудить творческий потенциал и побудить к быстрым действиям. Мы не намерены оказывать сильное руководство или контроль над этими командами, но мы хотим помочь им сдвинуть проект с мертвой точки, оказать некоторую финансовую поддержку, а затем позволить им расти самостоятельно. PANews: Мы заметили, что Arbitrum также наметил направление ИИ, например, предложив грантовую программу Trailblazer AI Agency Grant Program и поддержав AI-проекты, такие как ElizaOS, как, по вашему мнению, технология ИИ произведет революцию в блокчейн-индустрии, и каковы уникальные преимущества Arbitrum в области ИИ? Эд Фелтен: Я думаю, что есть два совершенно разных способа взаимодействия с ИИ и блокчейном. Одним из них являются оффчейн-прокси с искусственным интеллектом, которые выполняют действия от имени пользователя или сами являются потребителями сети. Для этих оффчейн-прокси их потребности очень близки к потребностям среднего пользователя: им нужна недорогая, надежная блокчейн-система. И для них отзывчивость даже важнее, чем для пользователей-людей. Время отклика в 0,1 или 0,2 секунды является достаточно быстрым для пользователя, но его можно считать «длинной» задержкой для машины. Когда эти прокси с искусственным интеллектом получат широкое распространение, я думаю, мы увидим более сложный и динамичный рынок DeFi, а также появятся более интересные игровые приложения. Следующий важный этап — внедрение ончейн-агентов ИИ. А для этого требуется больше вычислительной мощности и мощности обработки данных, чем может обеспечить большинство современных блокчейнов. Мы работаем над тем, чтобы, с одной стороны, расширить возможности сети, чтобы она могла напрямую поддерживать эту цель; С другой стороны, разрабатываются специализированные механизмы поддержки для обучения, валидации и оценки моделей ИИ в блокчейне. PANews: Программы обратного выкупа становятся обычной стратегией для криптопроектов, но некоторые утверждают, что это только повысит доверие рынка в краткосрочной перспективе и не решит основную проблему. Каковы конкретные соображения, долгосрочные цели и реализация программы обратного выкупа Arbitrum? Эд Фелтен: Я думаю, что моя роль действительно сосредоточена на долгосрочном росте и устойчивом развитии. Я всегда считал, что начинать нужно с «создания ценности». Если вы можете создать ценность для своих пользователей, для своего сообщества, люди естественным образом найдут способы использовать и использовать эту ценность. Так что для меня, как я уже говорил, мое внимание сосредоточено на создании ценности, и я думаю, что решение об этом должно принимать сообщество. PANews: Учитывая текущий общий спад на рынке альткоинов, есть ли у Arbitrum более глубокие планы по повышению внутренней стоимости токена в дополнение к обратному выкупу? Эд Фелтен: На этот вопрос должна ответить DAO, а не я. Тем не менее, я считаю, что ценность в конечном итоге зависит от готовности людей участвовать в управлении, а также от дохода, генерируемого в блокчейне. А доход поступает от трафика и использования. Таким образом, стимулирование роста использования технологий является наиболее важным фактором в достижении этой цели. В Offchain Labs мы всегда придерживались долгосрочного взгляда на развитие технологий и создание стоимости. Я думаю, что позиция DAO аналогична. На мой взгляд, DAO фокусируются на стимулировании роста для создания долгосрочной стоимости.