Статья: журналистка — Сара Беннет ( Sarah Barnett )
Потребители могут одним касанием на смартфоне решить всё: от покупки кофе до входа на концерт; одновременно, кошельковые приложения постоянно добавляют новые функции, такие как кредиты, инвестиции, криптоактивы, цифровые документы и виртуальные карты. Регуляторы же застряли в старых правилах, гоняясь за новыми приложениями.
Еще в 1999 году — за восемь лет до выпуска первого iPhone — стартап из Кремниевой долины под названием Confinity представил PayPal.com как «убийственное приложение», обещая, что пользователям достаточно иметь только электронную почту для перевода средств.
Более того, оно начиналось с более необычной идеи: передачи денег с помощью инфракрасных «лучей». Confinity провела знаменитую демонстрацию в утренней кофейне Buck’s в Вудсайде, Калифорния: с помощью устройства Palm Pilot они «лучом» передали 3 миллиона долларов — событие, которое позже было рассказано в лекции соучредителей Макса Левчина (Max Levchin) и Питера Тиля (Peter Thiel) в Стэнфорде.
Прошло 25 лет, и эксперимент с «электронными переводами» превратился в глобальную индустрию цифровых кошельков, установленных на сотни миллионов телефонов — многие пользователи даже считают пластиковые карты устаревшими, как стационарные телефоны.
Современные цифровые кошельки давно вышли за рамки простых платежных инструментов. Они также могут хранить:
Такие финтех-игроки, как PayPal и Block (материнская компания Cash App), постоянно расширяют функциональность, чтобы захватить следующую волну пользователей.
По данным исследования Statista за третий квартал, за последние 12 месяцев наиболее используемыми платежными сервисами в США были:
Statista отмечает, что среди опрошенных в третьем квартале 77% использовали хотя бы один из трёх крупнейших кошельков (PayPal, Cash App, Apple); опрос проводился среди примерно 60 тысяч американских взрослых в возрасте 18–64 лет.
Годовое исследование по платежам Федеральной резервной системы также показывает стремительный рост мобильных платежей: в прошлом году среднее число мобильных платежей в месяц составляло 11, тогда как в 2018 году — всего 4. Люди в возрасте 18–24 лет совершают 45% всех платежей через мобильные устройства; семьи с годовым доходом ниже 25 000 долларов и люди старше 55 лет больше полагаются на наличные.
В глобальном масштабе исследовательская компания Juniper Research оценивает число пользователей цифровых кошельков примерно в 4,5 миллиарда и прогнозирует рост до 6 миллиардов к 2029 году.
В США точно определить масштаб использования цифровых кошельков сложно, поскольку Apple и Google не раскрывают эти данные, а зачастую включают их в более крупные бизнес-категории.
Block более прозрачен: Cash App раскрывает, что на сентябрь 2025 года у нее было 58 миллионов активных пользователей.
По мере расширения цифровых кошельков в области, похожей на банковскую, администрация Байдена через Бюро по защите прав потребителей (CFPB) продвигала более прямое регулирование.
Лейси Акер (Lacey Aaker), бывший аналитик CFPB, ныне работающая в журнале «Consumer Reports», считает, что проблема проста: для обычных пользователей цифровой кошелек выглядит как банк, но не всегда обеспечивает такую же защиту — и большинство не станет вникать в тонкости страхования вкладов или правил, защищающих переводы по федеральным нормам.
В ноябре 2023 года CFPB предложило правило под названием «Определение крупных участников рынка универсальных цифровых платежных приложений для потребителей (Defining Larger Participants of a Market for General-Use Digital Consumer Payment Applications). Его суть — включить в регулирование самые крупные небанковские платежные приложения, как банки, с регулярными проверками.
По информации, приведенной в статье, окончательное правило CFPB (которое позже было отменено) предполагало охват 7 компаний, обрабатывающих не менее 50 миллионов транзакций в год — их объем составлял около 13,5 миллиардов транзакций, что составляет 98% всех потребительских платежей.
В тексте правила компании не назывались прямо. Но когда Конгресс стал пытаться отменить это правило, в списке упоминались: Google, Apple, Samsung, PayPal (и Venmo), Block (Cash App) и Meta (Facebook).
Это правило должно было вступить в силу в январе 2025 года, однако технологические компании подали иски, пытаясь его остановить, а законодатели начали работу по его отмене. После принятия соответствующей резолюции Конгрессом, президент Трамп подписал указ в мае, отменивший регулирование CFPB.
Юрист из юридической фирмы Venable в Вашингтоне, Джонатан Помпан (Jonathan Pompan), охарактеризовал действия CFPB как попытку «применить старомодное законодательство о потребительском кредите к современным платежам», и отметил, что «Конгресс выдернул вилку».
Даже если правило CFPB о «крупных участниках» отменено, цифровые кошельки по-прежнему находятся под плотной сетью нормативных требований.
По мнению экспертов, основные регуляции включают:
Директор FTI Consulting, бывший регулятор банковского сектора Лора Хантли (Laura Huntley), прямо заявила: «Цифровые кошельки постоянно под контролем и будут продолжать находиться под ним — только в более «плотной и хаотичной» системе». Представитель Ассоциации финтеха (Financial Technology Association) подчеркнул, что компании, работающие с кошельками, находятся под высоким контролем через лицензии штатов и сотрудничество с банками.
В статье отмечается, что будущее CFPB вызывает сомнения, включая споры о его финансировании и сообщения в СМИ о том, что его деятельность передана в Минюст, а также возможных сокращениях штатов.
Хантли и другие эксперты также указывают, что если федеральное регулирование ослабнет, то претензии со стороны прокуроров штатов могут стать новым основным регулятором рынка.
Аналитик Statista Рейнор де Бест (Raynor de Best) считает, что США не строили платежную систему вокруг цифровых кошельков с нуля, потому что американцы давно активно используют кредитные и дебетовые карты.
Во многих развивающихся странах инфраструктура мобильных платежей и регулирование развивались практически одновременно; в США же — на базе зрелой системы карточных платежей — пытаются «подкрутить» регулирование кошельков в сложной федеративной структуре.
По словам консультантов, платформы, соблюдающие нормативы, имеют сильную мотивацию защищать пользователей: потеря доверия — значит потеря основы роста.
Google заявил, что поддерживает диалог с регуляторами и выступает за единый нормативный каркас, который одновременно защищает потребителей и стимулирует инновации.
Руководитель бизнеса Block, Оуэн Дженнингс (Owen Jennings), отметил, что недавнее расширение Cash App — включая криптовалюты и более широкий спектр кредитных продуктов — отражает текущий образ жизни пользователей, но также повышает «порог доверия»: по мере превращения приложения в полноценную финансовую платформу риски и ответственность растут.
Для МСП и платежных операторов реальная опасность — не отсутствие регулирования, а путаница в понимании, несогласованность правил и постоянное расширение функций.