نائب رئيس بنك CITIC谷凌云يتحدث عن خمس مقالات كبرى: عدم الفصل بحزم بين الاستراتيجية والأعمال

في أخبار القطاع المالي ليوم 23 مارس، عقد بنك CITIC اليوم مؤتمرًا لإعلان نتائج الأداء لعام 2025. قال نائب المدير العام غولين يون إن بنك CITIC يضع إتقان خمسة مقالات رئيسية كأولوية قصوى، ويعمل على تنفيذها خطوة بخطوة بشكل ثابت، محققًا نتائج مرحلية ملموسة. في الممارسة، أدركنا بشكل أعمق أن إتقان هذه المقالات الخمسة ليس خيارًا بل واجب، وليس مهمة صعبة بل فرصة جديدة، وهو توازن بين المسؤولية السياسية والمنطق التجاري، وهو أيضًا تفاعل متبادل بين خدمة المصلحة العامة وتطوير الذات.

كما قدم غولين يون شرحًا تفصيليًا لثلاثة جوانب من العمل:

الأول هو الدمج الاستراتيجي كأساس، لتعزيز قاعدة النمو. خلال عملية تعزيز التنمية عالية الجودة، كنا نفكر دائمًا في سؤال: كيف يمكن لبنك أن يحدد موقعه بدقة في خدمة الاستراتيجية الوطنية، وكيف يبني قاعدة مستدامة في سوق المنافسة؟ جوابنا واضح، وهو أن ندمج التفكير في خطة واحدة، بحيث ندمج إتقان المقالات الخمسة في التمويل وبناء بنك ذو قيمة، مع رفض فصل الاستراتيجية عن الأعمال. في خطة تطوير بنك CITIC للفترة من 2024 إلى 2026، اقترحنا إطارًا استراتيجيًا لبناء خمسة بنوك رائدة، وهي إدارة الثروات الرائدة، التمويل الشامل، التسوية والمعاملات، خدمات الصرف الأجنبي، والبنك الرقمي، مع التوافق الطبيعي مع المقالات الخمسة التي أكدها المركز، مما يحقق تكاملًا فعالًا.

الثاني هو بناء القدرات النظامية كمحور، لتنشيط محركات النمو. لم نعمل على إتمام المقالات الخمسة فقط لتحقيق الأهداف الرقمية، بل لبناء نظام قوي وفعال، وهو ما يعكس فهمنا العميق لسيطرة التطور. فقط من خلال دمج المقالات الخمسة بشكل عميق في بناء القدرات النظامية، يمكن تحقيق تحسين متزامن في الحجم والجودة والكفاءة ورضا العملاء، وتطوير منحنى نمو مستدام.

الثالث هو استخدام التعاون كوسيلة تميز، لبناء ميزة فريدة. أكبر ميزة لبنك CITIC هي التنسيق والتكامل في الخدمات، وهو أساس ثقتنا في إتقان المقالات الخمسة. تمتلك مجموعة CITIC منصة مالية رائدة بترخيص كامل، مع شركات وساطة وتوكيلا من بين الأفضل في القطاع، بالإضافة إلى تميزنا في الصناعات الأساسية مثل التصنيع العالي الجودة، والتقاعد، وغيرها. كأكبر شركة تابعة للمجموعة، نعتمد على مفهوم “CITIC واحد، عميل واحد”، لتحويل ميزتنا البيئية الفريدة إلى ميزة تنافسية فريدة. في الممارسة، لا ندمج الموارد بشكل بسيط، بل نبني نموذج خدمة شامل يجمع بين التمويل والصناعة والبيئة.

بالنسبة لتطلعات عام 2026، أكد غولين يون أننا سنركز على التنمية عالية الجودة، مع قيادة التكنولوجيا المالية، وتعزيز التمويل الأخضر، وتحسين جودة وفعالية التمويل الشامل، وتثبيت أساس التمويل التقاعدي، ودعم التمويل الرقمي، مع إدارة المقالات الخمسة واستراتيجية تطوير البنك بشكل متكامل، للمساهمة بشكل أكبر في بناء دولة مالية قوية من خلال قوة بنك CITIC.