قبل يومين سألني شخص سؤالاً مثيرًا للاهتمام: "البيتكوين يتداول ببطء، ورسوم المعاملات مرتفعة، فكيف يمكن أن يصل سعره إلى 9 ملايين دولار لكل وحدة، وتجاوزت قيمته السوقية 2 تريليون دولار؟" هذا السؤال جيد، لكن إذا اعتبرته مجرد أداة للدفع، فسيكون من الصعب تفسيره.

لكن إذا غيرت وجهة نظرك، ستفهم الأمر تمامًا — فاعتبر البيتكوين كاختراق مؤسسي في نطاق التعاون البشري، عندها يصبح الأمر واضحًا.

**أولاً، هو ليس أداة للكفاءة، بل هو "بديل للثقة"**

من الناحية التقنية، البيتكوين في الواقع يتعارض مع الحدس. انظر إلى مؤشرات الأداء الخاصة به: عدد المعاملات في الثانية يتفوق على فيزا، التعدين يستهلك الكهرباء، جميع العقد على الشبكة تبث وتكرر السجلات، تحديث البروتوكول بطيء جدًا، وتكاليف الحوكمة مرتفعة... تقريبًا في جميع المجالات التي يُفترض أن تكون "سريعة"، لا يستطيع أن ينافس النظام المالي التقليدي.

لكن هناك تفصيل كثيرون يتجاهلونه — أن التكاليف الحقيقية للتمويل التقليدي ليست في أجهزة الخوادم، بل في البشر. البنوك، وسطاء التسوية، الجهات التنظيمية، مؤسسات التدقيق، الامتثال القانوني، النظام القضائي، التنسيق عبر الحدود... هذه "سلاسل الكتل على مستوى البشر"، هي أكثر أجزاء النظام المالي تكلفة، والأكثر عرضة للمشاكل، والأصعب توسيعها. ما يفعله البيتكوين بشكل جريء هو: استخدام قدر كبير من الحوسبة الرخيصة لاستبدال تلك الآليات البشرية المكلفة وغير المستقرة.

**ثانيًا، العقبة التي تحد من التعاون البشري ليست تقنية أبدًا**

عبر التاريخ، قبل وجود الأنظمة والتقنيات الحديثة، كان الحد الأقصى لحجم التعاون البشري المستقر حوالي 150 شخصًا تقريبًا. تطور الحضارة بشكل أساسي كان يهدف إلى حل نفس المشكلة: كيف يمكن للغرباء، والأشخاص غير الموثوق بهم، أن يتعاونوا بشكل مستدام وطويل الأمد؟

الإجابة ليست "رفع مستوى الأخلاق"، بل هي — وضع قواعد اللعبة بوضوح، حساب الحسابات بدقة، وتحديد عواقب عدم الوفاء بالالتزامات. تصميم الأنظمة هو السلاح الحقيقي لتوسيع نطاق التعاون البشري.