رئيس مختبرات LBank Czhang Lin في TBW 2025: المخطط المستقبلي لتبادلات مدفوعة بالذكاء الاصطناعي

تايبيه، 2025 سبتمبر - في أسبوع بلوكتشين تايبيه 2025، حضر Czhang Lin، رئيس LBank Labs وشريك LBank، منتدى القمة، حيث شارك رؤى عميقة حول مستقبل التبادل المشفر. كان موضوع المنتدى "ما التالي للتبادلات؟ توسيع السرعة والأمان والاستراتيجية"، ويديره Kordan Ou، Founder و CEO لـ KryptoGO، ودعا قادة الصناعة مثل Nenter Chow، CEO لـ BitMart، و Ben Caselin، CMO لـ VALR، و Raphael Polansky، Chief Growth Officer لـ BitMEX، لمناقشة في نفس المكان.

في جلسة الحوار المستدير، أوضح Czhang Lin أولاً ملاحظاته الأساسية حول المخطط المستقبلي للتبادل. ويعتقد أنه تحت الدفع المزدوج للذكاء الاصطناعي والامتثال، لم تعد التبادلات مجرد منصة لتسهيل المعاملات، بل تتطور لتصبح بنية تحتية تدعم الأسواق المالية العالمية. فيما يلي وجهات نظره الرئيسية في المنتدى:

AI: المحرك الحتمي لتطوير التبادل

أشار Czhang إلى أن تطبيق الذكاء الاصطناعي (AI) أصبح اتجاهًا لا يمكن عكسه:

يجب على المطورين اعتماد الذكاء الاصطناعي بشكل كامل، لأن المتداولين قد بدأوا في استخدامه. يجب أن تكون البنية التحتية أسرع وأكثر مرونة، وأن تظل مفتوحة للتنوع في واجهات برمجة التطبيقات.

هو أوضح أكثر أن حجم التداول في السوق قد سجل ارتفاعات جديدة عدة مرات مؤخرًا، مما أدى حتى إلى اختناق مؤقت، وهذه إشارة واضحة: النظام الأساسي المركزي التقليدي للتبادل لم يعد قادرًا على دعم حجم السوق المستقبلي، ويجب إعادة هيكلته بعمق لاستقبال نماذج التداول الجديدة المدفوعة بالذكاء الاصطناعي.

التفريق الثنائي في السوق بعد ETF

بالنسبة لتأثير تمرير الولايات المتحدة لصندوق ETF الفوري، يعتقد Czhang أن سوق التشفير يتشكل فيه تمايز "ثنائي المسار":

تركز طريق واحد على الرموز الأصلية ومنخفضة القيمة السوقية وعالية النمو؛

الطريق الآخر يركز على الامتثال والثقة المؤسسية.

"طريقان يحتويان على فرص سوقية ضخمة، ولكن يجب على التبادل أن يحدد بوضوح موقعه الاستراتيجي." وأكد Czhang أن النماذج مختلفة، لكنها جميعًا تمتلك إمكانيات نمو طويلة الأجل، والمفتاح هو ما إذا كان يمكن تشكيل ميزة تنافسية متميزة.

التبني على نطاق واسع: الهدف النهائي لا يتغير

"من الصعب تحقيق التبني العام، ولكنه سيأتي بالتأكيد." قال Czhang، "سواء من خلال أدوات الذكاء الاصطناعي لتقليل الحواجز، أو من خلال تقديم المؤسسات عبر الأطر التنظيمية، يجب على التبادل الاستمرار في الابتكار في تصميم المنتجات والبنية التحتية واستراتيجيات الامتثال لقيادة الموجة التالية من السوق."

إطار الاستراتيجية: أربعة أسئلة رئيسية

عند الحديث عن كيفية وضع استراتيجيات طويلة الأجل للتبادل، قدم Czhang "قانون الأسئلة الأربعة":

من (من): أي نوع من المجتمعات أو المناطق يجب خدمته؟

ما (ما): ما هي المنتجات التي يجب تقديمها لهم؟ السلع الفورية، المشتقات، أدوات الذكاء الاصطناعي أم الحلول المؤسسية؟

كيف: من خلال الاستحواذ، التعاون أو الابتكار الذاتي لتحقيق ذلك؟

عندما (متى): في أي نقطة زمنية يكون من الأفضل دخول السوق؟

أشار Czhang إلى أن هذه الإطار ليس فقط طريقة التفكير الأساسية في LBank، بل يمكن أن يوفر أيضًا دروسًا لبقية التبادلات والمشاركين في الصناعة.

حدد المستقبل، وليس مجرد متابعة

في النهاية، خلص Czhang Lin إلى ما يلي:

"يجب أن تكون التبادلات جريئة في الابتكار - سواء من خلال دمج الذكاء الاصطناعي، إعادة هيكلة البنية التحتية، أو استكشاف الامتثال. المستقبل سيكون ملكًا لأولئك الذين لا يستطيعون فقط مواكبة التغيير، ولكن أيضًا تحديد التغيير."

هذه المناقشة لم ترد فقط على سؤال "ما هي الخطوة التالية لتبادل"، بل جعلت الناس يدركون أن التبادل لم يعد مجرد وسيط لتسهيل المعاملات، بل هو باني البنية التحتية المالية في المستقبل. تحت ضغط كل من الذكاء الاصطناعي والامتثال، فإن كيفية تحقيق التوازن بين السرعة والأمان والاستراتيجية ستحدد من يمكنه أن يتصدر في العقد القادم.

تظهر هذه المقالة التي كتبها Czhang Lin رئيس LBank Labs في TBW 2025: خارطة الطريق لمستقبل التبادلات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي لأول مرة في أخبار البلوكتشين ABMedia.