何か話しましょう
17年94年以降、業界に入りアルバイトをしながら、今日までこの業界で8年を過ごしました。多くのプロジェクトが華々しくも消え去り、また無数の意思決定の岐路を経験してきました。今日は経験者として、なぜ起業家は進退を自在に操るべきかについて語りたいと思います。
初期の頃、私は粘り強さこそ勝利だと考えていましたが、その後、間違った方向に固執すると時間と資源の無駄になることに気づきました。逆に、純粋な研究から応用層のZK技術に移行し、AIや金融のストーリーと結びつけることで、プロジェクトの上限が一気に広がりました。以前共有したように、市場の潜在力が開発の可能性を決定します。適切なバージョンのプロジェクトは、1年で他者の3年分の進歩を可能にします。
起業はリソース配分のゲームです。あなたの時間、チーム、資金は限られています。市場は戦場のようなもので、規制の変動、パブリックチェーンの競争、資本の流動は一夜にして状況を覆すことがあります。例えば、BNB ChainやBase Chainのようなエコシステムの支援を得たり、事業を分割して規制に適応したりすることも必要です。取引所の転換についても話しましたが、非規制プラットフォームのユーザーが多いからといってスムーズに軌道修正できるわけではありません。激しく競争すると、規制に阻まれることもあります。
無理に突き進むのは感情的な行動です
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