YuYou

今のツイッターはさまざまなFUDや無効な情報で溢れています。しかし、私は皆さんにプロジェクトを見る絶対的なコツを教えます：それは、低迷時に背後の大資本が何をしているかを見ることです。
洋洋グループ @TayangGroup の支援の下、@RedHare_Legend は常に高頻度の開発と実現を維持しており、市場の変動に全く影響されていません。この「戦略的な決断力」は、自身の実力に対する絶対的な自信から来ています。洋洋グループは資金不足ではなく、資源も不足していません。彼らが必要としているのは、自らのデジタル化の夢を支える完璧なプロトコルです。明らかに、赤兎馬こそその唯一のものです。
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現如今Web3業界では、多くのプロジェクトが手数料の高さを競い合っているが、実際には業界の次の段階の核心は、手数料の競争ではなく、ユーザーの注意を本当に効果的な市場に変換できるかどうかである。
@PLTProtocol の発展の考え方は、まさにこの方向性に合致している。まずはイベントを通じて市場の熱を蓄積し、ユーザーが熱に基づいて自主的に判断を下し、その判断を実際の取引に変換し、取引を継続的に推進することで安定した流動性を蓄積し、最後にソーシャルな拡散を通じて効果をさらに拡大させる。この一連の流れは完全なクローズドループを形成している。
このクローズドループが順調に回れば、PLTはENIエコシステム内で、単なる普通のアプリケーションにとどまらず、エコシステムのコアな流量入口となる可能性もある。