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信じられますか?深圳市の中心にある皇庭広場が、なんとオーナーが変わりました!
これは華々しく買収されたのではなく、「資産で債務を返済する」ことを意味します。要するに、返済できないため、直接ビルを担保にしているのです。このかつて「CBDのダイヤモンドの心」と称されたランドマークは、なんと300億の債務を返済する力がないのです。
この崩壊の中で、最も傷ついたのは皇庭国際の背後にいる5万人以上の株主です。それでは、このビジネス帝国は一体何を経験したのでしょうか?
父と子のビジネス戦争
すべての物語の始まりは、1つの「反逆」に起因しています。皇庭広場の前身は、クリスタルアイランド国際ショッピングセンターと呼ばれており、2009年にはその全体の評価額が760億元に達していました。この数字は当時の深圳の大多数の不動産大手を圧倒するものであり、非常に高価で、非常に重かったのです。
鄭康豪の父親、鄭世進は、このようなプロジェクトには絶対に手を出さない。このエンジニア出身の企業家は、深圳で最も初期の開発者の一人であり、彼はゼロから始め、1997年に恒浩不動産を設立した。福田皇岗で複数の人気物件を開発し、堅実に数億の資産を築いていった。
彼の経営哲学は外部から「短平快」と要約され、その核心的な論理は二文字に集約されています:安全。迅速な開発、迅速な販売、迅速な資金回収、決して戦いに執着しない。
しかし
原文表示これは華々しく買収されたのではなく、「資産で債務を返済する」ことを意味します。要するに、返済できないため、直接ビルを担保にしているのです。このかつて「CBDのダイヤモンドの心」と称されたランドマークは、なんと300億の債務を返済する力がないのです。
この崩壊の中で、最も傷ついたのは皇庭国際の背後にいる5万人以上の株主です。それでは、このビジネス帝国は一体何を経験したのでしょうか?
父と子のビジネス戦争
すべての物語の始まりは、1つの「反逆」に起因しています。皇庭広場の前身は、クリスタルアイランド国際ショッピングセンターと呼ばれており、2009年にはその全体の評価額が760億元に達していました。この数字は当時の深圳の大多数の不動産大手を圧倒するものであり、非常に高価で、非常に重かったのです。
鄭康豪の父親、鄭世進は、このようなプロジェクトには絶対に手を出さない。このエンジニア出身の企業家は、深圳で最も初期の開発者の一人であり、彼はゼロから始め、1997年に恒浩不動産を設立した。福田皇岗で複数の人気物件を開発し、堅実に数億の資産を築いていった。
彼の経営哲学は外部から「短平快」と要約され、その核心的な論理は二文字に集約されています:安全。迅速な開発、迅速な販売、迅速な資金回収、決して戦いに執着しない。
しかし



