$WLFI もし上昇したら、多くの人が乗れなくなり、安く買うことが続いています。

$ASTERの空売りグリッドを開設しました。論理は、K線がダブルトップを形成したことです。彼らの現在のビジネスロジックもポンプ母通貨を通じて人々を取引に引き寄せようとしており、この方法でフライホイールを回転させようとしていますが、これでは製品自体のゴミの問題を解決できません。そして、一度エアドロップの金額が手数料収入を超えると、リバースフライホイールが発動します。この位置に私は賭けました。
これには一点がありますが、s2はすぐに発行されるとは限りません。彼はロックアップする可能性があります。
万一こうして空売りをすると損をする。

$AVNT ポンプ前高ローソク足実体位置に来ました。私のロング注文は利確しました。想像していたほどのボリュームが見られなかったからです。AVNTのプレイアビリティはまだ良いですが、徐々にポジションをドロップしないと、大きな損失を出しやすいです。
今日は「偏見」というテーマについて考えてみたいと思います。
仮想通貨界のほとんどの人が言っていることは、偏見を持つな、果たして本当にそうなのか？
偏見による損失が大きいのか、それとも偏見がないことによる損失が大きいのか？
数年にわたる実践の結果、私自身が得たフィードバックは、偏見がしばしばより大きな損失をもたらす可能性があるということです。
まず、偏見がないと、人はすべての対象に対して過度に楽観的になり、多くの潜在的な危険を無視し、しばしば良くないポジションや良くない状況で発砲することになります。
小額資金の人にとって、偏見を持たないことは元本を継続的に減少させ、実際に全財産を賭けるべき瞬間を逃すことになる。
大金を持つ人にとって、より偏見を持つべきです。市場には資金量の大きい対象があまりないため、自分の出資範囲を明確にする必要があります。損失の金額は異なりますが、損失の割合はお金の多さとは関係ありません。
単独で「偏見」という言葉は非常に曖昧になりやすいので、この偏見の度合いを明確にするために、もう少し修飾語を加えたいと思います。
私が表

なぜ規模の大きい会社のCEOは反応が鈍くなったり、誤った選択をすることが多いのか？
核心原因は、接触する情報の「烈度」が不十分であることです。
規模があると、一切の阿諛追従は言わず、悪い情報でさえも異なる表現方法に変えられ、あまり鋭く聞こえないようにされる。こうして、情報の「強度」が無意識のうちに弱められる。
これもグループの大ボスが「ポジティブなイメージ」を確立する必要があり、間違いを犯さない人物像や、ある程度の「大船は方向転換が難しい」と関係している。
3年間の暗号通貨業界でのキャリアを経て、伝統的な会社で働くことは、確かに私に多くの新しい気づきをもたらしました。すべての人が暗号通貨業界のプレイヤーのように迅速に思考を変えたり、「間違いを認めて改める」という優れた伝統を持っているわけではありません。
伝統的な企業は農業と同じで、良いか悪いかは一年経たなければ結果がわからない。しかし、暗号通貨の世界では間違いを犯すとすぐに損失が出るため、この業界で生き残るプレイヤーは間違いを認めて修正する習慣を身につけなければならない。

なぜ規模の大きい会社のCEOは反応が鈍くなったり、誤った選択をすることが多いのか？
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規模があると、一切の阿諛追従は言わず、悪い情報でさえも異なる表現方法に変えられ、あまり鋭く聞こえないようにされる。こうして、情報の「強度」が無意識のうちに弱められる。
これもグループの大ボスが「ポジティブなイメージ」を確立する必要があり、間違いを犯さない人物像や、ある程度の「大船は方向転換が難しい」と関係している。
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avntの派は絶対に終了していない。この波のプルバックはせいぜい浮動資金を洗い流すだけ。タイミングが整えば、再びポンプを続けるだろう。指値で安く買うだけだ。

$AVNT の契約精度が小さすぎるので、小数点以下4桁に短縮すべきです。月へ

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