ポリゴンラボ、イーサリアムのスケーリングネットワークの開発者は、CoinmeとSequenceを2億5000万ドル以上で買収した後、スタッフの再編を進めています。事情に詳しい情報筋によると、さまざまな部門で約60人のスタッフが影響を受けており、同社は新たに買収したチームを運営に統合しています。## 急速な成長の中でのスタッフ調整の明確化今週、労働力の30％削減を示唆する報告が出ましたが、同社の代表者はこれらの主張を否定しました。同組織は、両方の買収からの従業員を取り入れた後も、ほぼ200人のスタッフで十分に人員を確保していると述べています。スポークスパーソンによると、スタッフの変更は、最近の取引からの新しいチームメンバーを吸収しながらも、全体の人員数を一定に保つための意図的な再構築の一環です。「CoinmeとSequenceのスタッフをPolygon Labsに統合する前に、全体の人員数を維持するために調整を行いました」と代表者は説明しました。「これらの変更は、最近の買収による追加をバランスさせることを目的としており、会社の規模を縮小するものではありません。」同社は、支払いに焦点を当てたブロックチェーンモデルへの移行を進めており、スタッフ削減は特定の部門に集中せず、複数の事業機能に分散しています。## CoinmeとSequenceチームの統合による組織変革最新の再編は、Polygonのブロックチェーン対応支払いソリューションへの戦略的転換と一致しています。CEOのMarc Boironは、ソーシャルメディアでこの移行を認め、買収した2つのチームの統合により責任範囲の重複が生じたと述べました。彼は、統合の課題を管理しつつ、従業員へのコミットメントを強調しました。「退職するスタッフは優秀であり、彼らがPolygonに貢献してくれたことに深く感謝しています」とBoironは述べました。「私たちは、この移行期間中に彼らを積極的に支援することを約束します。」この再編は、「すべての資金をオンチェーンに移す」というPolygonのより広い使命を支援することを目的としており、統合されたチームは統一された目標に向かって、合理化された構造の下で活動しています。## 3年間にわたるスタッフ削減のパターンこれは、Polygon Labsにとって3年以内に3回目の大規模な労働力調整です。2023年初頭には、複数の事業部門を統合するために約100人のスタッフを削減し、その時点での労働力の約20％に相当しました。その後、2024年2月にはさらに60人の削減が行われ、スタッフの約19％に相当し、経営陣はこれを運営効率の向上によるものと説明しました。これらのスタッフ調整の繰り返しは、組織が変化するビジネス優先事項や市場状況に合わせて労働力構造を調整し続けていることを反映しています。各再編段階は、統合から統合、支払いへのピボットまで、特定の戦略的イニシアチブに結びついています。## 経営陣の退職スタッフへのコミットメントと市場ポジションスタッフ削減にもかかわらず、Polygon Labsは財務の安定性を強調しています。同社は2億ドル以上の財務準備金を保有し、19億MATICトークン以上を保持しており、市場の変動に耐えつつ、継続的な開発イニシアチブに資金を投入できる体制を整えています。この堅実なバランスシートは、移行期間中に影響を受けたスタッフを支援する能力に自信を与えています。Polygonは、2017年にMatic Networkとして開始され、2020年に稼働しました。Proof-of-Stakeコンセンサスメカニズムを採用したイーサリアムのスケーリングソリューションとして機能しています。ネイティブのMATICトークンは、取引通貨およびステーキング資産としてネットワーク上で使用されます。発表後、MATICは暗号通貨全体のトレンドに沿った市場圧力を受けましたが、業界全体の指標であるCoinDesk20 Indexも同様の逆風を反映しました。支払いインフラへのピボットと財務基盤の拡大は、Polygon Labsが短期的なスタッフ調整を必要としながらも、次の成長段階に向けて位置付けていることを示しています。
Polygon Labsは$250M 戦略的買収に伴いスタッフを再編成
ポリゴンラボ、イーサリアムのスケーリングネットワークの開発者は、CoinmeとSequenceを2億5000万ドル以上で買収した後、スタッフの再編を進めています。事情に詳しい情報筋によると、さまざまな部門で約60人のスタッフが影響を受けており、同社は新たに買収したチームを運営に統合しています。
急速な成長の中でのスタッフ調整の明確化
今週、労働力の30％削減を示唆する報告が出ましたが、同社の代表者はこれらの主張を否定しました。同組織は、両方の買収からの従業員を取り入れた後も、ほぼ200人のスタッフで十分に人員を確保していると述べています。スポークスパーソンによると、スタッフの変更は、最近の取引からの新しいチームメンバーを吸収しながらも、全体の人員数を一定に保つための意図的な再構築の一環です。
「CoinmeとSequenceのスタッフをPolygon Labsに統合する前に、全体の人員数を維持するために調整を行いました」と代表者は説明しました。「これらの変更は、最近の買収による追加をバランスさせることを目的としており、会社の規模を縮小するものではありません。」同社は、支払いに焦点を当てたブロックチェーンモデルへの移行を進めており、スタッフ削減は特定の部門に集中せず、複数の事業機能に分散しています。
CoinmeとSequenceチームの統合による組織変革
最新の再編は、Polygonのブロックチェーン対応支払いソリューションへの戦略的転換と一致しています。CEOのMarc Boironは、ソーシャルメディアでこの移行を認め、買収した2つのチームの統合により責任範囲の重複が生じたと述べました。彼は、統合の課題を管理しつつ、従業員へのコミットメントを強調しました。
「退職するスタッフは優秀であり、彼らがPolygonに貢献してくれたことに深く感謝しています」とBoironは述べました。「私たちは、この移行期間中に彼らを積極的に支援することを約束します。」この再編は、「すべての資金をオンチェーンに移す」というPolygonのより広い使命を支援することを目的としており、統合されたチームは統一された目標に向かって、合理化された構造の下で活動しています。
3年間にわたるスタッフ削減のパターン
これは、Polygon Labsにとって3年以内に3回目の大規模な労働力調整です。2023年初頭には、複数の事業部門を統合するために約100人のスタッフを削減し、その時点での労働力の約20％に相当しました。その後、2024年2月にはさらに60人の削減が行われ、スタッフの約19％に相当し、経営陣はこれを運営効率の向上によるものと説明しました。
これらのスタッフ調整の繰り返しは、組織が変化するビジネス優先事項や市場状況に合わせて労働力構造を調整し続けていることを反映しています。各再編段階は、統合から統合、支払いへのピボットまで、特定の戦略的イニシアチブに結びついています。
経営陣の退職スタッフへのコミットメントと市場ポジション
スタッフ削減にもかかわらず、Polygon Labsは財務の安定性を強調しています。同社は2億ドル以上の財務準備金を保有し、19億MATICトークン以上を保持しており、市場の変動に耐えつつ、継続的な開発イニシアチブに資金を投入できる体制を整えています。この堅実なバランスシートは、移行期間中に影響を受けたスタッフを支援する能力に自信を与えています。
Polygonは、2017年にMatic Networkとして開始され、2020年に稼働しました。Proof-of-Stakeコンセンサスメカニズムを採用したイーサリアムのスケーリングソリューションとして機能しています。ネイティブのMATICトークンは、取引通貨およびステーキング資産としてネットワーク上で使用されます。発表後、MATICは暗号通貨全体のトレンドに沿った市場圧力を受けましたが、業界全体の指標であるCoinDesk20 Indexも同様の逆風を反映しました。
支払いインフラへのピボットと財務基盤の拡大は、Polygon Labsが短期的なスタッフ調整を必要としながらも、次の成長段階に向けて位置付けていることを示しています。