Movementエアドロップ意外にな"大毛"、回顧した機会を逃した教訓

最近の暴富の事例を振り返ると、予想外にもMovementが巨大なエアドロップの機会となった。私はこの機会を完全に逃してしまったが、今振り返ると、結果を知っていてもおそらく参加しなかっただろう。

私はかつてエアドロップに参加するための戦略を策定しました：

1. テストネットプロジェクトを避ける：メインネットが立ち上がった後のプロジェクトに比べて、テスト段階のエアドロップのリターンは通常低い。

2. 複雑なタスクを回避する：煩雑なタスク体系はしばしばユーザーの積極性を打撃し、最終的なエアドロップの配分は完了したタスクとは無関係であることが多い。

3. 先進的プロジェクトに焦点を当てる：競争が激しい分野では、非主要プロジェクトのエアドロップの価値の潜在能力は相対的に限られています。

この戦略に基づいてMovementを分析します：

まず、このプロジェクトはまだテストネット段階にあり、メインネットにはまだ上がっていません。過去の経験から、テストネットプロジェクトはほとんど豊かなリターンをもたらさないことが示されています。重要なトークンの配布の大多数は、正式なリリースやメインネットの立ち上げに近い時期に行われます。

次に、Movementは大量のタスクを設定しており、ユーザーを過度に利用しているという印象を与えます。過去の成功したパブリックチェーンプロジェクトから見ると、本当に価値のあるエアドロップはしばしばルールがシンプルで明確です。

最後に、多くのパブリックチェーンプロジェクトの中で、Movementは特に目立っていません。MoveエコシステムにはSuiやAptosなどの有名なプロジェクトが存在しており、業界のリーディングプロジェクトにのみ注目するという原則に従うと、ランキングが低いプロジェクトの大規模エアドロップの可能性は相対的に小さいです。

総じて、Movementはテストネット、複雑なタスク体系、そして非主要プロジェクトなどの特徴を備えており、これが私の戦略の中ではあまり期待されていません。

それにもかかわらず、私はこの富の機会を逃してしまいました。これは、私の以前の方法に改善の余地があることを示しています。それでは、私がエアドロップ戦略を調整する必要があるということでしょうか？私はMovementの成功は特例かもしれないと思いますが、そのような状況が起こる確率は高くありません。

時間とエネルギーの限界を考慮すると、様々なプロジェクトのエアドロップに盲目的に参加することは、逆に損失を招く可能性があります。しかし、私が調整する必要があるのは、背景の強いプロジェクトに対しては一定の敏感さを保つべきであり、少量の厳選されたアカウントで参加を検討することです。

こうすることで、プロジェクトが本当に「大毛」になるときに、機会を逃したことを悔やむことはないでしょう。結局、エアドロップに参加するには一定の感情的価値も必要です。

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