DePIN分野の新星の台頭、企業向け分散化クラウドインフラの構築

最近、Impossible CloudというDePINプロジェクトが4.7億ドルの評価を受け、業界の広範な関心を引き起こしました。このプロジェクトは、ある著名なIoTプロジェクトやある著名なスマートフォンブランドの初期投資家である著名な投資機関から戦略的投資を受けました。では、Impossible Cloudはどのようにしてこれほど高い評価を得たのでしょうか？この伝統的なクラウドコンピューティングの巨人を覆すと主張するプロジェクトには何が特別なのでしょうか？技術とビジネスロジックの2つの視点から深く分析してみましょう。

まず、私たちは伝統的なクラウドコンピューティング市場の現状を理解する必要があります。現在、市場は少数のテクノロジー大手によって独占され、新しい分散化の構図が形成されています。この構図は、3つの主要な問題を引き起こしています。1つ目は、サービスコストが不断に上昇しており、企業は増大するクラウド支出を受け入れざるを得ないことです。2つ目は、ユーザーが特定のクラウドサービスプロバイダーを選択すると、移行コストが非常に高いため、簡単に変更することが難しいことです。3つ目は、企業のデータ主権が脅かされていることで、データは実際には第三者のサーバーに保存されています。

Impossible Cloudの核心的な目標は、上述の問題を解決するために分散化されたクラウドインフラネットワークを構築することです。これがDePINプロジェクトの核心的なバリュープロポジションでもあります——ブロックチェーン技術とトークンエコノミーを利用して、従来の物理インフラを再構築し、中央集権的なコントロールから主導権を取り戻すことです。

技術アーキテクチャの観点から見ると、Impossible Cloudは三層の「分散化による権力の抑制」システムを採用しています。

1. ハードウェア層：世界中のハードウェアプロバイダーが企業向けハードウェア設備を提供し、サービスの安定性と信頼性を確保します。

2. サービス層：サービスプロバイダーは、ハードウェアリソースの上にさまざまなクラウド製品を構築し、コンポーザビリティを強調し、革新的なサービスの誕生を促進します。

3. 監視層：専用のノードがサービス品質の監視と検証を担当し、DePINプロジェクトが一般的に直面している「悪行検証」の問題を解決しました。

これらの三層は特定のプロトコルを通じて調整され、市場ベースの価格設定と自動化された報酬・罰則メカニズムを実現し、自己調整型のエコシステムを形成します。

多くのブロックチェーンプロジェクトとは異なり、Impossible Cloudはまずビジネスを立ち上げ、収益を創出してからトークンの発行を検討することを選択しました。報告によると、このプロジェクトはすでに1000社以上の欧米企業クライアントを持ち、年収は500万ドルを超え、成長率は2000%に達しています。2025年末までには、契約された年間定常収入は3270万ドルに達する見込みです。

Impossible Cloudのビジネス戦略も非常に目を引くものです。ストレージサービスを切り口に、B2B企業顧客へのサービスに特化しています。この戦略は"データの引力"を形成するのに役立ち、顧客がより多くの計算およびネットワークサービスをプラットフォームに移行することを促します。

このプロジェクトのトークンエコノミクスの設計は、そのビジネスロジックと高度に一致しています。ステーキングメカニズムを通じてサービスの質を確保し、トークンを支払い媒体および報酬ツールとして使用することで、トークンの価値を実際のビジネス規模に直接結びつけ、単に投機に依存するリスクを回避しています。

Impossible Cloudのチーム背景も非常に強力です。コアメンバーはゲームおよびクラウドストレージ分野で豊富な経験を持ち、関連特許を有する技術専門家も少なくありません。プロジェクトは1800万ドルの資金調達を受けており、投資家はWeb3と伝統的な分野にわたります。

市場予測によれば、世界のクラウドインフラ市場の年収は現在の3130億ドルから2034年には8379.7億ドルに成長する見込みです。Impossible Cloudの目標は「Web3のAWS」となることであり、市場の一部を獲得するだけでも、そのビジネス展望は期待されます。

全体的に見て、Impossible CloudはWeb3技術が企業のコアITシステムに浸透するための重要な試みを代表しています。このWeb2とWeb3の利点を融合させた実用的なプロジェクトは、ブロックチェーン技術の企業向けアプリケーションに対して、より実行可能な道を切り開いています。