FinneyからSaga、小米へと、Web3スマートフォンは「体験主導」の大衆時代へ

作者：Sanqing，Foresight News

12 月 10 日，高性能公链 Sei 宣布与全球第三大スマートフォンメーカーのXiaomiと提携しました。Sei基金会は新世代暗号ウォレットと分散型アプリ（DApp）発見プラットフォームを開発し、グローバル市場向け（中国本土とアメリカ除く）の新モデルスマートフォンに直接プリインストールします。

両者は、多者計算（MPC）技術を活用し、ユーザーがGoogleまたはXiaomiアカウントで直接ウォレットにログインできるようにし、普通のユーザーには敷居の高い「ニーモニックフレーズ」を排除する計画です。さらに、両者は2026年第2四半期に香港やEUなどの地域でステーブルコイン決済システムを試行し、ユーザーがUSDCなどのトークンを使ってXiaomiの2万以上の実店舗で電子製品を購入できるよう支援します。

回顧：Web3スマートフォンの7年の進化

第一世代の試み（2018–2020）：堅牢な安全性と野生の想像力

画像出典：ネットワーク、AI制作のコレクション

2018年前後、暗号市場の第一次大牛市とともに、最初の「ブロックチェーンスマホ」が誕生しました。この時期の代表はSirin LabsのFinneyとHTCのExodus 1です。設計理念は「ハードウェア主権」と「究極の安全性」。

Sirin LabsのFinneyを例にとると、このスマートフォンには独特のスライド式「安全スクリーン」が搭載されており、物理的に隔離された方法で取引詳細やパスワード入力を表示し、メインシステムが感染しても資金は安全です。HTCとBinanceの協力で開発されたExodus 1は、「Zion Vault」を導入し、スマートフォンのチップの信頼実行環境（TEE）を用いて秘密鍵を保存します。

SirinやHTCに加え、SikurPhoneというデバイスも注目されました。これは当時の「クローズドシステム」への挑戦を象徴するもので、ブラジルのセキュリティ企業がリリースし、「ハッカー防止」や内蔵のコールドウォレットを特徴とします。極端な点は、高度に閉鎖されたSikurOSを動作させ、ユーザーがサードパーティアプリのインストールを許可しない（メーカーの審査を要する）ため、攻撃面を最小化しています。

安全なストレージ以外にも、起業家たちはサイバーパンク的な想像も持っていました。Pundi XがリリースしたBlok On Blok（BOB）スマホは、通信の分散化に挑戦したモジュール式デバイスです。このスマホは、「Androidモード」と「ブロックチェーンモード」を切り替え可能で、通信事業者を介さずに分散型ネットワークを使った通話やデータ伝送を謳います。

この段階でElectroneumは80ドルのM1スマホをリリースしました。発展途上国をターゲットに、「クラウドマイニング」を通じてトークンを獲得し、通話料を支払う仕組みです。体验は良くなかったものの、後の「スマホ＝マイナー」やJamboPhoneモデルの先駆けとなりました。

ただし、これらのデバイスは最終的に商業的失敗に終わります。Finneyは999ドルと高価で売れ行きは芳しくなく、Pundi Xの分散型通信もユーザーベース不足で実現しませんでした。当時は、スマホを「コールドウォレット」や「フルノード」にする技術的特長を強調しすぎており、一般ユーザーにはハードルが高すぎたため、製品は一部のIT愛好家の間で流通するだけになってしまいました。

メインストリームメーカーの水を試す（2019–2022）：慎重な探索

画像出典：ネットワーク、AI制作のコレクション

初期の起業家の試みを見た後、主流のスマートフォンメーカーも慎重なアプローチで水を試し始めました。SamsungはGalaxy S10シリーズにSamsung Blockchain Keystoreを統合し、数千万台のフラッグシップユーザーがハードウェアレベルの暗号ウォレットを理論上持つことができるようにしました。

注目すべきは、Samsungが2019年早々に「買ったスマホにトークンを付与する」仕掛けを仕込んでいた点です。Galaxy Note 10の「KlaytnPhone」特別版では、韓国のインターネット大手Kakaoと協力し、ランダムに2,000枚のKLAYトークンを付与しました。これは後のSolana Sagaの成功モデルの原型とも見なせますが、当時は韓国市場限定で、世界的な話題にはなりませんでした。

この時期には、特定のニッチ市場向けの試みも見られました。例えば、VertuのMetavertuは数万ドルの価格で、「デュアルシステム」切り替えや豪華なサービスを特徴とし、暗号資産富豪をターゲットにしました。HTCもメタバース概念を打ち出したDesire 22 Proに転向しました。

大手メーカーの参入によりハードウェア体験は向上しましたが、この段階の制約も依然として明らかです。Web3機能は深層メニューに隠されたり、マーケティングの一要素としてしか扱われず、根本的なユーザーの使用習慣は変わりませんでした。

この段階には、Samsungの「ハードウェアウォレット」や「ラグジュアリー」戦略の他に、「ソフトウェア定義の会員制度」という軽量化路線もありました。Nothing PhoneはPolygonと提携し、「Black Dot」NFTを通じて分散型会員忠誠プログラムを構築しています。

次世代の潮流（2023–2025）：エコシステムの結びつきとインフラ化

画像出典：ネットワーク、AI制作のコレクション

2023年に入り、Web3スマホ市場はSolana Sagaによる本格的な活性化を迎え、「エコシステムの結びつき」と「トークンインセンティブ」の新時代を切り開きました。Solana Sagaは当初、コストパフォーマンスが高くないため販売が停滞しましたが、付随するBONKトークンのエアドロップ価値がスマホの価格を超え、瞬く間に完売となり、「配当スマホ」と称されました。

その後のSolana Seeker（Chapter 2）は、エアドロップのロジックを継承し、「魂結合トークン」（SBT）を紐付けることで転売を防ぎ、TEEPINアーキテクチャを導入して分散型インフラネットワークを支援します。

一方、エコシステム競争は激化しています。TONエコシステムはUniversal Basic Smartphone（UBS）をリリースし、同じく99ドルと価格設定し、JamboPhoneに挑戦しています。TONスマホはTelegramの巨大なユーザーベースを活用し、「データ分紅」をメインに、タスクをこなすことで稼ぐだけでなく、自分のデータを売って利益を得る仕組みを導入しています。Binance Labsが育成したCoral Phoneも参戦し、BNB Chainエコシステム向けのハードウェア入口を狙い、多チェーンの統合とAI機能に焦点を当てています。

低価格帯では、JamboPhoneが99ドルの超低価格で市場に参入し、「超アプリ」の入口として、「学んで稼ぐ」（Learn to Earn）モデルを通じてアフリカや東南アジアのユーザを惹きつけています。Up Mobileなど新規参入者もAIやMove言語技術を融合させてシェアを狙っています。Jamboはすでに第2世代をリリース済みで、価格は維持しつつ、メモリを12GB RAMにアップグレード（ただしCPUはエントリーレベルのまま）し、新興市場でより多くのWeb3タスクや「超アプリ」の運用に対応できるようになっています。

中国電信とTree MapのConfluxが発表したBSIMカードは、新たな道筋を示しています。高性能の安全チップを内蔵したSIMカードで、ユーザーはSIMカードを交換するだけで、一般的なAndroidスマホをより高いセキュリティレベルのWeb3デバイスに変換可能です。この「トロイの木馬」戦略は、規制対象市場の大規模普及に新たな視点をもたらします。

トレンド：五つの方向性の変化

この8年間の発展を通じて、Web3スマホは五つの重要な変化を起こしていることが明確に見て取れます。

ハードウェア能力と安全性のアーキテクチャが進化。 初期の安全性はソフトウェアや単純なTEE隔離に依存していましたが、今やより高度な方向へ進化しています。Solana SeekerはTEEPIN（信頼実行環境プラットフォームインフラ）アーキテクチャを導入し、スマホを信頼できるノードとしてDePINネットワークに参加させています。中国電信とTree MapのBSIMカードは、秘密鍵の生成と保存をSIMカードに直接組み込み、通信レベルのハードウェアセキュリティを実現しています。XiaomiとSeiの提携はMPC技術を採用し、Googleアカウントでワンクリックログインを可能にし、ニーモニックなしで安全管理を実現しています。

エコシステムの結びつきが標準に。 現在のWeb3スマホは、単なる暗号化デバイスにとどまらず、特定のパブリックチェーンエコシステムの入り口となっています。SagaはSolanaと結びつき、Up MobileはMovement Labsと提携し、JamboPhoneはAptosを基盤にSolanaやTetherの支払いエコシステムをさらに統合し、新興市場のスーパーアプリ入口となっています。スマホはパブリックチェーンのアプリ配信やユーザ維持のチャネルとなっています。

エアドロップやインセンティブによるユーザ増加。 Web3スマホの購入動機は、「安全なストレージ」から「収益獲得」へと変わってきています。Sagaの成功は、ハードウェアが「赤字流入」のツールとなり、その後のトークンエアドロップやインセンティブで補償できることを証明しました。この「スマホ＝マイナー」や「スマホ＝金のクワ」経済モデルは、現市場の最も強力な推進力となっています。

アプリケーションシナリオが技術概念を超える。 初期の製品は「フルノード運用」などのギーク向け機能にこだわっていましたが、今では実用面に重心が移っています。XiaomiとSeiの協力の核はステーブルコイン決済にあり、JamboPhoneは内蔵アプリによるトラフィックの収益化に焦点を当てています。実用的な決済やアプリ配信の解決が、純粋な技術の積み重ねよりも魅力的です。

チャネルと規模の効果が顕著に。 Solana Sagaの2万台販売成功は大きな成功と見なされますが、Xiaomiの年間出荷台数1.68億台と比べると微々たるものです。大手企業がシステムアップデートでウォレットをプリインストールし始めると、Web3ユーザの増加は「万」から「億」へと跳ね上がるでしょう。この規模の効果は、どの垂直分野の暗号化スマホメーカーにも敵わないものです。

結び：壁を壊し、大衆に溶け込む

この8年間の進化の中で、私たちは高価で閉鎖的なWeb3スマホを構築し、安全の要塞を築こうと試みてきました。しかし、現実は証明しています。Web3普及を妨げる「壁」は、安全性ではなく、ニーモニックの複雑さと利用体験の断絶感にあります。

真に価値のあるWeb3スマホは、もはや「Web3スマホ」として自己主張しなくなるでしょう。今の5Gスマホと同じように、背後の通信プロトコルを理解せずとも、快適な高速体験を楽しめるべきです。

Solana Mobileは、利益追求による破圈が可能であることを証明しました。一方、SEIとXiaomiの提携は、体験主導の融合こそ長続きする道だと証明しようとしています。こうした「ハードコア玩具」から「大衆ツール」への進化の中で、Web3の技術的ハードルをいかに低くし、認知の壁を完全に崩せるかが、次の億規模ユーザ獲得への入口となるのです。