暗号資産はただ複雑なだけではなく—それはコミュニケーションの課題です。ウォレット、DeFi、トークン化された資産、そして無限の取引オプションがある中で、ユーザーは簡単にノイズの中で迷子になってしまいます。ここに登場するのが、Bitgetの新しい最高マーケティング責任者、アギレ・フランコです。 概要
フランコは問題に正面から取り組んでいます。このQ&Aでは、フランコが取引所が実際のユーザーとどのようにコミュニケーションを取ることができるか、暗号資産と伝統的な金融をつなぐ「ユニバーサル」プラットフォームの台頭、そしてBitgetのGetAgentのようなAI駆動のツールが今日の暗号資産の取引と学習を再定義している理由について詳しく説明します。
暗号資産.news: Bitgetを評価する時間があった今、取引所は特に暗号資産に不慣れな潜在的なユーザーに対してどのようにマーケティングを行っていますか？
アギーレ・フランコ: 2年前を振り返ると、中央集権型取引所と分散型取引所の間には明確な分断がありました。それらはほとんど相互作用のないまったく別の陣営のようでした。しかし、それは変わりつつあります。
今日は、私たちが普遍的な取引モデルと呼ぶものに向かっています。中央集権型システムと分散型システムを競合相手として扱うのではなく、補完的なものとして扱っています。それぞれが価値のある何かを提供しています。
それが私をBitgetに引き寄せた理由です。私は常にDeFiのオープンさと透明性を評価してきました—許可なしのアクセス、ピアツーピア取引など—しかし、実際の課題もあります。UXはしばしば不十分です。流動性は断片化される可能性があります。そして、多くのユーザーがまだ望んでいる中央集権型システムが提供できるセキュリティ層があります。
したがって、Bitgetがユニバーサル取引所へ進化することについて話すとき、私たちは単にバズワードを使っているわけではありません。これは、世界中の人々が実際に使用できる金融ツールへの単一のアクセスポイント—ゲートウェイを構築することに関するものです。
CN: 新興市場にいるユーザーを含む、異なるユーザーへのアプローチ方法は？
フランコ: 私はメキシコシティで生まれ、発展途上国と先進国の両方に住んできました。その対照は明白です。ヨーロッパでは、一流の銀行や金融商品へのアクセスがありますが、多くの発展途上国ではそうではありません。ラテンアメリカや東南アジアなどの多くの人々にとって、最初のデビットカードは銀行からではなく—暗号資産取引所から提供されることになるでしょう。なぜなら、それがよりアクセスしやすいからです。
Bitgetが構築しているのは、暗号資産、トークン化された株式、決済手段、DeFi流動性プール、さらにはTradFi金融商品にアクセスできるハイブリッドプラットフォームです。1つの製品で、複数の金融アクセス層を提供します。
あなたは、中央集権型プラットフォームのセキュリティとコンプライアンスを得ることができ、分散型システムの柔軟性と資産の多様性を組み合わせています。その上、私たちは誇りに思うものを開発しました—私たちのAIエンジン、GetAgent。
CN: このAIアシスタントは何をしますか？
フランコ: GetAgentはプラットフォームに組み込まれたAIアシスタントです。しかし、これはSiriではありません。データ駆動型で、取引に焦点を当てており、初心者からプロまでのユーザーが市場をよりよく理解できるように設計されています。
暗号資産に不慣れな人にとって、GetAgentはゲームチェンジャーです。 “今ビットコインを買うのは良いタイミングですか？” と尋ねると、漠然とした答えを返すのではなく、テクニカル指標、市場動向、RSI、最近の価格動き、そしてセンチメントを提供します。そして、準備ができたら、 “ビットコインを$50 購入” と言えば、それをスムーズに案内してくれます。
そしてもちろん、確認があります—あなたは常にコントロールしています。しかし、それは基本的な取引を超えています。"私のポートフォリオはどれくらいバランスが取れていますか？"や"どのような最適化ができますか？"といったことを尋ねることができます。これは、ユーザーが取引だけでなく学ぶのを助けるために存在しています。
そして、それはスペクトルの両端で機能します。もしあなたが全くの初心者なら、それは教育的です。プロのトレーダーであれば、それは検証のためのツールです。「この取引を計画しています—指標は何と言っていますか？」と言えば、リアルタイムで関連データを表示します。
CN: 暗号資産取引所はやや混雑したスペースとなっています。どのようにして他と差別化してコミュニケーションを図りますか？
フランコ: 重要なのは、取引所がもはや単なる取引所であってはいけないということを認識することです。その時代は終わりました。私たちは単にコインを上場し、取引ペアを提供するためにここにいるのではなく、より広範なデジタル経済のためのプラットフォームを構築しています。
そうですね、私たちはGetAgentを持っており、200万以上のトークンでオンチェーンアクセスをサポートしています。また、ユーザーがUSDTや他のステーブルコインを使用して、24時間5日間トークン化された株式を取引できるように、株式の永久契約も導入しました。これは迅速で効率的、そしてアクセスしやすいです。これは大きな差別化要因です。
しかし、それは機能以上のものです。私たちは、安全で直感的かつオールインワンの金融体験を構築しようとしています。例えば、私たちは1.8倍の準備金証明と$800 百万の保護基金を持っています。また、70人のコンプライアンスチームが規制当局と密接に連携し、スケーラブルで将来にわたって利用可能なフレームワークを構築しています。
その融合、コンプライアンス、イノベーション、そしてアクセス可能性が、私たちを際立たせると信じています。
CN: あなたは複数の業界—テクノロジー、エンターテインメント、ハードウェアで働いてきました。暗号資産のマーケティングにおいて特に挑戦的な点は何ですか？
フランコ: 暗号資産は複雑であり、複雑さが物語の構築を難しくします。消費財を販売している場合、価値は明確です。しかし、暗号資産では、しばしば抽象的な製品—ブロックチェーン、トークン、ウォレット、プロトコル—を扱い、財務リテラシーがない、ましてや技術に精通していない人々にそれを関連づけようとしています。
それが私のバックグラウンドが役立つところです。私はハードドライブやハリウッド映画を販売してきましたが、私が学んだ最も大きな教訓は、人間関係が常に必要だということです。
スティーブ・ジョブズを例にとってみましょう。彼はスペックを売っていたのではなく、「あなたのポケットに1,000曲」を売っていました。これが暗号資産のマーケティングに必要なものです：明確さと感情的な関連性です。「許可なしの流動性にアクセスできる」と言うだけでは不十分です。それが彼らの日常生活をどのように変えるのかを示さなければなりません。
だからBitgetにとっては、すべての製品機能をリストアップすることではありません。重要なのは、どこからでも、より少ない摩擦でお金をより良く管理できると言うことです。それが人々が気にする理由です。
CN: では、暗号資産に懐疑的な新しいユーザー、例えば送金や貯蓄のような実際のユースケースを持つ人々にどのように話しかけますか？
フランコ: 問題から始めて、技術ではなく。例えば、私は二人の子供がいます。長時間働いていて、よく旅行もします。毎時間価格チャートをチェックする時間がありません。そして正直言って、そんなことはしたくありません。
だから、コピートレーディングのような機能が重要です。プロのトレーダーをフォローして、その動きを自動的にミラーリングできます。また、"このトークンがこの価格に達したら、X量を売る"のような戦略を自動化するためにトレーディングボットを設定することもできます。そうすることで、私は取り残されることなく、家族との時間を犠牲にすることもありません。
あなたは機能を宣伝しません。結果を宣伝します。誰もプラットフォームが技術的に何ができるかには興味がありません。彼らはストレスを感じず、すぐにすべてを学ぶ必要がなく、それでも機会に参加できることに関心があります。
私たちは、Bitgetをその現実を反映するように構築しています—摩擦を減らし、より多くの知性を持ち、現実に適応するツールを提供します。
CN: あなたは、暗号資産プラットフォームとして始まったものにトラディショナルファイナンス（TradFi）製品を持ち込むことについて言及しました。しかし今、フィンテックおよびトラディショナルファイナンス企業が暗号資産に進出しているのも見られます。その競争をどのように考えますか？
フランコ: それは避けられない。フィンテックや銀行がこの分野に参入してきているが、彼らはレガシーインフラに基づいて構築している。彼らは適応しようとしている。我々は暗号資産の中で生まれた—我々はネイティブで—それが我々にアドバンテージを与えている。
私たちは古いシステムにブロックチェーンを適合させようとしているわけではありません。私たちは次に来るもののために構築しています。例えば、私たちはUSDTを使用した米国株の永久契約を提供しています。これは従来のレールよりも速く、安価です。効率のために構築されています。
伝統的な企業はブランド認知と信頼を持っていますが、それには制度的慣性が伴います。我々はスピード、柔軟性、そして焦点を持っています。そして、単に暗号資産を追加するのではなく、トークン化された資産、DeFiアクセス、AIツール、そして完全な金融スタックと統合しています。それが我々の優位性です。
競争は常に存在します。重要なのは、どのように差別化するかです—私たちの場合、それは革新、コンプライアンス、流動性です。それが三角形です。流動性は効率性を提供します。コンプライアンスは長寿をもたらします。そして革新はあなたを関連性のあるものに保ちます。しかし、革新は単独では存在できません—持続可能であるためには他の二つが必要です。
CN: メディアで見落とされていると思う他のことはありますか？
フランコ: この空間はまだ人間的であり続ける必要があるかもしれません。AIがあり、トークン化があり、技術があちこちで飛び交っています—しかし、誰のために構築しているのかを忘れてしまったら、それは重要ではありません。
結局のところ、暗号資産のマーケティングは信頼、アクセス、そして関連性に関するものです。私たちは単なる別の取引所になろうとしているわけではありません—ベルリン、ボゴタ、あるいはバンコクにいる人々が信頼できる何かを築いているのです。
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インタビュー | 暗号資産取引所は取引を超えて進化する必要がある: ビットゲット CMO
フランコは問題に正面から取り組んでいます。このQ&Aでは、フランコが取引所が実際のユーザーとどのようにコミュニケーションを取ることができるか、暗号資産と伝統的な金融をつなぐ「ユニバーサル」プラットフォームの台頭、そしてBitgetのGetAgentのようなAI駆動のツールが今日の暗号資産の取引と学習を再定義している理由について詳しく説明します。
暗号資産.news: Bitgetを評価する時間があった今、取引所は特に暗号資産に不慣れな潜在的なユーザーに対してどのようにマーケティングを行っていますか？
アギーレ・フランコ: 2年前を振り返ると、中央集権型取引所と分散型取引所の間には明確な分断がありました。それらはほとんど相互作用のないまったく別の陣営のようでした。しかし、それは変わりつつあります。
今日は、私たちが普遍的な取引モデルと呼ぶものに向かっています。中央集権型システムと分散型システムを競合相手として扱うのではなく、補完的なものとして扱っています。それぞれが価値のある何かを提供しています。
それが私をBitgetに引き寄せた理由です。私は常にDeFiのオープンさと透明性を評価してきました—許可なしのアクセス、ピアツーピア取引など—しかし、実際の課題もあります。UXはしばしば不十分です。流動性は断片化される可能性があります。そして、多くのユーザーがまだ望んでいる中央集権型システムが提供できるセキュリティ層があります。
したがって、Bitgetがユニバーサル取引所へ進化することについて話すとき、私たちは単にバズワードを使っているわけではありません。これは、世界中の人々が実際に使用できる金融ツールへの単一のアクセスポイント—ゲートウェイを構築することに関するものです。
CN: 新興市場にいるユーザーを含む、異なるユーザーへのアプローチ方法は？
フランコ: 私はメキシコシティで生まれ、発展途上国と先進国の両方に住んできました。その対照は明白です。ヨーロッパでは、一流の銀行や金融商品へのアクセスがありますが、多くの発展途上国ではそうではありません。ラテンアメリカや東南アジアなどの多くの人々にとって、最初のデビットカードは銀行からではなく—暗号資産取引所から提供されることになるでしょう。なぜなら、それがよりアクセスしやすいからです。
Bitgetが構築しているのは、暗号資産、トークン化された株式、決済手段、DeFi流動性プール、さらにはTradFi金融商品にアクセスできるハイブリッドプラットフォームです。1つの製品で、複数の金融アクセス層を提供します。
あなたは、中央集権型プラットフォームのセキュリティとコンプライアンスを得ることができ、分散型システムの柔軟性と資産の多様性を組み合わせています。その上、私たちは誇りに思うものを開発しました—私たちのAIエンジン、GetAgent。
CN: このAIアシスタントは何をしますか？
フランコ: GetAgentはプラットフォームに組み込まれたAIアシスタントです。しかし、これはSiriではありません。データ駆動型で、取引に焦点を当てており、初心者からプロまでのユーザーが市場をよりよく理解できるように設計されています。
暗号資産に不慣れな人にとって、GetAgentはゲームチェンジャーです。 “今ビットコインを買うのは良いタイミングですか？” と尋ねると、漠然とした答えを返すのではなく、テクニカル指標、市場動向、RSI、最近の価格動き、そしてセンチメントを提供します。そして、準備ができたら、 “ビットコインを$50 購入” と言えば、それをスムーズに案内してくれます。
そしてもちろん、確認があります—あなたは常にコントロールしています。しかし、それは基本的な取引を超えています。"私のポートフォリオはどれくらいバランスが取れていますか？"や"どのような最適化ができますか？"といったことを尋ねることができます。これは、ユーザーが取引だけでなく学ぶのを助けるために存在しています。
そして、それはスペクトルの両端で機能します。もしあなたが全くの初心者なら、それは教育的です。プロのトレーダーであれば、それは検証のためのツールです。「この取引を計画しています—指標は何と言っていますか？」と言えば、リアルタイムで関連データを表示します。
CN: 暗号資産取引所はやや混雑したスペースとなっています。どのようにして他と差別化してコミュニケーションを図りますか？
フランコ: 重要なのは、取引所がもはや単なる取引所であってはいけないということを認識することです。その時代は終わりました。私たちは単にコインを上場し、取引ペアを提供するためにここにいるのではなく、より広範なデジタル経済のためのプラットフォームを構築しています。
そうですね、私たちはGetAgentを持っており、200万以上のトークンでオンチェーンアクセスをサポートしています。また、ユーザーがUSDTや他のステーブルコインを使用して、24時間5日間トークン化された株式を取引できるように、株式の永久契約も導入しました。これは迅速で効率的、そしてアクセスしやすいです。これは大きな差別化要因です。
しかし、それは機能以上のものです。私たちは、安全で直感的かつオールインワンの金融体験を構築しようとしています。例えば、私たちは1.8倍の準備金証明と$800 百万の保護基金を持っています。また、70人のコンプライアンスチームが規制当局と密接に連携し、スケーラブルで将来にわたって利用可能なフレームワークを構築しています。
その融合、コンプライアンス、イノベーション、そしてアクセス可能性が、私たちを際立たせると信じています。
CN: あなたは複数の業界—テクノロジー、エンターテインメント、ハードウェアで働いてきました。暗号資産のマーケティングにおいて特に挑戦的な点は何ですか？
フランコ: 暗号資産は複雑であり、複雑さが物語の構築を難しくします。消費財を販売している場合、価値は明確です。しかし、暗号資産では、しばしば抽象的な製品—ブロックチェーン、トークン、ウォレット、プロトコル—を扱い、財務リテラシーがない、ましてや技術に精通していない人々にそれを関連づけようとしています。
それが私のバックグラウンドが役立つところです。私はハードドライブやハリウッド映画を販売してきましたが、私が学んだ最も大きな教訓は、人間関係が常に必要だということです。
スティーブ・ジョブズを例にとってみましょう。彼はスペックを売っていたのではなく、「あなたのポケットに1,000曲」を売っていました。これが暗号資産のマーケティングに必要なものです：明確さと感情的な関連性です。「許可なしの流動性にアクセスできる」と言うだけでは不十分です。それが彼らの日常生活をどのように変えるのかを示さなければなりません。
だからBitgetにとっては、すべての製品機能をリストアップすることではありません。重要なのは、どこからでも、より少ない摩擦でお金をより良く管理できると言うことです。それが人々が気にする理由です。
CN: では、暗号資産に懐疑的な新しいユーザー、例えば送金や貯蓄のような実際のユースケースを持つ人々にどのように話しかけますか？
フランコ: 問題から始めて、技術ではなく。例えば、私は二人の子供がいます。長時間働いていて、よく旅行もします。毎時間価格チャートをチェックする時間がありません。そして正直言って、そんなことはしたくありません。
だから、コピートレーディングのような機能が重要です。プロのトレーダーをフォローして、その動きを自動的にミラーリングできます。また、"このトークンがこの価格に達したら、X量を売る"のような戦略を自動化するためにトレーディングボットを設定することもできます。そうすることで、私は取り残されることなく、家族との時間を犠牲にすることもありません。
あなたは機能を宣伝しません。結果を宣伝します。誰もプラットフォームが技術的に何ができるかには興味がありません。彼らはストレスを感じず、すぐにすべてを学ぶ必要がなく、それでも機会に参加できることに関心があります。
私たちは、Bitgetをその現実を反映するように構築しています—摩擦を減らし、より多くの知性を持ち、現実に適応するツールを提供します。
CN: あなたは、暗号資産プラットフォームとして始まったものにトラディショナルファイナンス（TradFi）製品を持ち込むことについて言及しました。しかし今、フィンテックおよびトラディショナルファイナンス企業が暗号資産に進出しているのも見られます。その競争をどのように考えますか？
フランコ: それは避けられない。フィンテックや銀行がこの分野に参入してきているが、彼らはレガシーインフラに基づいて構築している。彼らは適応しようとしている。我々は暗号資産の中で生まれた—我々はネイティブで—それが我々にアドバンテージを与えている。
私たちは古いシステムにブロックチェーンを適合させようとしているわけではありません。私たちは次に来るもののために構築しています。例えば、私たちはUSDTを使用した米国株の永久契約を提供しています。これは従来のレールよりも速く、安価です。効率のために構築されています。
伝統的な企業はブランド認知と信頼を持っていますが、それには制度的慣性が伴います。我々はスピード、柔軟性、そして焦点を持っています。そして、単に暗号資産を追加するのではなく、トークン化された資産、DeFiアクセス、AIツール、そして完全な金融スタックと統合しています。それが我々の優位性です。
競争は常に存在します。重要なのは、どのように差別化するかです—私たちの場合、それは革新、コンプライアンス、流動性です。それが三角形です。流動性は効率性を提供します。コンプライアンスは長寿をもたらします。そして革新はあなたを関連性のあるものに保ちます。しかし、革新は単独では存在できません—持続可能であるためには他の二つが必要です。
CN: メディアで見落とされていると思う他のことはありますか？
フランコ: この空間はまだ人間的であり続ける必要があるかもしれません。AIがあり、トークン化があり、技術があちこちで飛び交っています—しかし、誰のために構築しているのかを忘れてしまったら、それは重要ではありません。
結局のところ、暗号資産のマーケティングは信頼、アクセス、そして関連性に関するものです。私たちは単なる別の取引所になろうとしているわけではありません—ベルリン、ボゴタ、あるいはバンコクにいる人々が信頼できる何かを築いているのです。