低リスクのチャンス：Stableの第2ラウンド預金キャンペーンに参加する方法は？

ステーブルコインは伝統的な金融と暗号世界をつなぐ橋渡しであり、DeFiの借入、取引市場、国境を越えた決済において重要な役割を果たしています。市場の成熟と規制の進展に伴い、ステーブルコインは「単一資産」から基盤となるネットワークへと進化しています。新興のステーブルコイン専用ブロックチェーンは、ステーブルコインをネイティブ資産およびエコシステムの中心とし、基盤構造を通じて発行、流通、決済の効率性を向上させるとともに、コンプライアンスと決済シーンの追跡可能性に重点を置いています。以前の Plasma のローンチは市場の関心を引きましたが、最近Tetherが支援するStableの登場により、再びこの分野の議論が盛り上がっています。

プロジェクト概要

Stableは、ステーブルコインをコアに設計された新しいタイプのパブリックチェーンであり、Tetherチームの支援のもと開発されています。Stableは、ステーブルコイン自体をネットワークの中心的な推進力とすることを目指しています。USDTはもはや単なるオンチェーン資産ではなく、ネットワークのネイティブ燃料および決済手段となっています。ユーザーはStable上で送金、決済、または先物のやり取りを行う際に、追加のトークン購入や手数料支払いを必要とせず、USDTだけで取引全体を完結できます。これにより、Stableは従来の意味での汎用パブリックチェーンではなく、「ステーブルコイン駆動の決済チェーン」に近い存在となっています。

Stableの目標は、高効率で安全、かつコンプライアンスを満たすステーブルコイン決済ネットワークを構築し、グローバルな機関や企業ユーザーを対象に、国境を越えた送金、商店の決済、企業の清算など多様なシーンをサポートすることです。これにより、ステーブルコインは市場の価値保存手段にとどまらず、日常の金融活動で流通するデジタル通貨となることを目指しています。

技術アーキテクチャとしては、Ethereum互換のEVMを採用し、デベロッパーはスマートコントラクトの直接デプロイや移行が可能です。この設計により、Stableはステーブルコインのネイティブエコシステムを迅速に構築できる土台を築いています。同時に、Stableは簡素化されたアカウントシステムも内蔵しており、ユーザーはUSDTを用いて直接手数料を支払い、「アカウント＝ウォレット」のシームレスな体験を享受でき、決済は銀行カードやAlipayのように簡単に行えます。

現実経済へのステーブルコインの融入を促進するために、Stableは法定通貨の出入口（オン／オフランプ）機能も計画しており、ユーザーはオンチェーンと法定通貨の交換を容易に行えるようになります。これにより、デジタル通貨と伝統的金融の間の橋渡しが可能となります。システムはまた、決済の追跡可能性を備え、取引の透明性と検証性を確保しています。これは、機関、商店、規制当局にとって非常に重要です。プライバシーと安全性の両立のために、Stableは一定の取引プライバシー保護オプションも提供しており、例えば企業の大量送金時に一部の敏感情報を隠すことも可能であり、コンプライアンスとプライバシーのバランスを取っています。

Stableは、「ステーブルコインを本当にオンチェーンの現金にする」ことに焦点を当てています。コンプライアンス、安全性、拡張性の高いアーキテクチャを通じて、決済、清算、金融アプリケーションを密接に結びつけ、オンチェーンと現実世界をつなぐ重要なインフラストラクチャーになることを目指しています。

マーケット動向

Stableのプリサーブメント活動 - 第一期（フェーズ1）

2025年10月、Stableは第一段階のプリサーブメント活動を開始し、今後のパブリックチェーンの早期流動性を蓄積し、コアユーザーをロックインすることを目的としています。参加者は公式指定のコントラクトアドレスにUSDTを預け入れることで、将来のネットワークのネイティブトークンやエコシステムインセンティブの優先権を得られます。このフェーズの預入上限は約8億2500万ドル（USDT）と設定されており、アナウンスと同時に迅速に完了し、わずか10分足らずで資金調達目標に到達しました。オンチェーンのデータによると、参加者は限られ、約274アドレスのみであり、預入額も偏在し、上位10アドレスの預入合計は総額の60％以上を占めています。この活動は、Stableの競争と関心の高さを示す一方で、大口資金の集中によるリスクも浮き彫りにしています。

Stableのプリサーブメント活動 - 第二期（フェーズ2）

公平性を向上させ、大口ユーザーによる支配リスクを低減するために、Stableはその後、プリサーブメント活動の第2フェーズにおいて、「各ウォレットの預入制限」や「本人確認要件」を導入することを発表しました。これにより、より多くの一般ユーザーが参加できるようになります。第一フェーズと同様に、ユーザーは公式指定の時間枠内にステーブルコインを預入し、ルールに従って将来のトークンやエコシステムインセンティブを獲得します。2025年10月31日、StableはSNSプラットフォーム上で、「第二フェーズのプリサーブメント活動はすでにオープンしている」と表明し、ユーザーは今後48時間以内にメインネット登録を完了すれば、第二フェーズのプリサーブメントに参加する資格を得られます。

ユーザーは公式登録ページから参加可能です：

チーム背景

Stableチームは、金融、ブロックチェーン、決済インフラの背景を持つ専門家で構成されており、USDTをコアとした専用のパブリックチェーン構築を推進しています。公式情報は以下の通りです。

• Brian Mehler – CEO：15年の金融とブロックチェーン経験を持ち、Gateway CapitalのCFOやBlock.oneで10億ドル規模のブロックチェーンファンドを管理し、Galaxy DigitalやMythical Gamesなどのプロジェクトを支援。
• Sam Kazemian – CTO：拡張性の高い金融プロトコルとステーブルコイン決済技術に焦点を当て、Fraxを創設し、ブロックチェーン百科IQ.wikiの共同創設者でもあり、Stableの技術革新と開発を主導。
• Thibault Reichelt – COO：リスク投資とグローバル運営の経験を持ち、Compound、dYdX、Circleなどのプロジェクトに投資し、Stableの運営、国際協力、エコシステム拡大を担当。
• Paolo Ardoino（アドバイザー／Tether CEO）：Tetherのリーダーとして、Stableに対してステーブルコインの戦略的支援を提供。

資本面では、Stableは約2800万ドルのシードラウンド資金調達を完了しており、投資者には暗号取引所、ブロックチェーンインフラ投資機関、伝統的金融企業が含まれます。リード投資はBitfinexとHack VCが行い、その他Franklin Templeton、Castle Island Ventures、KuCoin Ventures、BTSEなども参加しています。

競争環境

ステーブルコイン専用のLayer1パブリックチェーン市場は、徐々にその市場構造を形成しつつあります。現在、Stableの主要競合はPlasma、Arc、Tempoなどのプロジェクトです。Plasmaはすでにローンチされており、そのネイティブトークンXPLは初期に市場の反響が良好でしたが、価格は大きく変動し、資本市場のステーブルコインインフラへの関心の高さとともに、初期段階のプロジェクトには変動や実現性の不確実性も伴うことを示しています。ArcはUSDC発行元のCircleに支援され、多種類のステーブルコインの互換性や機関向けサービスを強調しています。TempoはStripeの後援を受け、決済シーンや商店の体験に焦点を当てています。これらのプロジェクトと比較すると、Stableの特徴はUSDTをネイティブの決済媒介として直接採用し、決済インフラとコンプライアンス体系を統合している点にあります。特に、機関や企業向けのステーブルコイン決済ニーズに応えることを狙っています。

一方、分野の発展には多くの課題もあります。まず、エコシステムの実現は困難であり、商店や企業、機関ユーザーを本当に惹きつけるには、決済アプリケーション、国境を越えた決済、コンプライアンスの仕組みが全面的に整備される必要があります。次に、競争は激化しており、Plasma、Arc、Tempoなどのプロジェクトの参入により、差別化と先行優位性が重要となっています。第三に、コンプライアンスと規制の圧力も無視できません。ステーブルコインは世界的に規制の焦点となっており、もしパブリックチェーンが金融インフラとみなされる場合、その運営は厳しい監視を受ける可能性があります。最後に、市場の熱狂を実際の利用やビジネスの流れに変換できるかどうかが、長期的な価値を左右します。

将来的には、ステーブルコイン専用のパブリックチェーン市場は依然として巨大な潜在性を持っています。グローバルなステーブルコイン発行規模の拡大、国境を越えた決済需要の増加、伝統的金融機関のオンチェーン決済への関心の高まりとともに、こうした専用のパブリックチェーンは金融インフラの重要な一翼を担う可能性があります。Stableにとっては、早期に機関との提携や決済シーンの実現、コンプライアンス体制の構築を進めることができれば、この新興分野で抜きん出ることができ、暗号資産から日常の決済やグローバル決済への実用化を促進できるでしょう。今後数年で、この分野には少数のチェーンが市場を支配する「寡占」構造が形成される可能性があり、Stableの技術統合能力と戦略的ポジショニングが、そのリーダーシップを握る鍵となるでしょう。