台北、2025年9月 – Taipei Blockchain Week 2025では、LBank Labsの責任者でありLBankパートナーであるCzhang Lin氏がサミットフォーラムに出席し、仮想通貨取引所の未来について深い洞察を共有しました。 フォーラムのテーマは「Exchangesの次は何ですか?」でした。 「Scaling Speed, Security, and Strategy」は、KryptoGOの創業者兼CEOであるKordan Ou氏が司会を務め、BitMartのCEOであるNenter Chow氏、VALRのCMOであるBen Caselin氏、BitMEXの最高成長責任者であるRaphael Polansky氏などの業界リーダーが登壇しました。
ラウンドテーブルディスカッションのセッションで、Czhang Linはまず取引所の未来のビジョンに関する核心的な観察を述べました。彼は、AIとコンプライアンスの二重の推進力の下で、取引所は単なる取引を仲介するプラットフォームにとどまらず、世界の金融市場を支えるインフラに進化していると考えています。以下は、彼がフォーラムで述べた主な見解です：
AI：取引所発展の必然エンジン
Czhangは、人工知能（AI）の応用が不可逆的なトレンドになっていることを指摘しました：
「開発者はAIを全面的に採用しなければならない。なぜなら、トレーダーはすでにそれを使用しているからだ。インフラはより迅速で柔軟でなければならず、多様なAPIに対してオープンである必要がある。」
彼はさらに説明した。最近、市場の取引量は何度も最高点を更新し、一時的な混雑を引き起こすことさえあった。これは明確な信号である：従来の取引所のコアシステムは、今後の市場規模を支えることが難しく、デプスな再構築が必要であり、AI駆動の全く新しい取引モデルに備えなければならない。
ETF後の市場乖離
アメリカの現物ETFの影響について、Czhangは暗号市場が「二重軌道」の分化を形成していると考えています。
1つの道路は、ネイティブで、低時価総額で、高成長性のトークンに焦点を当てています；
もう一つの道は、コンプライアンスと機関の信頼を核心としています。
「2つのルートはそれぞれ巨大な市場機会を含んでいますが、取引所は明確に自らの戦略的ポジショニングを持たなければなりません。」Czhangは強調しました。モデルは異なりますが、いずれも長期的な上昇の潜在能力を持っており、鍵は差別化された競争優位を形成できるかどうかにあります。
大規模な採用：究極の目標は変わらない
「大衆採用は難しいが、必ずやって来る。」Czhangは言った。「AIツールを通じて敷居を下げるにせよ、コンプライアンスフレームワークを通じて機関を導入するにせよ、取引所は製品設計、インフラストラクチャ、コンプライアンス戦略において継続的に革新を行い、次の市場の波をリードしなければならない。」
戦略フレームワーク：四つの重要な問題
取引所が長期戦略をどのように策定すべきかについて話す際、Czhangは「四問法則」を提案しました：
Who（誰）：どのようなコミュニティまたは地域にサービスを提供しますか？
What（何）：彼らにどのような製品を提供するべきか？現物、デリバティブ、AIツール、それとも機関投資家向けのソリューションか？
どうやって（いかに）：買収、協力、または自主的なイノベーションを通じて実現するか？
When（何時）：市場に最も適したタイミングはいつですか？
Czhangは、このフレームワークがLBankの核心的な思考方法であるだけでなく、他の取引所や業界関係者にとっても参考になることを指摘しています。
未来を定義し、単に従うのではない
フォーラムの最後に、Czhang Linはまとめました：
「取引所は大胆に革新する必要がある——AI統合、インフラ再構築、またはコンプライアンス探索を通じて。未来は、変化に追いつくだけでなく、変化を定義できる参加者に属する。」
この議論は「取引所の次のステップは何か」という質問に応えるだけでなく、取引所がもはや取引を仲介する中介者ではなく、未来の金融基盤の構築者であることを認識させるものとなる。AIとコンプライアンスの二重の圧力の下で、速度、安全性、戦略を同時に考慮することが、次の十年で誰がリーディングポジションを占めるかを決定する。
LBank Labsの責任者であるCzhang Lin氏によるこの記事は、TBW 2025: A blueprint for the future of AI-driven exchangeに掲載されました。
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LBank Labsの責任者であるCzhang Lin氏がTBW 2025に出展:AI主導の取引所の未来に向けた青写真
台北、2025年9月 – Taipei Blockchain Week 2025では、LBank Labsの責任者でありLBankパートナーであるCzhang Lin氏がサミットフォーラムに出席し、仮想通貨取引所の未来について深い洞察を共有しました。 フォーラムのテーマは「Exchangesの次は何ですか?」でした。 「Scaling Speed, Security, and Strategy」は、KryptoGOの創業者兼CEOであるKordan Ou氏が司会を務め、BitMartのCEOであるNenter Chow氏、VALRのCMOであるBen Caselin氏、BitMEXの最高成長責任者であるRaphael Polansky氏などの業界リーダーが登壇しました。
ラウンドテーブルディスカッションのセッションで、Czhang Linはまず取引所の未来のビジョンに関する核心的な観察を述べました。彼は、AIとコンプライアンスの二重の推進力の下で、取引所は単なる取引を仲介するプラットフォームにとどまらず、世界の金融市場を支えるインフラに進化していると考えています。以下は、彼がフォーラムで述べた主な見解です：
AI：取引所発展の必然エンジン
Czhangは、人工知能（AI）の応用が不可逆的なトレンドになっていることを指摘しました：
「開発者はAIを全面的に採用しなければならない。なぜなら、トレーダーはすでにそれを使用しているからだ。インフラはより迅速で柔軟でなければならず、多様なAPIに対してオープンである必要がある。」
彼はさらに説明した。最近、市場の取引量は何度も最高点を更新し、一時的な混雑を引き起こすことさえあった。これは明確な信号である：従来の取引所のコアシステムは、今後の市場規模を支えることが難しく、デプスな再構築が必要であり、AI駆動の全く新しい取引モデルに備えなければならない。
ETF後の市場乖離
アメリカの現物ETFの影響について、Czhangは暗号市場が「二重軌道」の分化を形成していると考えています。
1つの道路は、ネイティブで、低時価総額で、高成長性のトークンに焦点を当てています；
もう一つの道は、コンプライアンスと機関の信頼を核心としています。
「2つのルートはそれぞれ巨大な市場機会を含んでいますが、取引所は明確に自らの戦略的ポジショニングを持たなければなりません。」Czhangは強調しました。モデルは異なりますが、いずれも長期的な上昇の潜在能力を持っており、鍵は差別化された競争優位を形成できるかどうかにあります。
大規模な採用：究極の目標は変わらない
「大衆採用は難しいが、必ずやって来る。」Czhangは言った。「AIツールを通じて敷居を下げるにせよ、コンプライアンスフレームワークを通じて機関を導入するにせよ、取引所は製品設計、インフラストラクチャ、コンプライアンス戦略において継続的に革新を行い、次の市場の波をリードしなければならない。」
戦略フレームワーク：四つの重要な問題
取引所が長期戦略をどのように策定すべきかについて話す際、Czhangは「四問法則」を提案しました：
Who（誰）：どのようなコミュニティまたは地域にサービスを提供しますか？
What（何）：彼らにどのような製品を提供するべきか？現物、デリバティブ、AIツール、それとも機関投資家向けのソリューションか？
どうやって（いかに）：買収、協力、または自主的なイノベーションを通じて実現するか？
When（何時）：市場に最も適したタイミングはいつですか？
Czhangは、このフレームワークがLBankの核心的な思考方法であるだけでなく、他の取引所や業界関係者にとっても参考になることを指摘しています。
未来を定義し、単に従うのではない
フォーラムの最後に、Czhang Linはまとめました：
「取引所は大胆に革新する必要がある——AI統合、インフラ再構築、またはコンプライアンス探索を通じて。未来は、変化に追いつくだけでなく、変化を定義できる参加者に属する。」
この議論は「取引所の次のステップは何か」という質問に応えるだけでなく、取引所がもはや取引を仲介する中介者ではなく、未来の金融基盤の構築者であることを認識させるものとなる。AIとコンプライアンスの二重の圧力の下で、速度、安全性、戦略を同時に考慮することが、次の十年で誰がリーディングポジションを占めるかを決定する。
LBank Labsの責任者であるCzhang Lin氏によるこの記事は、TBW 2025: A blueprint for the future of AI-driven exchangeに掲載されました。