Perombakan Besar Pimpinan Yayasan Ethereum: Perjuangan Strategis antara Idealism dan Realitas Pasar
Pada Maret 2025, Yayasan Ethereum mengumumkan perubahan besar dalam kepemimpinan: Direktur Eksekutif Aya Miyagotchi diangkat sebagai Ketua, Hsiao-Wei Wang dan Tomasz Stańczak diangkat sebagai Direktur Eksekutif Bersama yang baru, mantan peneliti Danny Ryan bergabung dengan Etherealize.
Menghadapi persaingan yang ketat, Ethereum sedang berada di saat transformasi. Perubahan kali ini bukan hanya penyesuaian personel, tetapi lebih seperti permainan strategis mengenai arah masa depan Ethereum. Selama ini, Aya mendorong Ethereum untuk membangun visi ideal "kebun tak terbatas". Namun, dengan munculnya masalah seperti biaya Gas yang tinggi dan kemacetan jaringan, komunitas mulai mempertanyakan strategi konservatifnya.
Dalam konteks ini, yayasan berusaha mencari keseimbangan baru antara idealisme dan realitas pasar dengan menyesuaikan kepemimpinannya. Artikel ini akan membahas efektivitas transformasi strategisnya dari tiga dimensi: perubahan struktur organisasi, posisi Etherealize, serta penyesuaian dan prospek terbaru yayasan.
Kepemimpinan Ganda: Pola Tanggung Jawab dan Kewenangan Baru
Masa Jabatan Aya
Sejak 2018, Aya Miyaguchi menjabat sebagai Direktur Eksekutif yayasan, bertepatan dengan Ethereum beralih dari bukti kerja ke bukti kepemilikan.
Pada tingkat strategis, Aya mengadvokasi "filosofi pengurangan", menghindari yayasan menjadi lembaga kekuasaan terpusat, dan mendistribusikan peluang ke komunitas. Yayasan berpegang pada nilai-nilai terbuka, dapat dipercaya, netral, dan terdesentralisasi, menghindari mengejar keuntungan atau pemasaran yang agresif.
Dalam hal penyesuaian internal, Aya memimpin pembentukan beberapa tim dan proyek baru. Seperti program Fellowship yang diluncurkan pada tahun 2022 untuk mendukung pembangun komunitas yang baru muncul, mendorong visi "satu miliar berikutnya". Konferensi baru seperti Devconnect yang dimulai sejak tahun 2021 juga menunjukkan upaya yayasan dalam membangun komunitas.
Struktur dan Perubahan Terbaru Yayasan
Yayasan sebagai organisasi non-profit, tidak memiliki struktur piramida di dalamnya, melainkan "komunitas tim". Memberikan dukungan kepada banyak tim semi-otonom, di mana masing-masing tim beroperasi secara independen namun berkolaborasi secara organik.
Struktur organisasi dapat dibagi menjadi empat blok besar: penelitian dan pengembangan protokol (PR&D), pengembangan ekosistem (EcoDev), jaminan operasional (Ops), dan eksplorasi privasi serta skalabilitas (PSE). Setiap blok bersifat independen namun bekerja sama di bawah koordinasi "Protocol Guild" dan "Protocol Support".
Dewan menjalankan peran sebagai jembatan dalam kolaborasi lintas tim, seperti mengorganisir seminar interoperabilitas, mendorong peningkatan jaringan, dan menyelenggarakan kegiatan global. Manajemen menghindari mikro-manajemen dan mendorong tim untuk "mandiri dan bertanggung jawab atas tugas masing-masing".
Tim penelitian yang bertanggung jawab atas pengembangan inti baru-baru ini mengalami perubahan signifikan. Departemen penelitian direstrukturisasi pada awal 2025 menjadi lima kelompok khusus: Kelompok Penelitian Aplikasi, Kelompok Pengembangan Konsensus, Kelompok Kriptografi, Kelompok Keamanan Protokol, dan Kelompok Mekanisme Insentif. Pemisahan ini berasal dari ekspansi cepat yayasan di bidang kriptografi dan keamanan, yang memerlukan tim yang lebih profesional untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi. Alex Stokes dan Barnabé Monnot menjabat sebagai Kepala Penelitian Bersama, memimpin arah penelitian bersama-sama.
Tim PSE fokus pada penelitian teknologi bukti nol dan privasi, telah secara independen bertransformasi menjadi model "komunitas tim" lintas disiplin, mendukung jaringan menuju evolusi "privasi dan skala yang seimbang" melalui berbagai bentuk. Pada tahun 2024, tim mengalami reorganisasi besar-besaran, banyak anggota lama yang mengundurkan diri, hampir "memulai kembali".
Setelah perubahan personel terbaru, struktur manajemen yayasan adalah: Aya menjabat sebagai ketua, bertanggung jawab atas kerjasama strategis dan pemeliharaan hubungan; Hsiao-Wei Wang dan Tomasz menjabat sebagai co-executive director; Barnabé Monnot dan Alex Stokes menjabat sebagai co-head penelitian; Tju Liang Chua terus menjabat sebagai penasihat hukum utama; Bastian dan Josh Stark mengambil tanggung jawab pengelolaan dan operasi.
Hsiao-Wei Wang dan Tomasz: Mesin ganda teknologi dan manajemen
Arsitektur baru memperkenalkan kepemimpinan ganda, menunjuk dua direktur eksekutif yang memiliki latar belakang teknis yang mendalam dan pengalaman praktis yang kaya:
Hsiao-Wei Wang( Wang Hsiao-Wei) Bergabung dengan yayasan pada tahun 2017 sebagai peneliti inti. Lulus dari Jurusan Rekayasa Jaringan Universitas Transportasi Taiwan, mendalami teknologi sharding dan beacon chain, berperan kunci dalam The Merge. Saat ini bertanggung jawab untuk memimpin arah penelitian dan pengembangan serta mendorong pembangunan komunitas, dianggap sebagai kunci untuk menghidupkan kembali inovasi teknologi dan semangat akar rumput.
Tomasz Stańczak dikenal luas karena memimpin Nethermind. Nethermind memiliki pangsa pasar klien sekitar 35%, hanya di belakang Geth. Sementara itu, mereka terus memperluas bisnis, meluncurkan produk, dan secara aktif berkolaborasi dalam penelitian untuk memberikan kontribusi bagi ekosistem. Tomasz juga menjelajahi topik-topik mutakhir seperti MEV dan PBS, memberikan pengalaman manajerial dan visi strategis kepada yayasan.
Arsitektur baru bertujuan untuk mencapai:
Desentralisasi tanggung jawab keputusan: Dua direktur eksekutif membuat keputusan secara independen, mengurangi risiko titik kegagalan tunggal, memudahkan pemangku kepentingan untuk memilih objek yang akan dihubungkan.
Keunggulan teknis dan manajerial yang saling melengkapi: Wang Xiaowei dalam penelitian mendalam tentang inovasi inti, dan pengalaman Tomasz dalam ekspansi organisasi dan manajemen operasional saling melengkapi.
Aya menjabat sebagai ketua, Vitalik kembali ke penelitian
Aya Miyagotchi menjabat sebagai ketua, fokus pada kerjasama strategis eksternal dan pemeliharaan hubungan. Operasional sehari-hari sepenuhnya dikelola oleh Wang Xiaowei dan Tomasz.
Menurut Tomasz, salah satu tujuan dari perubahan ini adalah agar Vitalik lebih banyak terlibat dalam penelitian dan eksplorasi, bukan dalam koordinasi sehari-hari atau penanganan krisis. Artikel terbaru Vitalik tentang RISC-V dan zkVMs membuka arah penelitian baru, dan pembahasannya tentang privasi membantu menyelaraskan kembali nilai-nilai inti. Usulan-usulannya terutama memicu diskusi dan mendorong kemajuan penelitian yang sulit, komunitas mungkin akan mengubah secara signifikan atau bahkan menolak usulan-usulan ini.
Reaksi komunitas
Komunitas secara umum menyambut baik penunjukan baru ini. CTO Paradigm, Georgios Konstantopoulos, menyebut Tomasz mencapai "tingkat baru": cerdas dan berpengalaman, terampil dalam memahami rincian teknis, serta memiliki kemampuan untuk memimpin tim besar yang efisien. Komunitas percaya bahwa pemahaman mendalam Hsiao-Wei tentang protokol akan memastikan arah teknis dikelola oleh tangan profesional. Sassal melihat penunjukan ini sebagai "transformasi besar" untuk mendorong Ethereum memasuki tahap berikutnya. Banyak pembangun optimis bahwa kolaborasi antara bidang penelitian dan tim teknik serta klien akan mencapai keseimbangan yang baik di tingkat tata kelola.
Beberapa anggota terkejut bahwa Danny Ryan tidak menjabat sebagai pemimpin utama. Namun, Danny segera mengumumkan bergabung dengan Etherealize. Bahkan suara kritik seperti Evan Van Ness juga mengakui bahwa direktur eksekutif bersama yang baru, berdasarkan kualifikasi dan pengalaman, telah meredakan kontroversi sebelumnya.
Secara keseluruhan, meskipun diskusi mengenai pengunduran diri Aya pernah sengit, namun akhirnya mencapai konsensus yang konstruktif. Komunitas menghargai kontribusi Aya, sekaligus berharap banyak pada struktur kepemimpinan baru, menantikan respons terhadap kekurangan dalam komunikasi dan kolaborasi teknis di masa lalu.
Rekonstruksi Ekosistem: Kebangkitan Etherealize
Yang mengejutkan, Danny Ryan kembali ke ekosistem sebagai salah satu pendiri Etherealize. Ini mengisyaratkan kemungkinan lain: membentuk organisasi baru yang mirip dengan yayasan, untuk mengisi kekurangan yayasan, dengan fokus untuk mendorong penerapan teknologi dan potensi bisnis Ethereum.
Seperti yang dikatakan Danny: "Daripada hanya berbicara tentang visi Ethereum, lebih baik menunjukkan bagaimana lembaga dapat secara nyata memanfaatkan Ethereum." Berdasarkan prinsip ini, ia memilih untuk fokus pada platform Etherealize yang mengembangkan bisnis ekosistem dan pemasaran.
Misi Inti
Etherealize adalah platform multidimensi, misi inti diwujudkan dalam empat aspek:
Akses institusi dan produk: Menyediakan "dukungan penuh dari desain konsep hingga penerapan di blockchain" untuk lembaga keuangan tradisional, secara signifikan mengurangi biaya percobaan.
Kombinasi Teknologi dan Pasar: Menghubungkan pengembangan dan ekspansi bisnis, iterasi cepat pada bukti nol pengetahuan, modul privasi, dan solusi jembatan lintas Rollup, serta memvalidasi dan mengoptimalkan dalam lingkungan pelanggan yang nyata.
Advokasi Kebijakan dan Dialog Regulasi: Berpartisipasi dalam pertemuan meja bundar kebijakan dan sidang blockchain, menerbitkan laporan penjelasan kebijakan, menganalisis legislasi stablecoin, aturan sekuritas terotomatisasi, dan isu-isu lainnya. Mendorong "program sertifikasi sandbox regulasi" yang telah menarik partisipasi dari FINMA Swiss dan MAS Singapura untuk membangun bersama.
Umpan Balik dan Transparansi: Melacak secara real-time indikator inti di blockchain dan dinamika institusi di luar blockchain. Menerbitkan laporan "Wawasan Institusi" setiap bulan, mengubah titik nyeri pelanggan menjadi kebutuhan optimasi di lapisan protokol.
arsitektur dual-track
Etherealize secara resmi terpisah menjadi struktur entitas hukum ganda, secara bersamaan mendorong pengiriman pasar dan tata kelola ekosistem.
Entitas profit Etherealize Inc.( terdaftar sebagai perusahaan Kelas C di Delaware ) yang fokus "menyediakan layanan tokenisasi end-to-end, solusi penyebaran Layer2, dan rangkaian alat kepatuhan untuk bank dan lembaga manajemen aset", mengurangi hambatan untuk lembaga keuangan tradisional untuk masuk ke blockchain.
Entitas nirlaba Etherealize Foundation berfokus pada "pengembangan terbuka, pengembangan alat privasi, dan advokasi kebijakan", menjaga kepercayaan dan netralitas Ethereum serta kesesuaian regulasi.
Model dual-track ini mendorong Etherealize untuk menyelesaikan perkembangan yang melampaui dalam tiga bulan: sektor profitabilitas mewujudkan proyek reksa dana on-chain dengan BlackRock dan Franklin Templeton; sektor nirlaba mengadakan pertemuan meja bundar regulasi, menguji solusi perlindungan privasi bukti nol. "Siklus bisnis + pondasi ekosistem" sinergi, mempercepat proses institusionalisasi Ethereum.
Etherealize asal usul
Etherealize berasal dari peluncuran ETF Ethereum pada 23 Juli 2024, di mana Grant Hummer mengamati bahwa efektivitas adopsi nyata jauh di bawah harapan. Hal ini mendorongnya untuk bekerja sama dengan James Fickle dalam mencari pemimpin yang memiliki pengalaman di Wall Street dan pengetahuan tentang Ethereum, akhirnya mengunci Vivek Raman.
Setelah mendapatkan dana dari Vitalik Buterin dan yayasan, tim resmi didirikan pada Januari 2025, dengan cepat berkembang dari murni BD menjadi pengiriman yang nyata. Selanjutnya menyadari bahwa untuk menarik Wall Street perlu menyediakan alat akses yang mulus, Vivek Raman mengundang Zach Obront untuk merombak dasar teknis. Akhirnya, Danny Ryan bergabung sebagai Chief Strategy Officer.
Rencana Strategis 2025
Danny Ryan membagikan rencana terbaru Etherealize, peta jalan inti 2025:
Q2 meluncurkan SDK tingkat institusi, mengintegrasikan antarmuka hosting, pemeriksaan kepatuhan, dan modul optimasi biaya Gas
Q3 meluncurkan pilot dompet perusahaan berbasis pengompil Noir zero-knowledge
Memasuki pasar Asia-Pasifik dan Eropa pada Q4, melalui kolaborasi untuk menyesuaikan solusi regulasi.
Ethereum VS Solana: Perang Diam Antara Institusi
Dunia keuangan tradisional telah lama fokus pada Ethereum dan ekosistem lapis dua-nya, dengan aplikasi teknologinya yang diluncurkan lebih awal dan tingkat penerimaan pasar yang lebih tinggi. Menurut data, Ethereum dan ekosistem lapis dua-nya menguasai lebih dari 50% nilai RWA.
Dalam bekerja sama dengan lembaga keuangan tradisional, ekosistem Ethereum telah membangun banyak kasus:
Fidelity: Fidelity Digital Assets didirikan pada tahun 2018, berfokus pada aset digital dan menyediakan layanan kustodian Bitcoin. Pada tahun 2024, ETF spot Ethereum diluncurkan.
JPMorgan: Meluncurkan buku besar perusahaan sumber terbuka Quorum yang berbasis teknologi Ethereum pada tahun 2016. Pada November 2022, menyelesaikan transaksi lintas mata uang DeFi pertama menggunakan jaringan Polygon.
Goldman Sachs: Menjadi co-underwriter saat menerbitkan obligasi digital senilai 100 juta euro di bank investasi Eropa pada tahun 2021, menggunakan kontrak pintar Ethereum untuk mewujudkan tokenisasi sekuritas dan uang tunai.
HSBC: Mendukung penerbitan obligasi, emas digital, dan layanan kustodian melalui platform HSBC Orion, mewujudkan interkoneksi antara rantai privat dan rantai publik.
UBS: Pada November 2024, meluncurkan dana investasi tokenisasi pertama yang diterbitkan di jaringan Ethereum "UBS USD Money Market Fund Token". Pada awal 2025, akan menunjukkan hasil percobaan berbasis zkSync, menggunakan teknologi bukti nol untuk merealisasikan transaksi pembagian sebagian produk investasi emas.
Jika dibandingkan, Solana bekerja sama lebih sedikit dengan lembaga keuangan tradisional. RWA-nya sebagian besar terfokus pada stablecoin, dengan proporsi aset non-stablecoin yang lebih rendah dibandingkan dengan Ethereum. Jumlah dan nilai proyek terkait juga sedikit, dengan kategori yang tunggal, dan belum mencakup proyek RWA barang besar serta bidang pinjaman swasta dan ekuitas swasta.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
11 Suka
Hadiah
11
7
Bagikan
Komentar
0/400
GasGuzzler
· 07-27 15:03
pro sedang merombak, investor ritel belum bangun
Lihat AsliBalas0
StakeHouseDirector
· 07-27 02:57
Apa ada pergantian orang lagi? Siapa yang bermanfaat ya~
Lihat AsliBalas0
GateUser-cff9c776
· 07-27 02:56
Mimpi kembali ke 2018, ingin jadi suckers lagi.
Lihat AsliBalas0
WhaleStalker
· 07-27 02:50
Gelombang perombakan ini datang lebih awal.
Lihat AsliBalas0
MemeCurator
· 07-27 02:44
Sudah ganti orang lagi? Sepertinya tidak terlalu baik kali ini.
Lihat AsliBalas0
consensus_failure
· 07-27 02:42
Apa lagi yang ingin dimainkan oleh yayasan?
Lihat AsliBalas0
RektHunter
· 07-27 02:30
Kami akhirnya melakukan pergantian darah kali ini.
Restrukturisasi kepemimpinan Ethereum Foundation Keseimbangan strategi antara idealisme dan realitas
Perombakan Besar Pimpinan Yayasan Ethereum: Perjuangan Strategis antara Idealism dan Realitas Pasar
Pada Maret 2025, Yayasan Ethereum mengumumkan perubahan besar dalam kepemimpinan: Direktur Eksekutif Aya Miyagotchi diangkat sebagai Ketua, Hsiao-Wei Wang dan Tomasz Stańczak diangkat sebagai Direktur Eksekutif Bersama yang baru, mantan peneliti Danny Ryan bergabung dengan Etherealize.
Menghadapi persaingan yang ketat, Ethereum sedang berada di saat transformasi. Perubahan kali ini bukan hanya penyesuaian personel, tetapi lebih seperti permainan strategis mengenai arah masa depan Ethereum. Selama ini, Aya mendorong Ethereum untuk membangun visi ideal "kebun tak terbatas". Namun, dengan munculnya masalah seperti biaya Gas yang tinggi dan kemacetan jaringan, komunitas mulai mempertanyakan strategi konservatifnya.
Dalam konteks ini, yayasan berusaha mencari keseimbangan baru antara idealisme dan realitas pasar dengan menyesuaikan kepemimpinannya. Artikel ini akan membahas efektivitas transformasi strategisnya dari tiga dimensi: perubahan struktur organisasi, posisi Etherealize, serta penyesuaian dan prospek terbaru yayasan.
Kepemimpinan Ganda: Pola Tanggung Jawab dan Kewenangan Baru
Masa Jabatan Aya
Sejak 2018, Aya Miyaguchi menjabat sebagai Direktur Eksekutif yayasan, bertepatan dengan Ethereum beralih dari bukti kerja ke bukti kepemilikan.
Pada tingkat strategis, Aya mengadvokasi "filosofi pengurangan", menghindari yayasan menjadi lembaga kekuasaan terpusat, dan mendistribusikan peluang ke komunitas. Yayasan berpegang pada nilai-nilai terbuka, dapat dipercaya, netral, dan terdesentralisasi, menghindari mengejar keuntungan atau pemasaran yang agresif.
Dalam hal penyesuaian internal, Aya memimpin pembentukan beberapa tim dan proyek baru. Seperti program Fellowship yang diluncurkan pada tahun 2022 untuk mendukung pembangun komunitas yang baru muncul, mendorong visi "satu miliar berikutnya". Konferensi baru seperti Devconnect yang dimulai sejak tahun 2021 juga menunjukkan upaya yayasan dalam membangun komunitas.
Struktur dan Perubahan Terbaru Yayasan
Yayasan sebagai organisasi non-profit, tidak memiliki struktur piramida di dalamnya, melainkan "komunitas tim". Memberikan dukungan kepada banyak tim semi-otonom, di mana masing-masing tim beroperasi secara independen namun berkolaborasi secara organik.
Struktur organisasi dapat dibagi menjadi empat blok besar: penelitian dan pengembangan protokol (PR&D), pengembangan ekosistem (EcoDev), jaminan operasional (Ops), dan eksplorasi privasi serta skalabilitas (PSE). Setiap blok bersifat independen namun bekerja sama di bawah koordinasi "Protocol Guild" dan "Protocol Support".
Dewan menjalankan peran sebagai jembatan dalam kolaborasi lintas tim, seperti mengorganisir seminar interoperabilitas, mendorong peningkatan jaringan, dan menyelenggarakan kegiatan global. Manajemen menghindari mikro-manajemen dan mendorong tim untuk "mandiri dan bertanggung jawab atas tugas masing-masing".
Tim penelitian yang bertanggung jawab atas pengembangan inti baru-baru ini mengalami perubahan signifikan. Departemen penelitian direstrukturisasi pada awal 2025 menjadi lima kelompok khusus: Kelompok Penelitian Aplikasi, Kelompok Pengembangan Konsensus, Kelompok Kriptografi, Kelompok Keamanan Protokol, dan Kelompok Mekanisme Insentif. Pemisahan ini berasal dari ekspansi cepat yayasan di bidang kriptografi dan keamanan, yang memerlukan tim yang lebih profesional untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi. Alex Stokes dan Barnabé Monnot menjabat sebagai Kepala Penelitian Bersama, memimpin arah penelitian bersama-sama.
Tim PSE fokus pada penelitian teknologi bukti nol dan privasi, telah secara independen bertransformasi menjadi model "komunitas tim" lintas disiplin, mendukung jaringan menuju evolusi "privasi dan skala yang seimbang" melalui berbagai bentuk. Pada tahun 2024, tim mengalami reorganisasi besar-besaran, banyak anggota lama yang mengundurkan diri, hampir "memulai kembali".
Setelah perubahan personel terbaru, struktur manajemen yayasan adalah: Aya menjabat sebagai ketua, bertanggung jawab atas kerjasama strategis dan pemeliharaan hubungan; Hsiao-Wei Wang dan Tomasz menjabat sebagai co-executive director; Barnabé Monnot dan Alex Stokes menjabat sebagai co-head penelitian; Tju Liang Chua terus menjabat sebagai penasihat hukum utama; Bastian dan Josh Stark mengambil tanggung jawab pengelolaan dan operasi.
Hsiao-Wei Wang dan Tomasz: Mesin ganda teknologi dan manajemen
Arsitektur baru memperkenalkan kepemimpinan ganda, menunjuk dua direktur eksekutif yang memiliki latar belakang teknis yang mendalam dan pengalaman praktis yang kaya:
Hsiao-Wei Wang( Wang Hsiao-Wei) Bergabung dengan yayasan pada tahun 2017 sebagai peneliti inti. Lulus dari Jurusan Rekayasa Jaringan Universitas Transportasi Taiwan, mendalami teknologi sharding dan beacon chain, berperan kunci dalam The Merge. Saat ini bertanggung jawab untuk memimpin arah penelitian dan pengembangan serta mendorong pembangunan komunitas, dianggap sebagai kunci untuk menghidupkan kembali inovasi teknologi dan semangat akar rumput.
Tomasz Stańczak dikenal luas karena memimpin Nethermind. Nethermind memiliki pangsa pasar klien sekitar 35%, hanya di belakang Geth. Sementara itu, mereka terus memperluas bisnis, meluncurkan produk, dan secara aktif berkolaborasi dalam penelitian untuk memberikan kontribusi bagi ekosistem. Tomasz juga menjelajahi topik-topik mutakhir seperti MEV dan PBS, memberikan pengalaman manajerial dan visi strategis kepada yayasan.
Arsitektur baru bertujuan untuk mencapai:
Aya menjabat sebagai ketua, Vitalik kembali ke penelitian
Aya Miyagotchi menjabat sebagai ketua, fokus pada kerjasama strategis eksternal dan pemeliharaan hubungan. Operasional sehari-hari sepenuhnya dikelola oleh Wang Xiaowei dan Tomasz.
Menurut Tomasz, salah satu tujuan dari perubahan ini adalah agar Vitalik lebih banyak terlibat dalam penelitian dan eksplorasi, bukan dalam koordinasi sehari-hari atau penanganan krisis. Artikel terbaru Vitalik tentang RISC-V dan zkVMs membuka arah penelitian baru, dan pembahasannya tentang privasi membantu menyelaraskan kembali nilai-nilai inti. Usulan-usulannya terutama memicu diskusi dan mendorong kemajuan penelitian yang sulit, komunitas mungkin akan mengubah secara signifikan atau bahkan menolak usulan-usulan ini.
Reaksi komunitas
Komunitas secara umum menyambut baik penunjukan baru ini. CTO Paradigm, Georgios Konstantopoulos, menyebut Tomasz mencapai "tingkat baru": cerdas dan berpengalaman, terampil dalam memahami rincian teknis, serta memiliki kemampuan untuk memimpin tim besar yang efisien. Komunitas percaya bahwa pemahaman mendalam Hsiao-Wei tentang protokol akan memastikan arah teknis dikelola oleh tangan profesional. Sassal melihat penunjukan ini sebagai "transformasi besar" untuk mendorong Ethereum memasuki tahap berikutnya. Banyak pembangun optimis bahwa kolaborasi antara bidang penelitian dan tim teknik serta klien akan mencapai keseimbangan yang baik di tingkat tata kelola.
Beberapa anggota terkejut bahwa Danny Ryan tidak menjabat sebagai pemimpin utama. Namun, Danny segera mengumumkan bergabung dengan Etherealize. Bahkan suara kritik seperti Evan Van Ness juga mengakui bahwa direktur eksekutif bersama yang baru, berdasarkan kualifikasi dan pengalaman, telah meredakan kontroversi sebelumnya.
Secara keseluruhan, meskipun diskusi mengenai pengunduran diri Aya pernah sengit, namun akhirnya mencapai konsensus yang konstruktif. Komunitas menghargai kontribusi Aya, sekaligus berharap banyak pada struktur kepemimpinan baru, menantikan respons terhadap kekurangan dalam komunikasi dan kolaborasi teknis di masa lalu.
Rekonstruksi Ekosistem: Kebangkitan Etherealize
Yang mengejutkan, Danny Ryan kembali ke ekosistem sebagai salah satu pendiri Etherealize. Ini mengisyaratkan kemungkinan lain: membentuk organisasi baru yang mirip dengan yayasan, untuk mengisi kekurangan yayasan, dengan fokus untuk mendorong penerapan teknologi dan potensi bisnis Ethereum.
Seperti yang dikatakan Danny: "Daripada hanya berbicara tentang visi Ethereum, lebih baik menunjukkan bagaimana lembaga dapat secara nyata memanfaatkan Ethereum." Berdasarkan prinsip ini, ia memilih untuk fokus pada platform Etherealize yang mengembangkan bisnis ekosistem dan pemasaran.
Misi Inti
Etherealize adalah platform multidimensi, misi inti diwujudkan dalam empat aspek:
Akses institusi dan produk: Menyediakan "dukungan penuh dari desain konsep hingga penerapan di blockchain" untuk lembaga keuangan tradisional, secara signifikan mengurangi biaya percobaan.
Kombinasi Teknologi dan Pasar: Menghubungkan pengembangan dan ekspansi bisnis, iterasi cepat pada bukti nol pengetahuan, modul privasi, dan solusi jembatan lintas Rollup, serta memvalidasi dan mengoptimalkan dalam lingkungan pelanggan yang nyata.
Advokasi Kebijakan dan Dialog Regulasi: Berpartisipasi dalam pertemuan meja bundar kebijakan dan sidang blockchain, menerbitkan laporan penjelasan kebijakan, menganalisis legislasi stablecoin, aturan sekuritas terotomatisasi, dan isu-isu lainnya. Mendorong "program sertifikasi sandbox regulasi" yang telah menarik partisipasi dari FINMA Swiss dan MAS Singapura untuk membangun bersama.
Umpan Balik dan Transparansi: Melacak secara real-time indikator inti di blockchain dan dinamika institusi di luar blockchain. Menerbitkan laporan "Wawasan Institusi" setiap bulan, mengubah titik nyeri pelanggan menjadi kebutuhan optimasi di lapisan protokol.
arsitektur dual-track
Etherealize secara resmi terpisah menjadi struktur entitas hukum ganda, secara bersamaan mendorong pengiriman pasar dan tata kelola ekosistem.
Entitas profit Etherealize Inc.( terdaftar sebagai perusahaan Kelas C di Delaware ) yang fokus "menyediakan layanan tokenisasi end-to-end, solusi penyebaran Layer2, dan rangkaian alat kepatuhan untuk bank dan lembaga manajemen aset", mengurangi hambatan untuk lembaga keuangan tradisional untuk masuk ke blockchain.
Entitas nirlaba Etherealize Foundation berfokus pada "pengembangan terbuka, pengembangan alat privasi, dan advokasi kebijakan", menjaga kepercayaan dan netralitas Ethereum serta kesesuaian regulasi.
Model dual-track ini mendorong Etherealize untuk menyelesaikan perkembangan yang melampaui dalam tiga bulan: sektor profitabilitas mewujudkan proyek reksa dana on-chain dengan BlackRock dan Franklin Templeton; sektor nirlaba mengadakan pertemuan meja bundar regulasi, menguji solusi perlindungan privasi bukti nol. "Siklus bisnis + pondasi ekosistem" sinergi, mempercepat proses institusionalisasi Ethereum.
Etherealize asal usul
Etherealize berasal dari peluncuran ETF Ethereum pada 23 Juli 2024, di mana Grant Hummer mengamati bahwa efektivitas adopsi nyata jauh di bawah harapan. Hal ini mendorongnya untuk bekerja sama dengan James Fickle dalam mencari pemimpin yang memiliki pengalaman di Wall Street dan pengetahuan tentang Ethereum, akhirnya mengunci Vivek Raman.
Setelah mendapatkan dana dari Vitalik Buterin dan yayasan, tim resmi didirikan pada Januari 2025, dengan cepat berkembang dari murni BD menjadi pengiriman yang nyata. Selanjutnya menyadari bahwa untuk menarik Wall Street perlu menyediakan alat akses yang mulus, Vivek Raman mengundang Zach Obront untuk merombak dasar teknis. Akhirnya, Danny Ryan bergabung sebagai Chief Strategy Officer.
Rencana Strategis 2025
Danny Ryan membagikan rencana terbaru Etherealize, peta jalan inti 2025:
Ethereum VS Solana: Perang Diam Antara Institusi
Dunia keuangan tradisional telah lama fokus pada Ethereum dan ekosistem lapis dua-nya, dengan aplikasi teknologinya yang diluncurkan lebih awal dan tingkat penerimaan pasar yang lebih tinggi. Menurut data, Ethereum dan ekosistem lapis dua-nya menguasai lebih dari 50% nilai RWA.
Dalam bekerja sama dengan lembaga keuangan tradisional, ekosistem Ethereum telah membangun banyak kasus:
Fidelity: Fidelity Digital Assets didirikan pada tahun 2018, berfokus pada aset digital dan menyediakan layanan kustodian Bitcoin. Pada tahun 2024, ETF spot Ethereum diluncurkan.
JPMorgan: Meluncurkan buku besar perusahaan sumber terbuka Quorum yang berbasis teknologi Ethereum pada tahun 2016. Pada November 2022, menyelesaikan transaksi lintas mata uang DeFi pertama menggunakan jaringan Polygon.
Goldman Sachs: Menjadi co-underwriter saat menerbitkan obligasi digital senilai 100 juta euro di bank investasi Eropa pada tahun 2021, menggunakan kontrak pintar Ethereum untuk mewujudkan tokenisasi sekuritas dan uang tunai.
HSBC: Mendukung penerbitan obligasi, emas digital, dan layanan kustodian melalui platform HSBC Orion, mewujudkan interkoneksi antara rantai privat dan rantai publik.
UBS: Pada November 2024, meluncurkan dana investasi tokenisasi pertama yang diterbitkan di jaringan Ethereum "UBS USD Money Market Fund Token". Pada awal 2025, akan menunjukkan hasil percobaan berbasis zkSync, menggunakan teknologi bukti nol untuk merealisasikan transaksi pembagian sebagian produk investasi emas.
Jika dibandingkan, Solana bekerja sama lebih sedikit dengan lembaga keuangan tradisional. RWA-nya sebagian besar terfokus pada stablecoin, dengan proporsi aset non-stablecoin yang lebih rendah dibandingkan dengan Ethereum. Jumlah dan nilai proyek terkait juga sedikit, dengan kategori yang tunggal, dan belum mencakup proyek RWA barang besar serta bidang pinjaman swasta dan ekuitas swasta.
Saat ini, Ether