Remaniement à la tête de la fondation Ethereum : le jeu stratégique entre idéalisme et réalité du marché
En mars 2025, la fondation Ethereum a annoncé un changement majeur dans sa direction : la directrice exécutive Aya Miyagotchi est devenue présidente, Hsiao-Wei Wang et Tomasz Stańczak ont été nommés nouveaux co-directeurs exécutifs, et l'ancien chercheur Danny Ryan a rejoint Etherealize.
Face à une concurrence féroce, Ethereum est à un moment de transformation. Cette réforme n'est pas seulement un ajustement de personnel, mais ressemble plutôt à un jeu stratégique autour de l'orientation future d'Ethereum. Depuis longtemps, Aya promeut la vision idéalisée de la construction d'un "jardin infini" pour Ethereum. Cependant, avec l'apparition de problèmes tels que des frais de Gas élevés et une congestion du réseau, la communauté remet en question sa stratégie conservatrice.
Dans ce contexte, la fondation tente de trouver un nouvel équilibre entre idéalisme et réalité du marché en ajustant sa direction. Cet article examinera l'efficacité de sa transformation stratégique sous trois dimensions : le changement de la structure organisationnelle, le positionnement d'Etherealize et les ajustements récents de la fondation ainsi que ses perspectives.
Double leadership : un nouveau schéma de pouvoirs et de responsabilités
Aya mandat
Depuis 2018, Aya Miyaguchi est directrice exécutive de la fondation, coïncidant avec la transition d'Ethereum du mécanisme de preuve de travail vers celui de preuve d'enjeu.
Sur le plan stratégique, Aya prône la "philosophie de la soustraction", évitant que la fondation ne devienne une institution de pouvoir centralisé et dispersant les opportunités au sein de la communauté. La fondation défend des valeurs d'ouverture, de confiance, de neutralité et de décentralisation, évitant la poursuite du profit ou le marketing agressif.
En termes d'ajustements internes, Aya a dirigé la création de plusieurs nouvelles équipes et projets. Par exemple, le programme Fellowship lancé en 2022 soutient les bâtisseurs de communautés émergentes et promeut la vision des "prochains milliards". De nouveaux types de conférences comme Devconnect, lancé en 2021, montrent également les efforts de la fondation en matière de construction communautaire.
Structure de la fondation et récents changements
La fondation, en tant qu'organisation à but non lucratif, n'a pas une structure pyramidale, mais plutôt une "communauté d'équipe". Elle soutient de nombreuses équipes semi-autonomes qui fonctionnent de manière indépendante tout en collaborant de manière organique.
La structure organisationnelle peut être divisée en quatre grands blocs : développement de protocole (PR&D), développement écologique (EcoDev), garantie opérationnelle (Ops) et exploration de la vie privée et de l'extensibilité (PSE). Chaque bloc est à la fois indépendant et collabore sous la coordination de "Protocol Guild" et "Protocol Support".
La fondation joue un rôle de pont dans la collaboration inter-équipes, comme l'organisation d'ateliers sur l'interopérabilité, la promotion de mises à niveau du réseau et l'organisation d'événements mondiaux. La direction évite le micro-management et encourage les équipes à "être autonomes et à assumer leurs responsabilités".
L'équipe de recherche responsable du développement de base a récemment connu des changements significatifs. Le département de recherche a été restructuré au début de 2025 en cinq groupes spécialisés : le groupe de recherche appliquée, le groupe de développement de consensus, le groupe de cryptographie, le groupe de sécurité des protocoles et le groupe de mécanismes d'incitation. Cette division résulte de l'expansion rapide de la fondation dans le domaine de la cryptographie et de la sécurité, nécessitant des équipes plus spécialisées pour améliorer l'efficacité et la transparence. Alex Stokes et Barnabé Monnot ont été nommés co-responsables de la recherche, dirigeant ensemble la direction de la recherche.
L'équipe PSE se concentre sur la recherche en matière de preuves à divulgation nulle de connaissance et de technologies de la vie privée, ayant indépendamment adopté un modèle de "communauté d'équipe" interdisciplinaire, soutenant l'évolution du réseau vers un équilibre entre "vie privée et scalabilité" par divers moyens. En 2024, l'équipe a subi une restructuration majeure, avec un grand nombre de départs parmi les membres existants, presque un "redémarrage".
Après les dernières modifications de personnel, la structure de gestion de la fondation est la suivante : Aya devient présidente, responsable de la coopération stratégique et de l'entretien des relations ; Hsiao-Wei Wang et Tomasz occupent les fonctions de co-directeurs exécutifs ; Barnabé Monnot et Alex Stokes sont co-responsables de la recherche ; Tju Liang Chua continue d'occuper le poste de conseiller juridique principal ; Bastian et Josh Stark assument des responsabilités de gestion et d'exploitation.
Hsiao-Wei Wang et Tomasz : moteur double technologie et gestion
La nouvelle architecture introduit une double direction, nommant deux directeurs exécutifs ayant une solide expérience technique et une riche expérience pratique :
Hsiao-Wei Wang(王筱薇) a rejoint la fondation en 2017 en tant que chercheur principal. Elle est diplômée de l'Université nationale des transports de Taïwan en ingénierie réseau, se spécialisant dans la technologie de sharding et de la chaîne de balises, jouant un rôle clé dans The Merge. Elle est actuellement responsable de l'orientation de la recherche et du développement et de la promotion de la construction communautaire, étant considérée comme la clé du renouveau de l'innovation technologique et de l'esprit communautaire.
Tomasz Stańczak est largement connu pour avoir dirigé Nethermind. Nethermind détient environ 35 % de parts de marché des clients, juste derrière Geth. Il continue également d'élargir ses activités, lançant des produits et collaborant activement à la recherche, contribuant ainsi à l'écosystème. Tomasz explore également des sujets de pointe tels que MEV et PBS, apportant son expérience en gestion et sa vision stratégique à la fondation.
La nouvelle architecture vise à réaliser :
Responsabilité de décision décentralisée : Deux directeurs exécutifs prennent des décisions de manière indépendante, réduisant le risque de point de défaillance unique, facilitant le choix des parties prenantes concernant leur interlocuteur.
Avantages complémentaires en technologie et en gestion : Wang Xiaowei, avec ses recherches approfondies sur l'innovation centrale, forme un complément avec l'expérience de Tomasz en expansion organisationnelle et en gestion des opérations.
Aya est devenue présidente, Vitalik revient à la recherche.
Aya Miyagotchi a été nommée présidente, se concentrant sur la coopération stratégique externe et le maintien des relations. Les opérations quotidiennes sont entièrement gérées par Wang Xiaowei et Tomasz.
Selon Tomasz, l'un des objectifs de ce changement est de permettre à Vitalik de s'investir davantage dans la recherche et l'exploration, plutôt que dans la coordination quotidienne ou la gestion de crises. Les récents articles de Vitalik sur RISC-V et zkVMs ouvrent de nouvelles directions de recherche, et ses discussions sur la confidentialité aident à réaligner les valeurs fondamentales. Ses propositions suscitent principalement des débats et poussent à des avancées difficiles dans la recherche, la communauté pouvant largement modifier voire rejeter ces propositions.
Réaction de la communauté
La communauté accueille généralement la nouvelle nomination. Georgios Konstantopoulos, directeur technique de Paradigm, a déclaré que Tomasz avait atteint un "nouveau sommet": intelligent et expérimenté, capable de saisir les détails techniques et de diriger efficacement de grandes équipes. La communauté estime que la compréhension approfondie de Hsiao-Wei du protocole garantira que la direction technique est entre des mains professionnelles. Sassal considère cette nomination comme une "transformation majeure" qui propulsera Ethereum dans sa prochaine phase. De nombreux bâtisseurs s'attendent avec optimisme à ce que le partenariat des leaders dans les domaines de la recherche et des équipes d'ingénierie et de clients réalise un bon équilibre au niveau de la gouvernance.
Certains membres ont été surpris que Danny Ryan ne prenne pas un poste de direction principal. Mais Danny a immédiatement annoncé qu'il rejoignait Etherealize. Même les voix critiques comme celles d'Evan Van Ness admettent que le nouveau co-directeur exécutif, par ses qualifications et son expérience, a apaisé les controverses précédentes.
Dans l'ensemble, bien que les discussions autour du départ d'Aya aient été intenses, un consensus constructif a finalement émergé. La communauté reconnaît les contributions d'Aya, tout en ayant de grandes attentes pour la nouvelle structure de leadership, espérant répondre aux lacunes passées en matière de communication et de collaboration technique.
Reconfiguration de l'écosystème : L'essor d'Étherealize
À la surprise générale, Danny Ryan revient dans l'écosystème en tant que co-fondateur d'Etherealize. Cela suggère une autre possibilité : la création d'une nouvelle organisation similaire à une fondation, pour combler les lacunes de la fondation et se concentrer sur la mise en œuvre du potentiel technologique et commercial d'Ethereum.
Comme l'a dit Danny : "Plutôt que de parler de la vision d'Ethereum, montrons comment les institutions peuvent réellement tirer parti d'Ethereum." Guidé par cette philosophie, il a choisi de se concentrer sur l'expansion commerciale de l'écosystème et le marketing de la plateforme Etherealize.
mission centrale
Etherealize est une plateforme multidimensionnelle, dont la mission principale se manifeste dans quatre domaines :
Intégration des institutions et productisation : fournir aux institutions financières traditionnelles "un accompagnement complet de la conception conceptuelle au déploiement sur la chaîne", réduisant ainsi considérablement les coûts d'expérimentation.
Combinaison de la technologie et du marché : relier la recherche et le développement à l'expansion commerciale, itérer rapidement des preuves à connaissance nulle, des modules de confidentialité et des solutions de pont entre Rollups, et valider l'optimisation dans un environnement client réel.
Plaidoyer politique et dialogue réglementaire : Participer à des tables rondes politiques et à des auditions sur la blockchain, publier des rapports d'interprétation des politiques, analyser des sujets tels que la législation sur les stablecoins et les règles sur les titres tokenisés. Promouvoir le "programme de certification des sandboxes réglementaires" a déjà attiré la participation de la FINMA suisse et de l'MAS de Singapour.
Retour d'information et transparence : suivi en temps réel des indicateurs clés sur la chaîne et des dynamiques des institutions hors chaîne. Publication mensuelle du rapport « Insights Institutionnels » pour transformer les points de douleur des clients en besoins d'optimisation au niveau des protocoles.
architecture à double voie
Etherealize se divise officiellement en une structure juridique à double entité, tout en promouvant simultanément la livraison sur le marché et la gouvernance de l'écosystème.
L'entité à but lucratif Etherealize Inc.( est enregistrée en tant que société de catégorie C dans l'État du Delaware ) et se concentre sur "la fourniture de services de tokenisation de bout en bout, de solutions de déploiement Layer2 et d'outils de conformité pour les banques et les institutions de gestion d'actifs", afin de réduire les barrières à l'entrée des institutions financières traditionnelles sur la blockchain.
L'entité à but non lucratif Etherealize Foundation se concentre sur "le développement ouvert, le développement d'outils de confidentialité et le plaidoyer politique", afin de maintenir la crédibilité, la neutralité et l'adéquation réglementaire d'Ethereum.
Ce modèle à double voie a permis à Etherealize de réaliser un développement exponentiel au cours des trois premiers mois : le secteur à but lucratif a lancé le projet de fonds commun de placement en ligne avec BlackRock et Franklin Templeton ; le secteur à but non lucratif a organisé une table ronde réglementaire et a testé une solution de protection de la vie privée par preuve à divulgation nulle de connaissance. L'effet de synergie de "cycle commercial + fondation écologique" accélère le processus d'institutionnalisation d'Ethereum.
Étheraliser origine
Etherealize est né le 23 juillet 2024, lors du lancement de l'ETF Ethereum, lorsque Grant Hummer a observé que l'adoption réelle était bien inférieure aux attentes. Cela l'a poussé à collaborer avec James Fickle pour rechercher un leader ayant à la fois une expérience de Wall Street et des connaissances sur Ethereum, et ils ont finalement identifié Vivek Raman.
Après avoir obtenu le soutien de Vitalik Buterin et de la fondation, l'équipe a été officiellement formée en janvier 2025, se développant rapidement d'une simple BD à la livraison sur le terrain. Elle a ensuite réalisé qu'il fallait fournir des outils d'accès sans couture pour attirer Wall Street, Vivek Raman a introduit Zach Obront pour reconstruire les bases techniques. Enfin, Danny Ryan a rejoint en tant que directeur stratégique.
Plan stratégique 2025
Danny Ryan a partagé les plans récents d'Etherealize, la feuille de route principale pour 2025 :
Lancement du SDK de niveau institutionnel au T2, intégrant des interfaces de garde, un contrôle de conformité et un module d'optimisation des frais de Gas.
Lancement du pilote de portefeuille d'entreprise basé sur le compilateur Zero-Knowledge Noir au troisième trimestre
Q4 pénétration des marchés Asie-Pacifique et européen, par le biais de partenariats pour personnaliser des solutions d'adaptation réglementaire
Ethereum VS Solana : les luttes cachées entre les institutions
Le secteur financier traditionnel s'est longtemps concentré sur Ethereum et son écosystème de deuxième couche, dont l'application technologique a été mise en ligne plus tôt et a été mieux acceptée par le marché. Selon les données, Ethereum et son écosystème de deuxième couche représentent plus de 50 % de la valeur RWA.
Dans la collaboration avec des institutions financières traditionnelles, l'écosystème Ethereum a déjà établi de nombreux cas :
Fidelity : En 2018, Fidelity Digital Assets a été fondée pour se positionner sur les actifs numériques et offrir des services de garde pour le Bitcoin. En 2024, un ETF spot sur l'Éther sera lancé.
JPMorgan: Lancé en 2016, le grand livre d'entreprise open source basé sur la technologie Ethereum, Quorum. En novembre 2022, première transaction DeFi inter-cryptomonnaies réalisée sur le réseau Polygon.
Goldman Sachs : En 2021, en tant que co-chef de file pour l'émission de 100 millions d'euros de titres numériques par une banque d'investissement en Europe, a utilisé des contrats intelligents Ethereum pour réaliser la tokenisation des titres et des liquidités.
HSBC : soutient l'émission d'obligations, l'or numérique et les services de garde via la plateforme HSBC Orion, réalisant l'interconnexion entre les chaînes privées et publiques.
UBS : Lancement en novembre 2024 du premier fonds d'investissement tokenisé émis sur le réseau Ethereum "UBS USD Money Market Fund Token". Démonstration des résultats expérimentaux basés sur zkSync au début de 2025, utilisant la technologie de preuve à divulgation nulle pour réaliser des transactions fractionnées de certains produits d'investissement en or.
En comparaison, Solana collabore moins avec les institutions financières traditionnelles. Ses RWA sont principalement concentrés sur les stablecoins, la proportion d'actifs non stables est inférieure à celle d'Ethereum. Le nombre et le montant des projets associés sont faibles, la catégorie est unique, n'ayant pas couvert les projets RWA de grande échelle dans les biens et commodities ainsi que dans des domaines tels que le crédit privé et le capital-investissement.
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GasGuzzler
· 07-27 15:03
Les pros sont en train de redistribuer les cartes, les investisseurs détaillants ne se sont pas encore réveillés.
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StakeHouseDirector
· 07-27 02:57
Encore un changement d'équipe ? Qui utilise qui alors ~
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GateUser-cff9c776
· 07-27 02:56
Rêver de 2018, je veux redevenir des pigeons.
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WhaleStalker
· 07-27 02:50
Ce remaniement est arrivé trop tôt.
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MemeCurator
· 07-27 02:44
Encore un changement de personnel ? Cette fois-ci, ça ne semble pas très bon.
Restructuration de la direction de la fondation Ethereum : équilibre stratégique entre idéaux et réalité
Remaniement à la tête de la fondation Ethereum : le jeu stratégique entre idéalisme et réalité du marché
En mars 2025, la fondation Ethereum a annoncé un changement majeur dans sa direction : la directrice exécutive Aya Miyagotchi est devenue présidente, Hsiao-Wei Wang et Tomasz Stańczak ont été nommés nouveaux co-directeurs exécutifs, et l'ancien chercheur Danny Ryan a rejoint Etherealize.
Face à une concurrence féroce, Ethereum est à un moment de transformation. Cette réforme n'est pas seulement un ajustement de personnel, mais ressemble plutôt à un jeu stratégique autour de l'orientation future d'Ethereum. Depuis longtemps, Aya promeut la vision idéalisée de la construction d'un "jardin infini" pour Ethereum. Cependant, avec l'apparition de problèmes tels que des frais de Gas élevés et une congestion du réseau, la communauté remet en question sa stratégie conservatrice.
Dans ce contexte, la fondation tente de trouver un nouvel équilibre entre idéalisme et réalité du marché en ajustant sa direction. Cet article examinera l'efficacité de sa transformation stratégique sous trois dimensions : le changement de la structure organisationnelle, le positionnement d'Etherealize et les ajustements récents de la fondation ainsi que ses perspectives.
Double leadership : un nouveau schéma de pouvoirs et de responsabilités
Aya mandat
Depuis 2018, Aya Miyaguchi est directrice exécutive de la fondation, coïncidant avec la transition d'Ethereum du mécanisme de preuve de travail vers celui de preuve d'enjeu.
Sur le plan stratégique, Aya prône la "philosophie de la soustraction", évitant que la fondation ne devienne une institution de pouvoir centralisé et dispersant les opportunités au sein de la communauté. La fondation défend des valeurs d'ouverture, de confiance, de neutralité et de décentralisation, évitant la poursuite du profit ou le marketing agressif.
En termes d'ajustements internes, Aya a dirigé la création de plusieurs nouvelles équipes et projets. Par exemple, le programme Fellowship lancé en 2022 soutient les bâtisseurs de communautés émergentes et promeut la vision des "prochains milliards". De nouveaux types de conférences comme Devconnect, lancé en 2021, montrent également les efforts de la fondation en matière de construction communautaire.
Structure de la fondation et récents changements
La fondation, en tant qu'organisation à but non lucratif, n'a pas une structure pyramidale, mais plutôt une "communauté d'équipe". Elle soutient de nombreuses équipes semi-autonomes qui fonctionnent de manière indépendante tout en collaborant de manière organique.
La structure organisationnelle peut être divisée en quatre grands blocs : développement de protocole (PR&D), développement écologique (EcoDev), garantie opérationnelle (Ops) et exploration de la vie privée et de l'extensibilité (PSE). Chaque bloc est à la fois indépendant et collabore sous la coordination de "Protocol Guild" et "Protocol Support".
La fondation joue un rôle de pont dans la collaboration inter-équipes, comme l'organisation d'ateliers sur l'interopérabilité, la promotion de mises à niveau du réseau et l'organisation d'événements mondiaux. La direction évite le micro-management et encourage les équipes à "être autonomes et à assumer leurs responsabilités".
L'équipe de recherche responsable du développement de base a récemment connu des changements significatifs. Le département de recherche a été restructuré au début de 2025 en cinq groupes spécialisés : le groupe de recherche appliquée, le groupe de développement de consensus, le groupe de cryptographie, le groupe de sécurité des protocoles et le groupe de mécanismes d'incitation. Cette division résulte de l'expansion rapide de la fondation dans le domaine de la cryptographie et de la sécurité, nécessitant des équipes plus spécialisées pour améliorer l'efficacité et la transparence. Alex Stokes et Barnabé Monnot ont été nommés co-responsables de la recherche, dirigeant ensemble la direction de la recherche.
L'équipe PSE se concentre sur la recherche en matière de preuves à divulgation nulle de connaissance et de technologies de la vie privée, ayant indépendamment adopté un modèle de "communauté d'équipe" interdisciplinaire, soutenant l'évolution du réseau vers un équilibre entre "vie privée et scalabilité" par divers moyens. En 2024, l'équipe a subi une restructuration majeure, avec un grand nombre de départs parmi les membres existants, presque un "redémarrage".
Après les dernières modifications de personnel, la structure de gestion de la fondation est la suivante : Aya devient présidente, responsable de la coopération stratégique et de l'entretien des relations ; Hsiao-Wei Wang et Tomasz occupent les fonctions de co-directeurs exécutifs ; Barnabé Monnot et Alex Stokes sont co-responsables de la recherche ; Tju Liang Chua continue d'occuper le poste de conseiller juridique principal ; Bastian et Josh Stark assument des responsabilités de gestion et d'exploitation.
Hsiao-Wei Wang et Tomasz : moteur double technologie et gestion
La nouvelle architecture introduit une double direction, nommant deux directeurs exécutifs ayant une solide expérience technique et une riche expérience pratique :
Hsiao-Wei Wang(王筱薇) a rejoint la fondation en 2017 en tant que chercheur principal. Elle est diplômée de l'Université nationale des transports de Taïwan en ingénierie réseau, se spécialisant dans la technologie de sharding et de la chaîne de balises, jouant un rôle clé dans The Merge. Elle est actuellement responsable de l'orientation de la recherche et du développement et de la promotion de la construction communautaire, étant considérée comme la clé du renouveau de l'innovation technologique et de l'esprit communautaire.
Tomasz Stańczak est largement connu pour avoir dirigé Nethermind. Nethermind détient environ 35 % de parts de marché des clients, juste derrière Geth. Il continue également d'élargir ses activités, lançant des produits et collaborant activement à la recherche, contribuant ainsi à l'écosystème. Tomasz explore également des sujets de pointe tels que MEV et PBS, apportant son expérience en gestion et sa vision stratégique à la fondation.
La nouvelle architecture vise à réaliser :
Aya est devenue présidente, Vitalik revient à la recherche.
Aya Miyagotchi a été nommée présidente, se concentrant sur la coopération stratégique externe et le maintien des relations. Les opérations quotidiennes sont entièrement gérées par Wang Xiaowei et Tomasz.
Selon Tomasz, l'un des objectifs de ce changement est de permettre à Vitalik de s'investir davantage dans la recherche et l'exploration, plutôt que dans la coordination quotidienne ou la gestion de crises. Les récents articles de Vitalik sur RISC-V et zkVMs ouvrent de nouvelles directions de recherche, et ses discussions sur la confidentialité aident à réaligner les valeurs fondamentales. Ses propositions suscitent principalement des débats et poussent à des avancées difficiles dans la recherche, la communauté pouvant largement modifier voire rejeter ces propositions.
Réaction de la communauté
La communauté accueille généralement la nouvelle nomination. Georgios Konstantopoulos, directeur technique de Paradigm, a déclaré que Tomasz avait atteint un "nouveau sommet": intelligent et expérimenté, capable de saisir les détails techniques et de diriger efficacement de grandes équipes. La communauté estime que la compréhension approfondie de Hsiao-Wei du protocole garantira que la direction technique est entre des mains professionnelles. Sassal considère cette nomination comme une "transformation majeure" qui propulsera Ethereum dans sa prochaine phase. De nombreux bâtisseurs s'attendent avec optimisme à ce que le partenariat des leaders dans les domaines de la recherche et des équipes d'ingénierie et de clients réalise un bon équilibre au niveau de la gouvernance.
Certains membres ont été surpris que Danny Ryan ne prenne pas un poste de direction principal. Mais Danny a immédiatement annoncé qu'il rejoignait Etherealize. Même les voix critiques comme celles d'Evan Van Ness admettent que le nouveau co-directeur exécutif, par ses qualifications et son expérience, a apaisé les controverses précédentes.
Dans l'ensemble, bien que les discussions autour du départ d'Aya aient été intenses, un consensus constructif a finalement émergé. La communauté reconnaît les contributions d'Aya, tout en ayant de grandes attentes pour la nouvelle structure de leadership, espérant répondre aux lacunes passées en matière de communication et de collaboration technique.
Reconfiguration de l'écosystème : L'essor d'Étherealize
À la surprise générale, Danny Ryan revient dans l'écosystème en tant que co-fondateur d'Etherealize. Cela suggère une autre possibilité : la création d'une nouvelle organisation similaire à une fondation, pour combler les lacunes de la fondation et se concentrer sur la mise en œuvre du potentiel technologique et commercial d'Ethereum.
Comme l'a dit Danny : "Plutôt que de parler de la vision d'Ethereum, montrons comment les institutions peuvent réellement tirer parti d'Ethereum." Guidé par cette philosophie, il a choisi de se concentrer sur l'expansion commerciale de l'écosystème et le marketing de la plateforme Etherealize.
mission centrale
Etherealize est une plateforme multidimensionnelle, dont la mission principale se manifeste dans quatre domaines :
Intégration des institutions et productisation : fournir aux institutions financières traditionnelles "un accompagnement complet de la conception conceptuelle au déploiement sur la chaîne", réduisant ainsi considérablement les coûts d'expérimentation.
Combinaison de la technologie et du marché : relier la recherche et le développement à l'expansion commerciale, itérer rapidement des preuves à connaissance nulle, des modules de confidentialité et des solutions de pont entre Rollups, et valider l'optimisation dans un environnement client réel.
Plaidoyer politique et dialogue réglementaire : Participer à des tables rondes politiques et à des auditions sur la blockchain, publier des rapports d'interprétation des politiques, analyser des sujets tels que la législation sur les stablecoins et les règles sur les titres tokenisés. Promouvoir le "programme de certification des sandboxes réglementaires" a déjà attiré la participation de la FINMA suisse et de l'MAS de Singapour.
Retour d'information et transparence : suivi en temps réel des indicateurs clés sur la chaîne et des dynamiques des institutions hors chaîne. Publication mensuelle du rapport « Insights Institutionnels » pour transformer les points de douleur des clients en besoins d'optimisation au niveau des protocoles.
architecture à double voie
Etherealize se divise officiellement en une structure juridique à double entité, tout en promouvant simultanément la livraison sur le marché et la gouvernance de l'écosystème.
L'entité à but lucratif Etherealize Inc.( est enregistrée en tant que société de catégorie C dans l'État du Delaware ) et se concentre sur "la fourniture de services de tokenisation de bout en bout, de solutions de déploiement Layer2 et d'outils de conformité pour les banques et les institutions de gestion d'actifs", afin de réduire les barrières à l'entrée des institutions financières traditionnelles sur la blockchain.
L'entité à but non lucratif Etherealize Foundation se concentre sur "le développement ouvert, le développement d'outils de confidentialité et le plaidoyer politique", afin de maintenir la crédibilité, la neutralité et l'adéquation réglementaire d'Ethereum.
Ce modèle à double voie a permis à Etherealize de réaliser un développement exponentiel au cours des trois premiers mois : le secteur à but lucratif a lancé le projet de fonds commun de placement en ligne avec BlackRock et Franklin Templeton ; le secteur à but non lucratif a organisé une table ronde réglementaire et a testé une solution de protection de la vie privée par preuve à divulgation nulle de connaissance. L'effet de synergie de "cycle commercial + fondation écologique" accélère le processus d'institutionnalisation d'Ethereum.
Étheraliser origine
Etherealize est né le 23 juillet 2024, lors du lancement de l'ETF Ethereum, lorsque Grant Hummer a observé que l'adoption réelle était bien inférieure aux attentes. Cela l'a poussé à collaborer avec James Fickle pour rechercher un leader ayant à la fois une expérience de Wall Street et des connaissances sur Ethereum, et ils ont finalement identifié Vivek Raman.
Après avoir obtenu le soutien de Vitalik Buterin et de la fondation, l'équipe a été officiellement formée en janvier 2025, se développant rapidement d'une simple BD à la livraison sur le terrain. Elle a ensuite réalisé qu'il fallait fournir des outils d'accès sans couture pour attirer Wall Street, Vivek Raman a introduit Zach Obront pour reconstruire les bases techniques. Enfin, Danny Ryan a rejoint en tant que directeur stratégique.
Plan stratégique 2025
Danny Ryan a partagé les plans récents d'Etherealize, la feuille de route principale pour 2025 :
Ethereum VS Solana : les luttes cachées entre les institutions
Le secteur financier traditionnel s'est longtemps concentré sur Ethereum et son écosystème de deuxième couche, dont l'application technologique a été mise en ligne plus tôt et a été mieux acceptée par le marché. Selon les données, Ethereum et son écosystème de deuxième couche représentent plus de 50 % de la valeur RWA.
Dans la collaboration avec des institutions financières traditionnelles, l'écosystème Ethereum a déjà établi de nombreux cas :
Fidelity : En 2018, Fidelity Digital Assets a été fondée pour se positionner sur les actifs numériques et offrir des services de garde pour le Bitcoin. En 2024, un ETF spot sur l'Éther sera lancé.
JPMorgan: Lancé en 2016, le grand livre d'entreprise open source basé sur la technologie Ethereum, Quorum. En novembre 2022, première transaction DeFi inter-cryptomonnaies réalisée sur le réseau Polygon.
Goldman Sachs : En 2021, en tant que co-chef de file pour l'émission de 100 millions d'euros de titres numériques par une banque d'investissement en Europe, a utilisé des contrats intelligents Ethereum pour réaliser la tokenisation des titres et des liquidités.
HSBC : soutient l'émission d'obligations, l'or numérique et les services de garde via la plateforme HSBC Orion, réalisant l'interconnexion entre les chaînes privées et publiques.
UBS : Lancement en novembre 2024 du premier fonds d'investissement tokenisé émis sur le réseau Ethereum "UBS USD Money Market Fund Token". Démonstration des résultats expérimentaux basés sur zkSync au début de 2025, utilisant la technologie de preuve à divulgation nulle pour réaliser des transactions fractionnées de certains produits d'investissement en or.
En comparaison, Solana collabore moins avec les institutions financières traditionnelles. Ses RWA sont principalement concentrés sur les stablecoins, la proportion d'actifs non stables est inférieure à celle d'Ethereum. Le nombre et le montant des projets associés sont faibles, la catégorie est unique, n'ayant pas couvert les projets RWA de grande échelle dans les biens et commodities ainsi que dans des domaines tels que le crédit privé et le capital-investissement.
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