La Fondation Ethereum a publié trois articles : réitérer la vision, confirmer la direction, dévoiler la structure de gestion.

À l’avenir, la fondation Ethereum «interviendra de manière stratégique, se retirant consciemment».

Rédigé par : Fondation Ethereum

Compilation : Azuma, Odaily Planet Daily

Note de l’éditeur : La Fondation Ethereum (EF) a publié trois articles hier soir. Les trois articles sont : « La vision de la Fondation Ethereum » rédigé par Vitalik Buterin lui-même et la présidente de l’EF, Aya Miyaguchi ; « Le prochain chapitre de la Fondation Ethereum » rédigé par les deux nouveaux directeurs exécutifs Hsiao-Wei Wang et Tomasz Stańczak ; ainsi que « La gestion et la structure du conseil d’administration de la Fondation Ethereum » publiée par le conseil d’administration de la Fondation Ethereum.

Les trois articles ne sont pas trop longs, mais ils réaffirment la vision et l’orientation de travail de l’EF à un niveau élevé, tout en mettant l’accent sur la planification de l’autonomisation de l’EF dans certains domaines, ce qui peut être considéré comme un point de repère dans le chemin de la réforme de l’EF.

Voici le contenu intégral de trois articles, traduit par Odaily Planet Daily.

« La vision de la Fondation Ethereum » — Vitalik Buterin, Aya Miyaguchi

La puissance d’Ethereum provient de sa nature décentralisée, non seulement sur le plan technique, mais aussi sur le plan social et structurel. Cet article explique la vision, le rôle et l’objectif de la Fondation Ethereum (EF) en tant que l’un des gardiens de l’écologie. Alors que nous assumons le rôle de notre nouvelle équipe de direction, nous réaffirmons la vision, les principes et les valeurs que nous avons toujours défendus. Ces priorités ne sont pas des plans rigides, mais se reflètent dans les stratégies définies par les deux co-directeurs exécutifs d’EF. En clarifiant notre approche et notre orientation, nous voulons clarifier à la fois l’orientation de nos efforts et le recul délibéré dans certains domaines – afin de garantir que l’écosystème continue de prospérer avec la participation de tous.

Vision

Protéger « le jardin infini » — cet écosystème composé de projets, de communautés et d’infrastructures construits autour d’Ethereum, qui lui permet de rester résilient dans un environnement changeant. Nous considérons Ethereum comme l’ordinateur mondial partagé par l’humanité, cette plateforme ouverte et sans autorisation a apporté collaboration, stabilité, liberté et autonomisation technologique à des millions de personnes dans le monde. Nous chérissons la valeur réelle qu’Ethereum est en train de créer.

Ainsi, nous comparons l’écosystème Ethereum à un « jardin infini » : un espace en perpétuelle évolution, où des bâtisseurs, des rêveurs et des gardiens du monde entier sème des idées, se soutiennent mutuellement et créent ensemble des outils qui redéfiniront les fondements de la civilisation dans des domaines tels que la finance et l’identité pour les décennies à venir.

Positionnement des personnages

Le plus grand avantage d’Ethereum est son écosystème inégalé. En dehors d’EF, les équipes repoussent les limites grâce à l’innovation technologique, aux activités éducatives et au financement des biens publics. La mission d’EF est de renforcer cette force et de défendre nos valeurs fondamentales : nous comblons les lacunes, corrigeons les déséquilibres, soutenons les initiatives clés et veillons toujours à ce qu’aucune entité, y compris EF, ne puisse à elle seule mener l’évolution d’Ethereum. Nous intervenons stratégiquement, nous nous retirons consciemment et nous ajustons constamment notre orientation à mesure qu’Ethereum mûrit et que l’environnement évolue.

Grâce à la « soustraction intentionnelle », nous habilitons les membres de l’écosystème à assumer une responsabilité principale. Aujourd’hui, notre rôle est double :

• Nous faisons des choses que personne ne peut faire aujourd’hui ;
• Nous aiderons également les autres à faire ce que nous sommes actuellement les seuls à pouvoir faire demain.

Cela signifie se concentrer sur des domaines à fort effet de levier, dans lesquels la position unique d’EF nous permet de soutenir l’écosystème d’une manière difficilement atteignable par d’autres organisations, tout en développant des capacités et des infrastructures, afin que d’autres puissent finalement prendre le relais. Voici quelques exemples concrets :

Nous faisons aujourd’hui ce que personne ne peut faire :

• Financer et maintenir les infrastructures clés d’Ethereum, telles que la diversité des clients.
• Coordination des mises à niveau des protocoles fondamentaux (comme Merge, Dencun), où une gestion neutre est essentielle dans ces initiatives clés – y compris les projets à réaliser dans les 12 prochains mois et les efforts à long terme pour définir le rôle d’Ethereum dans la prochaine décennie.
• Soutenir la recherche sur les zéro connaissance et les outils open source, promouvoir la technologie de protection de la vie privée à la pointe.
• Organiser des rencontres à l’échelle de l’écosystème (comme Devcon), rassemblant des contributeurs diversifiés du monde entier.
• Gérer ethereum.org en tant que centre de connaissances public neutre pour les nouveaux utilisateurs et les bâtisseurs.

Nous aidons encore les autres à grandir, pour assumer le rôle que nous avons joué auparavant :

• En finançant des projets de biens publics précoces, jusqu’à ce qu’ils puissent être autosuffisants ou financés par la communauté.
• Contenu éducatif open source, outils pour développeurs et recherches, à disposition des autres pour continuer le développement.
• Aider les nouveaux mécanismes de coordination à émerger et à les orienter vers une gestion indépendante (par exemple, le projet pilote MACI, les guildes de protocoles, le financement rétroactif des biens publics).
• Soutenir la décentralisation géographique et le leadership local de la manière suivante : Bourse Next Billion, autonomiser les bâtisseurs locaux dans les régions mal desservies ; Financement de la communauté de base, renforcer l’écosystème local d’Éthereum ; Route de Devcon, attirer et renforcer les communautés régionales avant Devcon ; Programme de boursiers Devcon, offrir soutien et opportunités aux participants issus de communautés sous-représentées.

méthode de travail

Évolution adaptative : nous évoluons avec l’écosystème, réévaluant continuellement notre rôle et notre impact. Nos structures et initiatives s’adaptent aux besoins changeants d’Ethereum tout en maintenant nos principes fondamentaux.

Complexité réfléchie : Nous acceptons la complexité nécessaire des systèmes décentralisés tout en poursuivant des solutions élégantes. Notre objectif n’est pas de simplifier pour simplifier, mais d’atteindre un équilibre par un design soigné.

Autonomisation de la communauté : Nous soutenons et encourageons les initiatives dirigées par la communauté, afin de créer des conditions permettant aux équipes indépendantes de réussir sans dépendre de la fondation.

principes fondamentaux

Longtermisme : se concentrer sur le succès à long terme d’Ethereum, plutôt que sur les bénéfices à court terme, évaluer l’impact durable et intergénérationnel de chaque décision, et reconnaître que la résilience durable nécessite un apprentissage continu, une adaptation et une évolution.

Protection de la valeur : défendre le cœur de l’Ethereum — résistance à la censure, open source, confidentialité et sécurité, tout en permettant le développement autonome de l’écosystème. Prendre ces qualités comme pierre angulaire d’une innovation durable.

Une soustraction intentionnelle qui renforce la résilience de la manière suivante, plutôt que d’accumuler du pouvoir :

• Maintenir la diversité des méthodes, des solutions et des équipes.
• Favoriser une large participation.
• Favoriser la collaboration.
• Réduire la centralisation.

Le renforcement de la résilience ne signifie pas faire moins, cela nécessite souvent l’ajout de nouveaux mécanismes ou de complexité - mais toujours avec l’objectif de créer des écosystèmes antifragiles, en répartissant largement le pouvoir et la propriété.

Objectifs futurs

À ce moment crucial et dans les années à venir, notre direction est façonnée par une vision claire. L’équipe s’engage profondément, et les projets existants contribuent à l’évolution continue d’Ethereum. Le travail futur n’est pas destiné à atteindre certains critères, mais plutôt à concentrer nos efforts sur les enjeux les plus importants. Pour orienter notre attention collective, nous avons esquissé quelques domaines d’impact - des résultats concrets auxquels tout participant de l’écosystème Ethereum peut contribuer.

Ces objectifs ne sont pas fixes ; ils évolueront constamment en fonction des besoins de l’écosystème et du monde environnant.

Le rôle de l’EF est d’identifier les lacunes à fort levier - les domaines où il peut efficacement combler les vides - et de concentrer ses efforts pour créer un impact maximal.

Objectif 1 : Maximiser la taille des utilisateurs bénéficiant de la valeur sous-jacente d’Ethereum

Des scènes significatives incluent :

• Finance native à Internet : utiliser des actifs tokenisés / DeFi pour les paiements, l’épargne et l’accumulation de richesse dans les régions où l’infrastructure de la monnaie fiat est limitée ou pourrait ne pas être fiable à l’avenir ;
• Organisation native de l’internet : Participer à un DAO avec une structure d’incitation programmable pour réaliser une collaboration, une prise de décision et une formation de capital qui vont au-delà des méthodes traditionnelles ;
• Réseaux sociaux décentralisés : utilisez une plateforme sociale basée sur Ethereum, le contenu est stocké dans un réseau décentralisé, les utilisateurs peuvent changer de client sans perdre leur graphe social ;
• IA décentralisée : entraîner collectivement des modèles d’IA avec des garanties de sécurité vérifiables sur Ethereum, créer un cadre économique dans lequel des agents IA coordonnent avec les humains (comme les micro-marchés prédictifs) ;
• Applications d’entreprise : Les applications institutionnelles utilisant Ethereum en backend peuvent offrir des fonctionnalités d’audit, de confidentialité, d’interopérabilité et un mécanisme de « cabine de survie », même lorsqu’elles interagissent via une interface non portefeuille.

Les scénarios non ciblés incluent :

• Solution de gestion uniquement pour les transferts entre portefeuilles de garde ;
• Applications institutionnelles qui ne fournissent que le hachage des événements sur la chaîne sans offrir d’attributs de sécurité supplémentaires.

Objectif deux : maximiser la résilience de la technologie Ethereum et des infrastructures sociales.

La résilience se manifeste par :

• Autonomie écologique : ne dépend pas d’EF ou de toute autre organisation unique ;
• Cohérence des valeurs : maintenir ses valeurs face à de fortes tentations ;
• Diversité de l’équipe : équipe de développement indépendante forte et diversifiée ;
• Résilience du réseau : maintenir l’activité, la résistance à la censure et la sécurité lorsque l’infrastructure subit des chocs sévères ;
• Décentralisé : éliminer le contrôle ou la défaillance en un point unique ;
• Gestion proactive des risques : capable d’identifier et d’atténuer les points de défaillance centralisés qui apparaissent au fil du temps.

Non-résilience :

• Bien qu’il y ait de nombreuses équipes dans l’éducation, le développement de clients ou l’organisation d’événements, le financement dépend entièrement d’EF ;
• Des goulets d’étranglement formés par la haute ténacité dans certains domaines et la faible ténacité dans d’autres (comme les portefeuilles, les prouveurs ZK, les points de défaillance uniques dans les réseaux sociaux) ;
• Couvrir la diversité de surface des vulnérabilités communes (par exemple, 20 clients partageant le même code source, 100 pays d’activités gérés par la même entité centrale).

En poursuivant ces objectifs, nous gardons également toujours une perspective à long terme - considérons Ethereum non seulement comme une technologie, mais comme un écosystème vivant ayant le potentiel de servir les générations humaines.

Nous imaginons un avenir où Ethereum sert de plateforme de coordination mondiale résiliente et neutre. La décentralisation doit être préservée dans le développement et la gouvernance, et l’innovation prospérera à chaque niveau du protocole, permettant aux communautés du monde entier de créer et de maintenir leurs propres solutions adaptatives. Nous croyons que la résilience technique et sociale du réseau ne cessera de croître, et la fondation mettra tout en œuvre pour garantir notre succès commun.

« Le prochain chapitre de la Fondation Ethereum » — Hsiao-Wei Wang, Tomasz Stańczak

Bonjour ! Cet article a été coécrit par Hsiao-Wei et Tomasz. Nous sommes co-directeurs exécutifs de la Fondation Ethereum (EF) depuis près d’un mois. La période de lune de miel est terminée, il est temps d’agir.

Le moment où la transformation et les opportunités coexistent

Ethereum a toujours été un voyage : cet écosystème en constante évolution est porté par une communauté de bâtisseurs qui croient fermement en un monde ouvert et décentralisé. Bien que l’EF ait été fondé il y a dix ans, nous avons toujours le courage de nous réinventer.

Cette année, EF a adopté un nouveau modèle de leadership avec deux directeurs exécutifs. Cette conception apporte des perspectives diversifiées et complémentaires, renforçant notre capacité à faire face à des défis complexes. Nous aborderons les opportunités et les défis futurs avec un engagement ferme envers les valeurs fondamentales d’Ethereum, guidés par un esprit de gardien, des capacités de coordination et une vision à long terme.

Il est important de souligner que l’EF n’est pas une voiture à deux têtes qui va chacun de son côté. Notre relation de coopération est fondée sur le respect mutuel, la confiance et des valeurs communes. Nous collaborons étroitement, nous nous remettons constructivement en question et avançons finalement en tant qu’équipe unifiée avec des objectifs communs.

Principes de travail et domaines clés

Envisageant l’avenir, nous travaillerons autour de deux grands piliers : les principes directeurs (valeurs fondamentales) et les objectifs (poursuite de l’impact et de la résilience). Une technologie d’excellence est la base de tout notre travail et la garantie fondamentale de la réalisation de notre mission.

En tant que directeur exécutif, notre responsabilité est de concrétiser la vision d’EF dans un monde en constante évolution. Cela inclut la planification stratégique, la protection de l’écosystème, le leadership d’équipe et la supervision des opérations - tout cela au service du succès à long terme d’Ethereum.

Les valeurs fondamentales que nous défendons :

• Résistance à la censure : garantir qu’Ethereum est toujours un réseau ouvert, permettant à quiconque, de partout, d’effectuer des transactions et de construire sans entrave, sans contrôle extérieur.
• Innovation open source : promouvoir le développement collaboratif et transparent, basé sur la communauté, grâce à des outils de connaissance partagés et ouverts.
• Protection de la vie privée : réaliser des interactions privées sans compromettre la sécurité, défendre la liberté et l’autonomie individuelles à l’ère numérique.
• Sécurité : Maintenir la confiance, la robustesse et la résilience de l’ensemble de l’écosystème Ethereum grâce à une conception sécurisée et à une recherche continue.

Ces valeurs guident nos choix technologiques, le soutien de l’écosystème et notre vision à long terme d’Ethereum en tant que bien public.

Tout en restant fidèle à ces valeurs, nous avons défini les grandes orientations pour les 12 prochains mois :

• Élargir la capacité du réseau principal Ethereum ;
• Augmentation des transactions Blob ;
• Améliorer l’expérience utilisateur (y compris l’interopérabilité L2 et la couche d’application).

Cela signifie qu’il est nécessaire d’améliorer l’interopérabilité et les mécanismes de coordination entre la chaîne principale et L2, l’expérience utilisateur, l’expérience développeur, de donner plus d’opportunités de présentation aux couches d’application et L2 lors de la conférence Devcon, et d’amplifier leur voix par le biais des canaux de communication.

De plus, nous reconnaissons la nécessité d’accélérer le parcours d’adoption d’Ethereum pour les développeurs, les entrepreneurs et les institutions. L’EF dispose d’un réservoir de connaissances et de leaders capables de guider, diriger, attirer et former des talents.

Complément de Tomasz

Ethereum va ouvrir un nouveau chapitre. Les valeurs fondamentales restent inchangées - open source, anti-censure, confidentialité et sécurité, mais l’EF évolue - elle deviendra une organisation de communication plus ouverte, prête à engager des dialogues difficiles sans délai.

Nous allons nous concentrer sur la vitesse d’exécution, la responsabilité, des objectifs clairs et des indicateurs quantifiables. Nous nous concentrons sur le succès du protocole du réseau principal Ethereum - il continuera d’agir comme un réseau mondial neutre, un protocole digne de confiance en raison de son «absence de confiance». Nous nous préoccupons non seulement du succès du réseau principal, mais aussi de la prospérité de l’ensemble de l’écosystème : les L2 qui permettent une adoption à grande échelle créent une valeur multiple pour les utilisateurs, tandis que le réseau principal sert de pierre angulaire, à la fois solide et flexible, derrière tous les mécanismes de transaction et de coordination. Nous attendons avec impatience ce voyage - vivre les transformations sociales technologiques les plus inspirantes, aux côtés de visionnaires et de bâtisseurs pragmatiques.

L’année à venir sera celle de l’expansion : l’expansion du mainnet (L1), en offrant la meilleure architecture pour soutenir le succès de l’expansion de L2, garantir la sécurité du réseau et gagner la confiance des utilisateurs. Nous nous engageons à rendre l’ensemble de l’écosystème de la chaîne homogène grâce à une ingénierie exceptionnelle et à une recherche de pointe, en offrant la meilleure expérience utilisateur, un design optimal et une interopérabilité.

Complément de Hsiao-Wei

Au cours des prochains mois, mon objectif est de renforcer l’exploitation de l’EF pour soutenir la croissance de l’écosystème. Une fondation flexible et efficace peut mieux servir la mission à long terme d’Ethereum.

Tout en se concentrant sur le cœur, l’un de nos objectifs est de fournir un meilleur soutien au niveau des applications. En améliorant l’expérience des développeurs, en clarifiant les normes, en renforçant l’écosystème et en facilitant le processus de mise en œuvre des idées, nous soutenons les bâtisseurs et les utilisateurs.

Nous améliorons la planification, le classement des priorités et les mécanismes de coordination internes et inter-écosystèmes de l’EF, afin de garantir que le travail soit en adéquation avec les besoins de la communauté et l’esprit des cypherpunks d’Ethereum. Mais la transformation de l’EF n’est que le début, le véritable moteur vient de l’énergie et de la créativité de l’écosystème mondial d’Ethereum.

Construire l’avenir

Ethereum n’est pas une entité unique, c’est un réseau vivant composé de membres de la communauté, de constructeurs, de chercheurs, d’artistes, d’éducateurs et de rêveurs. Il est global, diversifié et fier de sa décentralisation. Nous sommes constamment inspirés par la créativité et la résilience de l’écosystème. La fondation continuera d’apparaître là où c’est le plus nécessaire, mais elle laissera également de la place lorsque l’écosystème prospérera de lui-même. C’est un avenir dirigé par la communauté.

Le chemin devant nous est plein de possibilités. Ethereum a déjà changé les frontières de l’imagination dans des domaines tels que la technologie, la finance et la gouvernance. Je tiens à remercier tous les bâtisseurs, éducateurs, chercheurs, expérimentateurs et visionnaires de l’avenir. Ce que nous construisons ensemble est une grande œuvre qui dépasse toute équipe, projet ou génération. Je suis honoré de marcher à vos côtés et j’attends avec impatience le nouveau chapitre qui s’ouvre.

“La gestion et la structure du conseil d’administration de la fondation Ethereum” - Conseil d’administration de la fondation Ethereum

La récente nomination par la Fondation Ethereum de deux co-directeurs exécutifs et d’un président est une partie importante de son plan de renforcement de la structure organisationnelle. Cette nouvelle structure de gouvernance vise à garantir la mise en œuvre de la vision de la fondation, un équilibre dans l’exécution stratégique, une direction technique claire et un développement durable de l’écosystème. Cet article expliquera la structure spécifique de l’équipe de direction et du conseil d’administration.

Nouvelle direction (exécution stratégique et opérationnelle)

Le directeur exécutif associé dirigera et exécutera le travail en collaboration avec d’autres membres de la direction. À l’avenir, vous serez informé régulièrement des progrès de la direction concernant les différents plans, décisions et nouvelles réformes :

Directeur exécutif associé :

• Hsiao-Wei Wang；
• Tomasz K. Stańczak.

Membres de l’équipe de direction et répartition des responsabilités :

• Bastian Aue : stratégie organisationnelle, recrutement et formation des talents, programme de gardiens de la coopération ;
• Josh Stark : exécution de projet, communication et marketing, programme de gardiens collaboratifs.

Conseil d’administration (Supervision et orientation de la vision)

Le conseil d’administration de la Fondation Ethereum agit comme un “comité de sécurité”, protégeant les valeurs fondamentales de l’organisation tout en veillant à ce que la fondation fonctionne en conformité en tant qu’entité suisse. Le conseil d’administration est responsable de l’élaboration de la vision, de la supervision si les décisions stratégiques de la direction sont conformes aux valeurs de la fondation, et exerce le pouvoir de nommer et de révoquer les directeurs exécutifs. Les membres actuels du conseil d’administration comprennent :

• Vitalik Buterin (fondateur) : continue à fournir des conseils techniques et idéologiques pour un Écosystème Ethereum plus large ;
• Aya Miyaguchi (Présidente) : Élaborer la vision de la fondation avec les autres membres du conseil d’administration, gérer les relations externes clés ;
• Patrick Storchenegger (conseiller juridique suisse) : représentant suisse responsable des affaires de conformité légale ;
• Hsiao-Wei Wang (Directeur exécutif associé) : Sert de pont entre le conseil d’administration et la direction exécutive.

Le conseil d’administration a transmis à l’équipe de direction sa vision, ses principes directeurs et ses objectifs pour les prochaines années. Nous prévoyons de renforcer progressivement les fonctions du conseil d’administration afin de mieux remplir sa mission.

considérations de conception d’architecture

Bien que la nomination de Tomasz et Hsiao-Wei Wang en tant que co-directeurs exécutifs ne soit pas une décision traditionnelle, cette structure de leadership complémentaire revêt une valeur particulière à un moment où l’écosystème Ethereum et la fondation sont à un stade de développement crucial.

Tomasz, tout en conservant d’autres postes dans des entreprises (liés à Nethermind et à des sociétés de capital-risque), fera avancer la fondation dans la mise en œuvre d’une transformation complète et puissante grâce à sa compréhension approfondie des besoins de la communauté et des tendances technologiques. Le conseil d’administration et Tomasz ont trouvé un consensus, et son mandat en tant que co-directeur exécutif est prévu pour deux ans - c’est précisément la période clé où Ethereum fait face à d’importantes opportunités, et il mettra pleinement à profit sa capacité d’exécution stratégique éprouvée et son expérience dans l’industrie.

Le double rôle de Hsiao-Wei Wang en tant que membre du conseil d’administration et directeur exécutif, associé à son expérience en recherche et à sa compréhension approfondie de l’histoire de la Fondation, lui permet de saisir avec précision les besoins de l’organisation et de relier efficacement la prise de décision du conseil d’administration à l’exécution de la direction.