El fundador de Hyperliquid rechazó una propuesta de financiación valorada en 1,000 millones de dólares, manteniendo la estrategia de "sin inversión externa".

Noticias de Mars Finance, el 13 de abril, según Colossus, el fundador de Hyperliquid, Jeffrey Yan, recibió una intención de inversión basada en una valoración de aproximadamente 1,000 millones de dólares y un tamaño de alrededor de 100 millones de dólares, menos de un año después del lanzamiento del proyecto. Pero finalmente, tras reflexionar profundamente, decidió rechazar los términos de esa inversión.
El informe indica que, antes y después de la propuesta de financiamiento, el equipo ya se encontraba en un estado continuo de “auto-financiamiento” para mantener las operaciones, consumiendo fondos personales del fundador cada mes para cubrir los costos del proyecto.
Durante el contacto con los inversores, Jeff conversó con varios emprendedores y capitalistas de riesgo sobre la naturaleza y el significado de la financiación, pero nunca pudo ser persuadido de que “el capital externo puede aumentar su valor intrínseco”.
Finalmente, el lunes, informó claramente al equipo su decisión de rechazar esa propuesta de financiamiento.
Fuentes internas relacionadas describieron que los miembros del equipo encargados de gestionar los fondos quedaron sorprendidos por esta decisión, ya que previamente se habían realizado múltiples preparativos en torno a la financiación.
La razón principal de Jeff es que Hyperliquid no es una empresa tradicional, sino un protocolo en cadena que debe mantener la neutralidad.
Él cree que, una vez que se introduce capital externo en forma de acciones, esto podría dañar la posición de “sin permisos, neutral” del protocolo, en conflicto con sus objetivos de diseño a largo plazo.
Ha declarado públicamente que, si Bitcoin hubiera aceptado financiamiento de capital de riesgo en sus primeras etapas, su narrativa de “neutralidad” podría haberse visto afectada.
Siguiendo esa lógica, optó por mantener la estructura sin inversores de Hyperliquid y apoyar a largo plazo algunos gastos operativos con fondos personales.
El 28 de enero de 2024, resumió en las redes sociales los principios del proyecto:
· Sin inversores
· Sin creadores de mercado pagos
· Sin cobrar tarifas al equipo de desarrollo (o sin que el equipo de desarrollo retire tarifas)
· Sin insiders (o participantes con privilegios internos)
Esta declaración también se considera la clave de la línea de “descentralización/descapitalización extrema” de Hyperliquid.