Evolución del papel de los fundadores de proyectos Web3 y construcción de comunidades
En el mundo de Web3, el papel de los fundadores está experimentando un profundo cambio. A medida que la economía de la atención y las olas de consumidores se infiltran en Web3, los fundadores ya no son solo expertos técnicos, sino que deben convertirse en símbolos culturales del proyecto y líderes espirituales de la comunidad.
Recientemente, proyectos nuevos como Monad y Berachain han demostrado la importancia del carisma personal de los fundadores. Los fundadores con una personalidad distintiva y carisma pueden llegar directamente a un amplio grupo de usuarios, formando una comunidad leal desde las primeras etapas del proyecto y creando una atmósfera casi religiosa. Esto se ha convertido casi en uno de los elementos clave para el éxito de los proyectos Web3 de la nueva era.
La evolución histórica del rol de los fundadores de Web3
Los fundadores tempranos de Web3 son conocidos por su experiencia técnica, como Gavin Wood, cofundador de Ethereum. Sin embargo, el éxito de Wood no solo proviene de su destreza técnica, sino también de su excelente capacidad de percepción del mercado y habilidades de comunicación. Puede transformar conceptos técnicos complejos en experiencias de usuario comprensibles y atraer una gran atención a través de una promoción efectiva del mercado.
Hoy en día, el enfoque de la competencia en Web3 ha cambiado de la narrativa técnica a la comercialización a gran escala. La nueva generación de fundadores necesita, además de la capacidad técnica, comprender con precisión las tendencias del mercado y las necesidades de los usuarios, y comunicarse de manera efectiva con todas las partes. Deben buscar un equilibrio entre la tecnología, el marketing y la gobernanza comunitaria, atrayendo a miembros leales de la comunidad y creando una cohesión basada en una visión compartida.
Fundador: el núcleo de la construcción de la comunidad
Con el auge de la narración de los consumidores en el ámbito de Web3, los fundadores necesitan convertirse en el vínculo entre los usuarios y los proyectos. Los siguientes casos muestran cómo los fundadores han logrado construir comunidades con éxito:
Berachain: de la comunidad NFT a la red blockchain
El cofundador de Berachain, Smokey, inicialmente propuso en broma la idea de crear un NFT de un oso que consume cannabis, lo que atrajo inesperadamente una gran atención. Esta forma única atrajo a un grupo de personas con habilidades técnicas fuertes y que son buenas en la difusión, y la comunidad siguió creciendo. Fue durante este proceso que Smokey descubrió un vacío en el mercado y decidió pasar gradualmente de la comunidad NFT a construir una red blockchain.
Monad: crear una comunidad "religiosa"
Keone Hon, fundador de Monad, aboga por la verdadera descentralización, enfatizando que los bajos requisitos de hardware permiten que cualquiera ejecute un nodo completo. Monad introduce una cultura de Meme libre, estimulando la creatividad de la comunidad a través de concursos de creación y otras actividades. Esta forma no solo aumenta la participación, sino que también permite a los miembros sentir su propio valor, formando una fuerte cohesión comunitaria.
Morph: pionero en aplicaciones para consumidores
Cecilia Hsueh, fundadora y CEO de Morph, demuestra una capacidad integral, lo que ha suscitado dudas sobre si es una "CEO generada por IA". Esto refleja que las expectativas de la gente hacia los fundadores de Web3 están en aumento. Como una de las pocas mujeres CEO, Cecilia establece confianza a través de interacciones frecuentes, comparte perspectivas y explica el valor del proyecto. Ella enfatiza que la tecnología debe ser "útil", permitiendo que los usuarios primero reconozcan su utilidad, luego lo intenten activamente y finalmente lo acepten sinceramente; esto es clave para romper la narrativa de Web3.
Conclusión
Los fundadores de la nueva generación de Web3 están redefiniendo los factores clave para el éxito de un proyecto. No solo necesitan tener habilidades técnicas sólidas, sino que también deben poseer excelentes habilidades de comunicación, una aguda capacidad de percepción del mercado y habilidades en la construcción de comunidades. Al crear una cultura de proyecto única y una comunidad unida, estos fundadores están liderando a Web3 hacia una nueva era. Esperamos ver más desarrollos innovadores en el campo de Web3 bajo la guía de estos líderes innovadores.
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ThreeHornBlasts
· 07-30 09:15
La comunidad es la verdadera motivación
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MetaverseHermit
· 07-30 09:10
La tecnología debe alinearse con la individualidad
Fundador de Web3: la evolución de experto técnico a líder comunitario
Evolución del papel de los fundadores de proyectos Web3 y construcción de comunidades
En el mundo de Web3, el papel de los fundadores está experimentando un profundo cambio. A medida que la economía de la atención y las olas de consumidores se infiltran en Web3, los fundadores ya no son solo expertos técnicos, sino que deben convertirse en símbolos culturales del proyecto y líderes espirituales de la comunidad.
Recientemente, proyectos nuevos como Monad y Berachain han demostrado la importancia del carisma personal de los fundadores. Los fundadores con una personalidad distintiva y carisma pueden llegar directamente a un amplio grupo de usuarios, formando una comunidad leal desde las primeras etapas del proyecto y creando una atmósfera casi religiosa. Esto se ha convertido casi en uno de los elementos clave para el éxito de los proyectos Web3 de la nueva era.
La evolución histórica del rol de los fundadores de Web3
Los fundadores tempranos de Web3 son conocidos por su experiencia técnica, como Gavin Wood, cofundador de Ethereum. Sin embargo, el éxito de Wood no solo proviene de su destreza técnica, sino también de su excelente capacidad de percepción del mercado y habilidades de comunicación. Puede transformar conceptos técnicos complejos en experiencias de usuario comprensibles y atraer una gran atención a través de una promoción efectiva del mercado.
Hoy en día, el enfoque de la competencia en Web3 ha cambiado de la narrativa técnica a la comercialización a gran escala. La nueva generación de fundadores necesita, además de la capacidad técnica, comprender con precisión las tendencias del mercado y las necesidades de los usuarios, y comunicarse de manera efectiva con todas las partes. Deben buscar un equilibrio entre la tecnología, el marketing y la gobernanza comunitaria, atrayendo a miembros leales de la comunidad y creando una cohesión basada en una visión compartida.
Fundador: el núcleo de la construcción de la comunidad
Con el auge de la narración de los consumidores en el ámbito de Web3, los fundadores necesitan convertirse en el vínculo entre los usuarios y los proyectos. Los siguientes casos muestran cómo los fundadores han logrado construir comunidades con éxito:
Berachain: de la comunidad NFT a la red blockchain
El cofundador de Berachain, Smokey, inicialmente propuso en broma la idea de crear un NFT de un oso que consume cannabis, lo que atrajo inesperadamente una gran atención. Esta forma única atrajo a un grupo de personas con habilidades técnicas fuertes y que son buenas en la difusión, y la comunidad siguió creciendo. Fue durante este proceso que Smokey descubrió un vacío en el mercado y decidió pasar gradualmente de la comunidad NFT a construir una red blockchain.
Monad: crear una comunidad "religiosa"
Keone Hon, fundador de Monad, aboga por la verdadera descentralización, enfatizando que los bajos requisitos de hardware permiten que cualquiera ejecute un nodo completo. Monad introduce una cultura de Meme libre, estimulando la creatividad de la comunidad a través de concursos de creación y otras actividades. Esta forma no solo aumenta la participación, sino que también permite a los miembros sentir su propio valor, formando una fuerte cohesión comunitaria.
Morph: pionero en aplicaciones para consumidores
Cecilia Hsueh, fundadora y CEO de Morph, demuestra una capacidad integral, lo que ha suscitado dudas sobre si es una "CEO generada por IA". Esto refleja que las expectativas de la gente hacia los fundadores de Web3 están en aumento. Como una de las pocas mujeres CEO, Cecilia establece confianza a través de interacciones frecuentes, comparte perspectivas y explica el valor del proyecto. Ella enfatiza que la tecnología debe ser "útil", permitiendo que los usuarios primero reconozcan su utilidad, luego lo intenten activamente y finalmente lo acepten sinceramente; esto es clave para romper la narrativa de Web3.
Conclusión
Los fundadores de la nueva generación de Web3 están redefiniendo los factores clave para el éxito de un proyecto. No solo necesitan tener habilidades técnicas sólidas, sino que también deben poseer excelentes habilidades de comunicación, una aguda capacidad de percepción del mercado y habilidades en la construcción de comunidades. Al crear una cultura de proyecto única y una comunidad unida, estos fundadores están liderando a Web3 hacia una nueva era. Esperamos ver más desarrollos innovadores en el campo de Web3 bajo la guía de estos líderes innovadores.