Reestructuración en la dirección de la Fundación Ethereum: la lucha estratégica entre el idealismo y la realidad del mercado
En marzo de 2025, la Fundación Ethereum anunció un cambio importante en la dirección: la directora ejecutiva Aya Miyagotchi asumió el cargo de presidenta, Hsiao-Wei Wang y Tomasz Stańczak fueron nombrados nuevos co-directores ejecutivos, y el ex-investigador Danny Ryan se unió a Etherealize.
Frente a la intensa competencia, Ethereum se encuentra en un momento de transformación. Esta reforma no solo implica ajustes en el personal, sino que también parece ser un juego estratégico en torno a la dirección futura de Ethereum. Durante mucho tiempo, Aya ha promovido la visión idealizada de "jardín infinito" para Ethereum. Pero con problemas como altas tarifas de Gas y congestión en la red, la comunidad ha planteado muchas dudas sobre su estrategia conservadora.
En este contexto, la fundación intenta buscar un nuevo equilibrio entre el idealismo y la realidad del mercado mediante el ajuste de su liderazgo. Este artículo explorará la efectividad de su transformación estratégica desde tres dimensiones: el cambio en la estructura organizativa, la posición de Etherealize y los recientes ajustes y perspectivas de la fundación.
Doble liderazgo: nuevo patrón de derechos y responsabilidades
Aya mandato
Desde 2018, Aya Miyaguchi se ha desempeñado como directora ejecutiva de la fundación, coincidiendo con la transición de Ethereum de prueba de trabajo a prueba de participación.
A nivel estratégico, Aya aboga por la "filosofía de la sustracción", evitando que la fundación se convierta en un organismo de poder centralizado, dispersando las oportunidades en la comunidad. La fundación se mantiene fiel a los valores de apertura, neutralidad confiable y descentralización, evitando la búsqueda de beneficios o marketing agresivo.
En términos de ajustes internos, Aya lideró la creación de varios nuevos equipos y proyectos. Por ejemplo, el programa Fellowship, lanzado en 2022, apoya a los constructores de comunidades emergentes y promueve la visión de "el próximo billón". Nuevas conferencias como Devconnect, que comenzó en 2021, también muestran los intentos de la fundación en la construcción de comunidades.
Estructura de la fundación y cambios recientes
La fundación, como organización sin fines de lucro, no tiene una estructura piramidal interna, sino que es una "comunidad de equipos". Proporciona apoyo a numerosos equipos semi-autónomos, cada uno opera de manera independiente y colabora de manera orgánica.
La estructura organizativa se puede dividir en cuatro grandes bloques: desarrollo de protocolos ( PR&D ), desarrollo ecológico ( EcoDev ), garantía operativa ( Ops ) y exploración de privacidad y escalabilidad ( PSE ). Cada bloque es independiente y colabora bajo la coordinación de "Protocol Guild" y "Protocol Support".
La fundación desempeña un papel de puente en la colaboración entre equipos, como organizar seminarios de interoperabilidad, promover actualizaciones de red y llevar a cabo eventos globales. La dirección evita la microgestión y fomenta que los equipos "sean autogestionados y cumplan con sus responsabilidades".
El equipo de investigación responsable del desarrollo central ha experimentado cambios significativos recientemente. El departamento de investigación se reorganizó a principios de 2025 en cinco grupos especializados: grupo de investigación aplicada, grupo de desarrollo de consenso, grupo de criptografía, grupo de seguridad de protocolos y grupo de mecanismos de incentivos. Esta división se debe a la rápida expansión de la fundación en el campo de la criptografía y la seguridad, lo que requiere equipos más especializados para mejorar la eficiencia y la transparencia. Alex Stokes y Barnabé Monnot asumieron como copresidentes de investigación, liderando conjuntamente la dirección de la investigación.
El equipo PSE se centra en la investigación de pruebas de conocimiento cero y tecnologías de privacidad, y se ha independizado en un modelo de "comunidad de equipo" interdisciplinaria, apoyando la evolución de la red hacia "una combinación equilibrada de privacidad y escalabilidad" a través de diversas formas. En 2024, el equipo experimentó una reestructuración significativa, con la salida de muchos de sus miembros originales, casi "reiniciándose".
Después de los últimos cambios en el personal, la estructura de gestión de la fundación es la siguiente: Aya asumirá el cargo de presidenta, responsable de la colaboración estratégica y el mantenimiento de relaciones; Hsiao-Wei Wang y Tomasz serán copresidentes ejecutivos; Barnabé Monnot y Alex Stokes serán copresidentes de investigación; Tju Liang Chua continuará como asesor legal principal; Bastian y Josh Stark asumirán responsabilidades de gestión y operación.
Hsiao-Wei Wang y Tomasz: doble motor de tecnología y gestión
La nueva arquitectura introduce un doble liderazgo, nombrando a dos directores ejecutivos con una sólida formación técnica y rica experiencia práctica:
Hsiao-Wei Wang( Wang Hsiao-Wei) Se unió a la fundación en 2017 como investigador principal. Se graduó de la Universidad Nacional de Chiao Tung en Taiwán con especialización en ingeniería de redes, profundizando en la tecnología de fragmentación y la cadena de balizas, desempeñando un papel clave en The Merge. Actualmente es responsable de guiar la dirección de investigación y desarrollo y promover la construcción de la comunidad, siendo considerado clave para recuperar la innovación tecnológica y el espíritu grassroots.
Tomasz Stańczak es conocido por liderar Nethermind. Nethermind tiene una cuota de mercado de aproximadamente 35% en el mercado de clientes, solo detrás de Geth. Al mismo tiempo, sigue expandiendo su negocio, lanzando productos y colaborando activamente en investigaciones, contribuyendo al ecosistema. Tomasz también explora temas de vanguardia como MEV y PBS, inyectando experiencia en gestión y visión estratégica en la fundación.
La nueva arquitectura tiene como objetivo lograr:
Distribución de la responsabilidad de decisión: dos directores ejecutivos toman decisiones de forma independiente, reduciendo el riesgo de fallos en un solo punto y facilitando a los interesados elegir a su contraparte.
Ventajas complementarias de tecnología y gestión: La profunda investigación de Wang Xiaowei en innovación central complementa la experiencia de Tomasz en expansión organizativa y gestión operativa.
Aya asume la presidencia, Vitalik regresa a la investigación
Aya Miyagotchi se convierte en presidenta, centrando su atención en la cooperación estratégica externa y el mantenimiento de relaciones. Las operaciones diarias están bajo el control total de Wang Xiaowei y Tomasz.
Según Tomasz, uno de los objetivos de este cambio es permitir que Vitalik se dedique más a la investigación y exploración, en lugar de a la coordinación diaria o a la respuesta a crisis. Los artículos recientes de Vitalik sobre RISC-V y zkVMs abren nuevas direcciones de investigación, y su discusión sobre la privacidad ayuda a realinear los valores centrales. Sus propuestas principalmente generan discusión y fomentan el avance de investigaciones difíciles, y la comunidad podría modificar significativamente o incluso rechazar estas propuestas.
respuesta de la comunidad
La comunidad en general da la bienvenida a la nueva designación. Georgios Konstantopoulos, CTO de Paradigm, afirmó que Tomasz ha alcanzado "nuevas alturas": inteligente y experimentado, hábil en comprender los detalles técnicos y capaz de liderar equipos grandes y eficientes. La comunidad considera que la profunda comprensión de Hsiao-Wei sobre el protocolo garantizará que la dirección técnica esté en manos profesionales. Sassal ve esta designación como una "transformación significativa" que impulsa a Ethereum hacia la siguiente etapa. Muchos constructores son optimistas al anticipar que la colaboración entre los líderes en el área de investigación y los equipos de ingeniería y cliente logrará un buen equilibrio a nivel de gobernanza.
Algunos miembros expresaron su sorpresa por el hecho de que Danny Ryan no asumiera un cargo de liderazgo principal. Pero Danny anunció de inmediato que se unía a Etherealize. Incluso voces críticas como la de Evan Van Ness reconocieron que el nuevo co-director ejecutivo, por su cualificación y experiencia, apagó la controversia previa.
En general, aunque las discusiones en torno a la salida de Aya fueron intensas, finalmente se llegó a un consenso constructivo. La comunidad reconoce la contribución de Aya y tiene grandes expectativas sobre la nueva estructura de liderazgo, esperando que aborde las deficiencias en la comunicación y colaboración técnica del pasado.
Reconstrucción ecológica: El auge de Etherealize
Sorprendentemente, Danny Ryan regresa al ecosistema como cofundador de Etherealize. Esto sugiere otra posibilidad: la creación de una nueva organización similar a una fundación, que compense las deficiencias de la fundación y se concentre en impulsar la implementación del potencial tecnológico y comercial de Ethereum.
Como dijo Danny: "En lugar de hablar en vano sobre la visión de Ethereum, es mejor mostrar cómo las instituciones pueden aprovechar realmente Ethereum." Guiado por esta idea, eligió centrarse en la plataforma Etherealize, que se enfoca en la expansión comercial ecológica y el marketing.
misión principal
Etherealize es una plataforma multidimensional, y su misión central se refleja en cuatro aspectos:
Integración institucional y productización: ofrecer a las instituciones financieras tradicionales "acompañamiento completo desde el diseño conceptual hasta el despliegue en la cadena", reduciendo significativamente los costos de experimentación.
Combinación de tecnología y mercado: conectar desarrollo e implementación de negocios, iterar rápidamente las pruebas de conocimiento cero, módulos de privacidad y soluciones de puente entre Rollups, y validar la optimización en entornos reales de clientes.
Abogacía política y diálogo regulatorio: participar en mesas redondas de políticas y audiencias sobre blockchain, publicar informes de interpretación de políticas y analizar temas como la legislación sobre stablecoins y las reglas de valores tokenizados. Promover el "programa de certificación de sandbox regulatorio" que ha atraído la participación de la FINMA de Suiza y la MAS de Singapur en su co-construcción.
Retroalimentación y transparencia: seguimiento en tiempo real de los indicadores clave en la cadena y dinámicas de las instituciones fuera de la cadena. Publicación mensual del informe "Perspectivas Institucionales", transformando los puntos de dolor del cliente en necesidades de optimización a nivel de protocolo.
arquitectura de doble vía
Etherealize se ha dividido oficialmente en una estructura de doble entidad legal, avanzando simultáneamente en la entrega del mercado y la gobernanza ecológica.
La entidad con fines de lucro Etherealize Inc.( está registrada como una empresa de Clase C en Delaware) y se centra en "proporcionar servicios de tokenización de extremo a extremo, soluciones de implementación Layer2 y herramientas de cumplimiento para bancos e instituciones de gestión de activos", reduciendo la barrera de entrada a la cadena para las instituciones financieras tradicionales.
La entidad sin fines de lucro Etherealize Foundation se centra en "investigación y desarrollo abiertos, desarrollo de herramientas de privacidad y defensa de políticas", manteniendo la neutralidad y la adaptabilidad regulatoria de Ethereum.
Este modelo de doble vía impulsa a Etherealize a completar un desarrollo exponencial en los primeros tres meses: el sector con fines de lucro establece proyectos de fondos mutuos en cadena con BlackRock y Franklin Templeton; el sector sin fines de lucro lleva a cabo mesas redondas de regulación y prueba un esquema de protección de privacidad de prueba de conocimiento cero. La "sinergia de cierre comercial + construcción de ecosistemas" acelera el proceso de institucionalización de Ethereum.
Etheralize origen
Etherealize se originó el 23 de julio de 2024, cuando se lanzó el ETF de Ethereum y Grant Hummer observó que el efecto de adopción real estaba muy por debajo de lo esperado. Esto lo llevó a colaborar con James Fickle para buscar un líder que combinara experiencia en Wall Street y conocimiento de Ethereum, y finalmente identificaron a Vivek Raman.
Después de obtener financiamiento de Vitalik Buterin y la fundación, el equipo se estableció oficialmente en enero de 2025, expandiéndose rápidamente de un enfoque puramente de desarrollo de negocios a la entrega de proyectos. Posteriormente, se dieron cuenta de que para atraer a Wall Street era necesario proporcionar herramientas de acceso sin interrupciones, por lo que Vivek Raman trajo a Zach Obront para reestructurar la base tecnológica. Finalmente, Danny Ryan se unió como director de estrategia.
Plan estratégico 2025
Danny Ryan compartió los planes recientes de Etherealize, la hoja de ruta central para 2025:
Se lanzará el SDK a nivel institucional en el Q2, integrando interfaces de custodia, revisión de cumplimiento y módulos de optimización de Gas.
Lanzamiento del piloto de billetera empresarial basado en el compilador de conocimiento cero Noir en el tercer trimestre
Avance en el cuarto trimestre hacia los mercados de Asia-Pacífico y Europa, mediante la colaboración para personalizar soluciones de adaptación regulatoria.
Ethereum VS Solana: la lucha oculta entre instituciones
El sector financiero tradicional se ha centrado durante mucho tiempo en Ethereum y su ecosistema de segunda capa, cuya aplicación tecnológica se lanzó antes y tiene una mayor aceptación en el mercado. Según los datos, Ethereum y su ecosistema de segunda capa representan más del 50% del valor de RWA.
En la colaboración con instituciones financieras tradicionales, el ecosistema de Ethereum ya ha establecido numerosos casos:
Fidelity: En 2018 se fundó Fidelity Digital Assets, enfocándose en activos digitales y ofreciendo servicios de custodia de Bitcoin. En 2024 se lanzará un ETF de Ethereum al contado.
JP Morgan: En 2016 lanzó el libro mayor empresarial de código abierto Quorum basado en la tecnología Ethereum. En noviembre de 2022 completó la primera transacción DeFi entre diferentes monedas utilizando la red Polygon.
Goldman Sachs: En 2021, actuó como co-líder en la emisión de bonos digitales de 100 millones de euros por parte del Banco de Inversión Europeo, utilizando contratos inteligentes de Ethereum para tokenizar valores y efectivo.
HSBC: Apoya la emisión de bonos, oro digital y servicios de custodia a través de la plataforma HSBC Orion, logrando la interoperabilidad entre cadenas privadas y públicas.
UBS: Lanzará el primer fondo de inversión tokenizado "UBS USD Money Market Fund Token" emitido en la red Ethereum en noviembre de 2024. A principios de 2025, mostrará los resultados experimentales basados en zkSync, utilizando tecnología de pruebas de conocimiento cero para realizar transacciones de productos de inversión en oro fraccionados.
En comparación, Solana colabora menos con instituciones financieras tradicionales. Su RWA se centra principalmente en stablecoins, y la proporción de activos no estables es inferior a la de Ethereum. La cantidad y el monto de los proyectos relacionados son escasos, la variedad es única y no cubre proyectos RWA de productos a gran escala ni áreas como crédito privado y capital privado.
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GasGuzzler
· 07-27 15:03
experto está reordenando y el inversor minorista aún no se ha despertado
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StakeHouseDirector
· 07-27 02:57
¿Otra vez han cambiado a la gente? Quien funcione, que funcione~
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GateUser-cff9c776
· 07-27 02:56
Sueños de 2018, ¡otra vez quiero ser tonto!
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WhaleStalker
· 07-27 02:50
Esta reestructuración llegó temprano.
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MemeCurator
· 07-27 02:44
¿Otra vez han cambiado a la gente? Esta vez no parece muy bien.
Reestructuración del liderazgo de la Fundación Ethereum: equilibrio estratégico entre ideales y realidades
Reestructuración en la dirección de la Fundación Ethereum: la lucha estratégica entre el idealismo y la realidad del mercado
En marzo de 2025, la Fundación Ethereum anunció un cambio importante en la dirección: la directora ejecutiva Aya Miyagotchi asumió el cargo de presidenta, Hsiao-Wei Wang y Tomasz Stańczak fueron nombrados nuevos co-directores ejecutivos, y el ex-investigador Danny Ryan se unió a Etherealize.
Frente a la intensa competencia, Ethereum se encuentra en un momento de transformación. Esta reforma no solo implica ajustes en el personal, sino que también parece ser un juego estratégico en torno a la dirección futura de Ethereum. Durante mucho tiempo, Aya ha promovido la visión idealizada de "jardín infinito" para Ethereum. Pero con problemas como altas tarifas de Gas y congestión en la red, la comunidad ha planteado muchas dudas sobre su estrategia conservadora.
En este contexto, la fundación intenta buscar un nuevo equilibrio entre el idealismo y la realidad del mercado mediante el ajuste de su liderazgo. Este artículo explorará la efectividad de su transformación estratégica desde tres dimensiones: el cambio en la estructura organizativa, la posición de Etherealize y los recientes ajustes y perspectivas de la fundación.
Doble liderazgo: nuevo patrón de derechos y responsabilidades
Aya mandato
Desde 2018, Aya Miyaguchi se ha desempeñado como directora ejecutiva de la fundación, coincidiendo con la transición de Ethereum de prueba de trabajo a prueba de participación.
A nivel estratégico, Aya aboga por la "filosofía de la sustracción", evitando que la fundación se convierta en un organismo de poder centralizado, dispersando las oportunidades en la comunidad. La fundación se mantiene fiel a los valores de apertura, neutralidad confiable y descentralización, evitando la búsqueda de beneficios o marketing agresivo.
En términos de ajustes internos, Aya lideró la creación de varios nuevos equipos y proyectos. Por ejemplo, el programa Fellowship, lanzado en 2022, apoya a los constructores de comunidades emergentes y promueve la visión de "el próximo billón". Nuevas conferencias como Devconnect, que comenzó en 2021, también muestran los intentos de la fundación en la construcción de comunidades.
Estructura de la fundación y cambios recientes
La fundación, como organización sin fines de lucro, no tiene una estructura piramidal interna, sino que es una "comunidad de equipos". Proporciona apoyo a numerosos equipos semi-autónomos, cada uno opera de manera independiente y colabora de manera orgánica.
La estructura organizativa se puede dividir en cuatro grandes bloques: desarrollo de protocolos ( PR&D ), desarrollo ecológico ( EcoDev ), garantía operativa ( Ops ) y exploración de privacidad y escalabilidad ( PSE ). Cada bloque es independiente y colabora bajo la coordinación de "Protocol Guild" y "Protocol Support".
La fundación desempeña un papel de puente en la colaboración entre equipos, como organizar seminarios de interoperabilidad, promover actualizaciones de red y llevar a cabo eventos globales. La dirección evita la microgestión y fomenta que los equipos "sean autogestionados y cumplan con sus responsabilidades".
El equipo de investigación responsable del desarrollo central ha experimentado cambios significativos recientemente. El departamento de investigación se reorganizó a principios de 2025 en cinco grupos especializados: grupo de investigación aplicada, grupo de desarrollo de consenso, grupo de criptografía, grupo de seguridad de protocolos y grupo de mecanismos de incentivos. Esta división se debe a la rápida expansión de la fundación en el campo de la criptografía y la seguridad, lo que requiere equipos más especializados para mejorar la eficiencia y la transparencia. Alex Stokes y Barnabé Monnot asumieron como copresidentes de investigación, liderando conjuntamente la dirección de la investigación.
El equipo PSE se centra en la investigación de pruebas de conocimiento cero y tecnologías de privacidad, y se ha independizado en un modelo de "comunidad de equipo" interdisciplinaria, apoyando la evolución de la red hacia "una combinación equilibrada de privacidad y escalabilidad" a través de diversas formas. En 2024, el equipo experimentó una reestructuración significativa, con la salida de muchos de sus miembros originales, casi "reiniciándose".
Después de los últimos cambios en el personal, la estructura de gestión de la fundación es la siguiente: Aya asumirá el cargo de presidenta, responsable de la colaboración estratégica y el mantenimiento de relaciones; Hsiao-Wei Wang y Tomasz serán copresidentes ejecutivos; Barnabé Monnot y Alex Stokes serán copresidentes de investigación; Tju Liang Chua continuará como asesor legal principal; Bastian y Josh Stark asumirán responsabilidades de gestión y operación.
Hsiao-Wei Wang y Tomasz: doble motor de tecnología y gestión
La nueva arquitectura introduce un doble liderazgo, nombrando a dos directores ejecutivos con una sólida formación técnica y rica experiencia práctica:
Hsiao-Wei Wang( Wang Hsiao-Wei) Se unió a la fundación en 2017 como investigador principal. Se graduó de la Universidad Nacional de Chiao Tung en Taiwán con especialización en ingeniería de redes, profundizando en la tecnología de fragmentación y la cadena de balizas, desempeñando un papel clave en The Merge. Actualmente es responsable de guiar la dirección de investigación y desarrollo y promover la construcción de la comunidad, siendo considerado clave para recuperar la innovación tecnológica y el espíritu grassroots.
Tomasz Stańczak es conocido por liderar Nethermind. Nethermind tiene una cuota de mercado de aproximadamente 35% en el mercado de clientes, solo detrás de Geth. Al mismo tiempo, sigue expandiendo su negocio, lanzando productos y colaborando activamente en investigaciones, contribuyendo al ecosistema. Tomasz también explora temas de vanguardia como MEV y PBS, inyectando experiencia en gestión y visión estratégica en la fundación.
La nueva arquitectura tiene como objetivo lograr:
Aya asume la presidencia, Vitalik regresa a la investigación
Aya Miyagotchi se convierte en presidenta, centrando su atención en la cooperación estratégica externa y el mantenimiento de relaciones. Las operaciones diarias están bajo el control total de Wang Xiaowei y Tomasz.
Según Tomasz, uno de los objetivos de este cambio es permitir que Vitalik se dedique más a la investigación y exploración, en lugar de a la coordinación diaria o a la respuesta a crisis. Los artículos recientes de Vitalik sobre RISC-V y zkVMs abren nuevas direcciones de investigación, y su discusión sobre la privacidad ayuda a realinear los valores centrales. Sus propuestas principalmente generan discusión y fomentan el avance de investigaciones difíciles, y la comunidad podría modificar significativamente o incluso rechazar estas propuestas.
respuesta de la comunidad
La comunidad en general da la bienvenida a la nueva designación. Georgios Konstantopoulos, CTO de Paradigm, afirmó que Tomasz ha alcanzado "nuevas alturas": inteligente y experimentado, hábil en comprender los detalles técnicos y capaz de liderar equipos grandes y eficientes. La comunidad considera que la profunda comprensión de Hsiao-Wei sobre el protocolo garantizará que la dirección técnica esté en manos profesionales. Sassal ve esta designación como una "transformación significativa" que impulsa a Ethereum hacia la siguiente etapa. Muchos constructores son optimistas al anticipar que la colaboración entre los líderes en el área de investigación y los equipos de ingeniería y cliente logrará un buen equilibrio a nivel de gobernanza.
Algunos miembros expresaron su sorpresa por el hecho de que Danny Ryan no asumiera un cargo de liderazgo principal. Pero Danny anunció de inmediato que se unía a Etherealize. Incluso voces críticas como la de Evan Van Ness reconocieron que el nuevo co-director ejecutivo, por su cualificación y experiencia, apagó la controversia previa.
En general, aunque las discusiones en torno a la salida de Aya fueron intensas, finalmente se llegó a un consenso constructivo. La comunidad reconoce la contribución de Aya y tiene grandes expectativas sobre la nueva estructura de liderazgo, esperando que aborde las deficiencias en la comunicación y colaboración técnica del pasado.
Reconstrucción ecológica: El auge de Etherealize
Sorprendentemente, Danny Ryan regresa al ecosistema como cofundador de Etherealize. Esto sugiere otra posibilidad: la creación de una nueva organización similar a una fundación, que compense las deficiencias de la fundación y se concentre en impulsar la implementación del potencial tecnológico y comercial de Ethereum.
Como dijo Danny: "En lugar de hablar en vano sobre la visión de Ethereum, es mejor mostrar cómo las instituciones pueden aprovechar realmente Ethereum." Guiado por esta idea, eligió centrarse en la plataforma Etherealize, que se enfoca en la expansión comercial ecológica y el marketing.
misión principal
Etherealize es una plataforma multidimensional, y su misión central se refleja en cuatro aspectos:
Integración institucional y productización: ofrecer a las instituciones financieras tradicionales "acompañamiento completo desde el diseño conceptual hasta el despliegue en la cadena", reduciendo significativamente los costos de experimentación.
Combinación de tecnología y mercado: conectar desarrollo e implementación de negocios, iterar rápidamente las pruebas de conocimiento cero, módulos de privacidad y soluciones de puente entre Rollups, y validar la optimización en entornos reales de clientes.
Abogacía política y diálogo regulatorio: participar en mesas redondas de políticas y audiencias sobre blockchain, publicar informes de interpretación de políticas y analizar temas como la legislación sobre stablecoins y las reglas de valores tokenizados. Promover el "programa de certificación de sandbox regulatorio" que ha atraído la participación de la FINMA de Suiza y la MAS de Singapur en su co-construcción.
Retroalimentación y transparencia: seguimiento en tiempo real de los indicadores clave en la cadena y dinámicas de las instituciones fuera de la cadena. Publicación mensual del informe "Perspectivas Institucionales", transformando los puntos de dolor del cliente en necesidades de optimización a nivel de protocolo.
arquitectura de doble vía
Etherealize se ha dividido oficialmente en una estructura de doble entidad legal, avanzando simultáneamente en la entrega del mercado y la gobernanza ecológica.
La entidad con fines de lucro Etherealize Inc.( está registrada como una empresa de Clase C en Delaware) y se centra en "proporcionar servicios de tokenización de extremo a extremo, soluciones de implementación Layer2 y herramientas de cumplimiento para bancos e instituciones de gestión de activos", reduciendo la barrera de entrada a la cadena para las instituciones financieras tradicionales.
La entidad sin fines de lucro Etherealize Foundation se centra en "investigación y desarrollo abiertos, desarrollo de herramientas de privacidad y defensa de políticas", manteniendo la neutralidad y la adaptabilidad regulatoria de Ethereum.
Este modelo de doble vía impulsa a Etherealize a completar un desarrollo exponencial en los primeros tres meses: el sector con fines de lucro establece proyectos de fondos mutuos en cadena con BlackRock y Franklin Templeton; el sector sin fines de lucro lleva a cabo mesas redondas de regulación y prueba un esquema de protección de privacidad de prueba de conocimiento cero. La "sinergia de cierre comercial + construcción de ecosistemas" acelera el proceso de institucionalización de Ethereum.
Etheralize origen
Etherealize se originó el 23 de julio de 2024, cuando se lanzó el ETF de Ethereum y Grant Hummer observó que el efecto de adopción real estaba muy por debajo de lo esperado. Esto lo llevó a colaborar con James Fickle para buscar un líder que combinara experiencia en Wall Street y conocimiento de Ethereum, y finalmente identificaron a Vivek Raman.
Después de obtener financiamiento de Vitalik Buterin y la fundación, el equipo se estableció oficialmente en enero de 2025, expandiéndose rápidamente de un enfoque puramente de desarrollo de negocios a la entrega de proyectos. Posteriormente, se dieron cuenta de que para atraer a Wall Street era necesario proporcionar herramientas de acceso sin interrupciones, por lo que Vivek Raman trajo a Zach Obront para reestructurar la base tecnológica. Finalmente, Danny Ryan se unió como director de estrategia.
Plan estratégico 2025
Danny Ryan compartió los planes recientes de Etherealize, la hoja de ruta central para 2025:
Ethereum VS Solana: la lucha oculta entre instituciones
El sector financiero tradicional se ha centrado durante mucho tiempo en Ethereum y su ecosistema de segunda capa, cuya aplicación tecnológica se lanzó antes y tiene una mayor aceptación en el mercado. Según los datos, Ethereum y su ecosistema de segunda capa representan más del 50% del valor de RWA.
En la colaboración con instituciones financieras tradicionales, el ecosistema de Ethereum ya ha establecido numerosos casos:
Fidelity: En 2018 se fundó Fidelity Digital Assets, enfocándose en activos digitales y ofreciendo servicios de custodia de Bitcoin. En 2024 se lanzará un ETF de Ethereum al contado.
JP Morgan: En 2016 lanzó el libro mayor empresarial de código abierto Quorum basado en la tecnología Ethereum. En noviembre de 2022 completó la primera transacción DeFi entre diferentes monedas utilizando la red Polygon.
Goldman Sachs: En 2021, actuó como co-líder en la emisión de bonos digitales de 100 millones de euros por parte del Banco de Inversión Europeo, utilizando contratos inteligentes de Ethereum para tokenizar valores y efectivo.
HSBC: Apoya la emisión de bonos, oro digital y servicios de custodia a través de la plataforma HSBC Orion, logrando la interoperabilidad entre cadenas privadas y públicas.
UBS: Lanzará el primer fondo de inversión tokenizado "UBS USD Money Market Fund Token" emitido en la red Ethereum en noviembre de 2024. A principios de 2025, mostrará los resultados experimentales basados en zkSync, utilizando tecnología de pruebas de conocimiento cero para realizar transacciones de productos de inversión en oro fraccionados.
En comparación, Solana colabora menos con instituciones financieras tradicionales. Su RWA se centra principalmente en stablecoins, y la proporción de activos no estables es inferior a la de Ethereum. La cantidad y el monto de los proyectos relacionados son escasos, la variedad es única y no cubre proyectos RWA de productos a gran escala ni áreas como crédito privado y capital privado.
Actualmente, Ether