El CEO de Ripple dice algo sorprendente: ya no importa quién posea XRP, la razón clave es......

En el vertiginoso campo de las finanzas digitales, el CEO de Ripple, Brad Garlinghouse, ha señalado claramente que el valor de XRP está cambiando: las personas ya no se preocupan por quién posee el Token, sino que se enfocan cada vez más en todo lo que está enlazado al Token. Garlinghouse enfatizó que al menos decenas, e incluso cientos de otros CEOs están construyendo negocios en torno al ecosistema de XRP.

Garlinghouse aclara: Ripple tiene CEO pero XRP no tiene

（fuente：X）

“La gente dirá cosas como, 'XRP tiene CEO.' Ripple tiene CEO. En ese momento pensé, ¿quién es?” Según el fundador de Black Swan Capitalist, Versan Aljarrah, Garlinghouse preguntó durante su discurso. Luego dijo: “Ripple tiene CEO, y soy yo. Al menos hay decenas, e incluso cientos de otros CEOs construyendo negocios alrededor del ecosistema XRP.”

Esta aclaración es crucial, ya que responde directamente a la mayor controversia de XRP desde hace tiempo: el problema de la centralización. Los críticos a menudo acusan a XRP de ser un “Token centralizado” de Ripple, controlado por una sola empresa. La respuesta de Garlinghouse va al grano: Ripple es una empresa que utiliza XRP, pero no posee ni controla XRP. Esta distinción es similar a la relación entre Linux y Red Hat: Red Hat es una empresa que construye su negocio alrededor de Linux, pero no posee el sistema operativo Linux.

La afirmación de que hay “cientos de otras empresas” no es exagerada. El ecosistema construido alrededor de XRPL incluye proveedores de servicios de pagos transfronterizos, proveedores de billeteras, intercambios, protocolos de DeFi, plataformas de NFT y proveedores de soluciones empresariales. Estas empresas tienen cada una su propio CEO, modelo de negocio y dirección estratégica, utilizan XRP y XRPL como infraestructura, pero no están controladas por Ripple.

Esta estructura de ecosistema multicéntrico es evidencia clave de que XRP es una infraestructura y no un producto empresarial. Cuando cientos de empresas independientes eligen construir sobre el mismo protocolo, el valor de este protocolo ya no depende de ninguna entidad única, sino del efecto de red completo.

Prueba de gobernanza de código abierto Ripple no puede controlar XRPL

El modelo de gobernanza detrás del libro mayor de XRP (XRPL) refuerza esta separación. Las enmiendas al protocolo solo pueden entrar en vigor con la aprobación de la gran mayoría de los participantes. Garlinghouse citó este estándar, diciendo: “Nos oponemos a algunas modificaciones de la tecnología de código abierto de XRP, pero esas modificaciones finalmente fueron aprobadas. No hay problema, esa es la tecnología de código abierto.”

Este ejemplo proporciona evidencia de la gobernanza descentralizada. En una red verdaderamente descentralizada, ninguna entidad (incluso el mayor contribuyente) puede unilateralmente decidir la dirección de evolución del protocolo. Ripple puede hacer sugerencias, desarrollar código, impulsar discusiones, pero la decisión final recae en la red de validadores y en la comunidad más amplia.

El proceso de enmiendas de XRPL requiere que la gran mayoría de los validadores (generalmente más del 80%) aprueben durante dos semanas consecutivas para que se haga efectiva. Este alto umbral asegura que cualquier cambio significativo debe contar con un amplio consenso. Los validadores operados por Ripple representan solo una pequeña parte de toda la red y no pueden alcanzar por sí solos el umbral de aprobación.

Garlinghouse admite de manera franca que la enmienda que Ripple se opuso aún pasó, lo cual es el mejor argumento en contra de las dudas sobre la centralización de XRP. Si Ripple realmente controlara XRPL, la propuesta que se opuso no podría haber pasado. Este hecho demuestra la independencia del protocolo y el modelo de gobernanza impulsado por la comunidad.

El cambio de paradigma donde la conectividad es más importante que la propiedad

Si el valor a largo plazo de las criptomonedas depende de las funciones que pueden realizar, la arquitectura de XRP la hace destacar. Garlinghouse señaló esto inicialmente al enfatizar la utilidad en lugar del control: “Usamos XRP en nuestra pila de productos, pero hay muchas otras empresas que están desarrollando dentro y fuera del ecosistema XRP.”

Como Aljarrah enfatiza en su artículo, el enfoque narrativo ha cambiado de “quién lo posee” a “qué conecta”. En el ámbito financiero global, la realización del valor depende del volumen de transacciones, la capacidad de procesamiento y el alcance, y no solo de la escasez del Token o los canales de distribución.

Este cambio de paradigma refleja la madurez del mercado de activos digitales. El mercado de criptomonedas en sus inicios estaba principalmente impulsado por la especulación, y los inversores se centraban en la cantidad de Tokens, la distribución de los titulares y la volatilidad de los precios. Sin embargo, a medida que el mercado se desarrolla, las aplicaciones prácticas y los efectos de red comienzan a convertirse en factores de valor más importantes.

Para XRP, la conectividad se manifiesta en múltiples niveles. En el nivel técnico, XRPL ofrece una infraestructura de pagos transfronterizos rápida (liquidación en 3-5 segundos) y de bajo costo (con tarifas de transacción inferiores a 0.01 dólares). En el nivel comercial, XRP conecta bancos, proveedores de servicios de pago, empresas y usuarios individuales. En el nivel regulatorio, la colaboración de Ripple con organismos reguladores globales ha allanado el camino para la integración de XRP en el sistema financiero tradicional.

Cuatro dimensiones de la conectividad de XRP

Enlace técnico: La interoperabilidad de XRPL le permite integrarse con otras blockchains y sistemas de pago tradicionales.

Enlace comercial: Cientos de empresas construyen productos y servicios en torno a XRP

Conexión financiera: bancos e instituciones de pago adoptan XRP como solución de liquidez

Enlace de regulación: La cooperación con organismos reguladores globales mejora la conformidad y la tasa de adopción.

diferencias fundamentales entre la especulación y la infraestructura

Garlinghouse cree que “hay una distinción fundamental entre la especulación y la infraestructura” — esta distinción resalta el papel en constante cambio de los activos criptográficos en el mundo real. El valor de los activos especulativos está principalmente impulsado por el sentimiento del mercado, la dinámica de oferta y demanda y las expectativas de precios. El valor de los activos de infraestructura proviene de las actividades económicas que respaldan, el volumen de transacciones que procesan y la utilidad que crean.

Bitcoin es principalmente una herramienta de almacenamiento de valor y especulación, y su lógica de valor se basa en la escasez (un límite de 21 millones de monedas) y la narrativa del valor almacenado descentralizado. La lógica de valor de XRP es completamente diferente, ya que se basa en la utilidad como moneda puente para la red de pagos global. A medida que más bancos utilicen XRP para liquidaciones transfronterizas, a medida que más protocolos DeFi se construyan en XRPL, y a medida que más empresas adopten XRP como medio de pago, el valor de XRP aumentará.

Esta infraestructura también explica por qué Ripple posee una gran cantidad de XRP y lo vende regularmente. A diferencia de los activos especulativos, los tokens de infraestructura necesitan liquidez para respaldar su funcionalidad. Ripple vende XRP principalmente para proporcionar liquidez a las instituciones que utilizan el servicio de Liquidez Bajo Demanda (ODL), las cuales necesitan convertir rápidamente el valor entre diferentes monedas.

el profundo impacto en los inversores y constructores

Para los inversores, este reajuste significa adoptar una perspectiva diferente: no solo evaluar la cantidad de suministro de tokens o el impulso a corto plazo, sino también evaluar la capacidad de la red para facilitar la transferencia de valor transfronteriza, la interoperabilidad y la adopción institucional. Los indicadores tradicionales de inversión en criptomonedas (como la distribución de poseedores, las reservas de exchanges, el sentimiento en redes sociales) siguen siendo importantes, pero necesitan ser complementados con los siguientes indicadores de infraestructura:

El volumen diario de transacciones en XRPL y el número de direcciones activas, la cantidad de instituciones financieras que utilizan ODL, el valor total bloqueado (TVL) en protocolos DeFi desplegados en XRPL, el progreso de la integración con otras blockchains y sistemas de pago tradicionales, así como la aprobación regulatoria y los hitos de cumplimiento.

Para los desarrolladores e instituciones, el enfoque ha cambiado de la simple acumulación de tokens a la creación de servicios que integren la infraestructura XRPL y mejoren la liquidez. Esto significa que la verdadera oportunidad radica en construir aplicaciones que utilicen realmente las funciones de XRP y XRPL, en lugar de simplemente poseer tokens a la espera de una apreciación.

Los proveedores de servicios de pago pueden utilizar la velocidad y el bajo costo de XRP para ofrecer mejores servicios de remesas. Los desarrolladores de DeFi pueden construir intercambios descentralizados, protocolos de préstamos y stablecoins en XRPL. Las empresas pueden utilizar XRPL para financiamiento de la cadena de suministro y liquidaciones transfronterizas. Los proyectos de NFT y juegos pueden aprovechar el bajo costo y el rápido tiempo de confirmación de XRPL.

La victoria de la infraestructura parece sutil

El informe sobre la charla de Versan Aljarrah a Garlinghouse nos recuerda oportunamente que, en el ámbito de los activos digitales, la victoria de la infraestructura a menudo parece sutil. La historia de XRP, más que un problema de propiedad, es un problema de conectividad: se trata de un acuerdo que actúa como pilar del intercambio de valor global. En este contexto, entender “qué conecta” es mucho más importante que entender “de quién es el Token”.

Este cambio de perspectiva tiene un significado revelador para toda la industria de las criptomonedas. A medida que el mercado madura, los proyectos de infraestructura se diferenciarán cada vez más de los proyectos especulativos. Aquellos proyectos que realmente abordan problemas prácticos, crean valor real y conectan a usuarios reales, prevalecerán a largo plazo.