قال الرئيس التنفيذي لشركة Fantium، جوناثان لودفيغ، إن توكننة الرياضة تحتاج إلى فائدة، وتوافق، ووصول حقيقي

في أحدث حلقة من SlateCast، انضمّ جوناثان لودفيغ، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة Fantium، إلى Liam “Akiba” Wright، المحرّر الأول في CryptoSlate، وإلى Nate Whitehill، الرئيس التنفيذي، لمناقشة سبب عودته إلى بناء الشركات، وكيف تُنظّم Fantium تمويل الرياضيين، ولماذا يركّز تصورها الأوسع لرموز الرياضة على المنفعة بدلًا من المضاربة البحتة. وخلال مجريات الحديث، قدّم لودفيغ الترميز باعتباره أداة لتوسيع الوصول إلى رأس المال والمشاركة، بشرط أن يكون مرتبطًا بنشاط مالي حقيقي وأن يكون مصمّمًا بحوافز متوافقة.

العودة إلى بناء الشركة

قال لودفيغ إن قراره بالانتقال من الاستثمار إلى العمل التشغيلي جاء من شعور بأنه لم يكن يطبّق نقاط قوته بالكامل. وبالحديث عن فترة قضاها في السفر والقيام بالاستثمار الملَك (angel investing)، قال: “شعرت أن شيئًا ما كان ينقصني”، وأضاف أنه لا يريد أن يظل “واقفًا على الهامش”. وذكر أن نقطة التحول جاءت عندما أدرك: “أريد أن أكون في مقعد السائق”، وأن عليه أن “يطوي أكمامه” مرةً أخرى. وأضاف لودفيغ أن بيع شركته السابقة منحَه الحرية لمتابعة عمل يعتقد أنه يمكن أن يُحدث “أثرًا إيجابيًا للغاية” على مستويات مختلفة.

التمويل أولًا، المضاربة ثانيًا

عندما سُئل عمّا يجب وما لا يجب ترميزه إلى رموز، رسم لودفيغ خطًا واضحًا بين الأصول المالية والأدوات الثقافية ذات الطابع المضاربي الخالص. قال: “سيتم ترميز الأصول المالية”، معتبرًا أن الترميز يمكن أن يوسّع المشاركة بحيث تشمل المؤسسات والمستثمرين الأفراد (retail). وفي الوقت نفسه، عبّر عن حذرٍ تجاه المجالات التي تقودها الضجة أساسًا، قائلًا إنه “متشكك قليلًا” بشأن الأمور الثقافية، وأنه “غير مهتم جدًا” بما تكون فيه عملية الترميز “في جوهرها مضاربة بحتة”.

وقد شكّل هذا التمييز أيضًا رؤيته لرموز الرياضة. قال لودفيغ إن الترميز يمكن أن ينجح في الرياضة عندما يساعد الرياضيين والأندية والفرق على جمع الأموال، وفي الوقت نفسه يمنح الداعمين تعرضًا لـ “الرحلات” وإلى جانبها “العائد”، لكن أيضًا “المخاطر التي يواجهونها”. ووفقًا لطريقة عرضه، يكون الترميز أكثر إقناعًا عندما يخلق علاقة مالية حقيقية بدلًا من سردية تداول منفصلة.

كيف تعمل نمذجة الرياضيين لدى Fantium

عند الحديث عن المنتج الأساسي لشركة Fantium، قال لودفيغ إن الشركة بنت “منصة تمويل لاعبي التنس رقم 1 في الصناعة خلال السنوات الثلاث ونصف الماضية”. وأوضح أن الرياضيين يقررون ما الجزء من اقتصادياتهم الذي يريدون ترميزه، لكن “في 99% من الحالات يكون التركيز ببساطة على جوائز الفوز”. ووفقًا لودفيغ، تُفضّل جوائز الفوز لأنها “أكثر قابلية للتنبؤ” و“أكثر شفافية”، ما يجعل التنفيذ والمدفوعات أسهل من الهياكل المرتبطة بإيرادات الرعاية.

وأشار إلى أنه يمكن نظريًا تضمين الرعايات والتأييدات إذا كانت قابلة للتدقيق، لكنه قال إن تلك الأرباح أصعب بكثير في التنبؤ من أرباح البطولات. وأضاف أن هذا التركيز العملي هو جزء مما يجعل المنصة قابلة للعمل اليوم.

وشدّد لودفيغ أيضًا على مباشرة النموذج. “لا توجد وسطاء. إنها مثل معاملة P2P”، قال. وأضاف أن بعض لاعبي التنس الشباب على المنصة “غيّروا حياتهم بالكامل”، عبر جمع تمويل ذي معنى لمسيراتهم المهنية، وبالتوازي بناء علاقات مباشرة مع الداعمين، بما في ذلك الخدمات التي يقودها عامل الوصول (access-driven utilities) والمقترنة بالملكية المُتحقَّق منها.

لماذا خذلت رموز المعجبين

جادل لودفيغ بأن نماذج رموز المعجبين الأقدم واجهت مشكلة هيكلية: غالبًا ما لم تكن الأندية أو الرياضيون الأساسيون هم المبدعين الحقيقيين أو المالكين للجانب الإيجابي (upside) الخاص بالرموز. قال: “إنهم لا يملكون الجانب الإيجابي”، ونتيجة لذلك لم تكن لديهم حوافز كافية لدمج الرموز داخل أنظمتهم البيئية. وتتمثل وجهة نظره في أن رموز الرياضة المستقبلية تعمل بشكل أفضل عندما يمتلك الرياضيون والأندية والفرق “الجانب الإيجابي” و“الجانب السلبي”، مما يمنحهم سببًا لدعم المنفعة والتسييل والوصول المُقيّد بالرمز (token-gated access) بالكامل.

$BANK وتوسّع لعبة البوكر

قال لودفيغ إن رؤية Fantium الأوسع “الأسواق الرأسمالية الرياضية” توسّعت مع Fanstrike والآن مع “أول سند مصرفي للبوكر على السلسلة”، $BANK. وشرح البنية بمصطلحات مباشرة: “نستخدم تلك الأموال من أجل الاستثمار في لاعبي البوكر المحترفين.” وبما أن لاعبي البوكر غالبًا ما يبيعون أجزاء من مدفوعات الدخول للبطولات (buy-ins) بشكل خاص لإدارة التباين (variance) ومتطلبات رأس المال الاحتياطي، قال لودفيغ إن Fantium ترى فرصة لتقنين هذا السوق على السلسلة (on-chain).

وقال إن العوائد من تلك الاستثمارات ستُستخدم “لشراء الرمز مرة أخرى، ودمج الدواسات الدوّارة (flywheels)، ثم إعادة تدويره داخل الرمز.” ومع مرور الوقت، يتمثل الهدف في أن يتيح Fanstrike للاعبي البوكر الأفراد إطلاق رموز bankroll الخاصة بهم باستخدام $BANK كرمز أساسي للنظام البيئي.

بناء حيث توجد السيولة بالفعل

عند إطلاق الخدمة على Solana، قال لودفيغ إن القرار جاء من البنية التحتية ونشاط السوق. “نريد أن نكون حاضرين حيث تكون السيولة في ذروتها”، قال، معتبرًا أن Solana “الاختيار الواضح”. كما أشار إلى أنه ليست كل آلية أصلية في عالم التشفير (crypto-native mechanic) تنعكس جيدًا على الرياضة، مستشهدًا بمنحنيات الارتباط (bonding curves) كأحد الأمثلة التي لم تناسب لأن مشجعي الرياضة عادةً سيُواجهون وضعًا غير مؤاتٍ بسبب السرعة المطلوبة للمشاركة بفعالية.

الإغلاق

مجتمعةً، قدّمت تعليقات لودفيغ ملامح استراتيجية لرموز الرياضة تتمحور حول الوصول والتمويل ومواءمة حقيقية مع الواقع. جادل بأن التبنّي سيعتمد على تنظيم أفضل، وتحسين بوابات الدخول والخروج (on-ramps and off-ramps)، ومنتجات توفر “منفعة حقيقية” للمشجعين والأندية والرياضيين على حد سواء. وبالنسبة إلى Fantium، يعني ذلك تجريد التشفير عندما تكون هناك حاجة، والاستفادة من مسارات تشفير-أصلية (crypto-native rails) عندما يكون ذلك مناسبًا، وبناء أصول رياضية لا تكتفي بالتداول.